Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник

.pdf
Скачиваний:
16
Добавлен:
27.10.2023
Размер:
23.6 Mб
Скачать

Г л а в а V

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И МЕТОДЫ СТРОИТЕЛЬСТВА

ОТДЕЛЬНЫХ ЗДАНИИ И СООРУЖЕНИИ

§ 1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ

Исходными данными для составления календарного плана строительства объекта являются рабочие чертежи здания или со­ оружения, общий срок его возведения и данные об условиях осу­ ществления строительства.

Календарный план производства работ на объекте разраба­ тывают в такой последовательности:

устанавливают перечень строительно-монтажных работ; подсчитывают объемы работ; определяют требуемое количество основных материалов, де­

талей и конструкций с указанием их размеров, веса, марок и дру­ гих данных;

выбирают метод производства основных строительно-монтаж­ ных работ путем сравнивания различных вариантов и выбора наилучшего из них;

подсчитывают по нормативам трудоемкость работ и количе­ ство машино-смен, необходимых для выполнения всех строитель­ но-монтажных работ;

устанавливают технологическую последовательность и про­ должительность выполнения строительно-монтажных работ и ра­ бот по монтажу технологического оборудования, производят их взаимную увязку по времени и составляют график производства работ по строительству объекта;

составляют график движения рабочих по профессиям, свод­ ный трафик использования машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и сбор­ ных конструкций.

§ 2. СОСТАВЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

В объектном календарном плане находят отражение все об­ щестроительные и специальные работы, а также работы по мон­ тажу технологического оборудования. Общестроительные рабо­ ты в этом плане рассматриваются подробно с разбивкой по от­ дельным строительно-монтажным процессам; специальные рабо­ ты и работы по монтажу технологического оборудования плани­ руются менее детально, укрупненно, с целью отражения в кален­ дарном плане лишь увязки этих работ с общестроительными. В дальнейшем субподрядные организации, выполняющие специаль­

но

ные работы на основании утвержденного объектного календар­ ного плана, составляют календарные планы производства работ, увязывая сроки их выполнения со сроками выполнения обще­ строительных работ по календарному плану объекта.

В объектном календарном плане учитываются только строи­ тельно-монтажные работы по укладке материалов и полуфабри­ катов, установке и монтажу конструкций в проектное положение, а также процессы, связанные с производством земляных работ на объекте. Изготовление строительных деталей, конструкций и полуфабрикатов на производственных предприятиях, располо­ женных за пределами строительной площадки или на ней, а так­ же укрупнительная сборка конструкций в календарный план не включаются. Набор строительно-монтажных работ должен обе­ спечивать правильную последовательность возведения здания или сооружения в соответствии с ЕНиР на строительные и мон­ тажные работы. Работы, выполняемые одной и той же бригадой без изменения ее состава, могут быть объединены в календарном плане в одну строку, например монтаж однотипных сборных кон­ струкций различной массы промышленных, производственных сельскохозяйственных и жилых зданий, колонн, балок, стеновых панелей и т. д. Объединять следует также различные виды ма­ лярных работ и монтаж лестничных маршей и площадок, уст­ ройство стропил, обрешетки и т. д. На степень детализации строи­ тельно-монтажных процессов может оказать влияние и принятая технология производства работ. Если на объект доставляются готовые оконные блоки с навешенными и остекленными перепле­ тами, то установка их на место должна планироваться парал­ лельно с устройством стен. Если же оконные коробки и незастек­ ленные переплеты доставляются на объект раздельно, то в ка­ лендарном плане предусматриваются три процесса: установка оконных коробок, навеска оконных переплетов и остекление их, так как эти процессы будут выполняться в разное время.

§ 3. ПОДСЧЕТ ОБЪЕМОВ РАБОТ И ТРЕБУЕМОГО КОЛИЧЕСТВА МАТЕРИАЛОВ, ДЕТАЛЕЙ И КОНСТРУКЦИЙ

Объемы работ, как правило, подсчитываются по рабочим чер­ тежам. В рабочих чертежах и сметах к ним приводятся данные об объемах строительно-монтажных работ; дается подробная спецификация строительных деталей из сборного железобетона, столярных изделий, санитарно-технических трубопроводов и обо­ рудования, электроматериалов и других изделий; одновременно указываются основные размеры и масса строительных деталей, необходимые для выбора монтажных кранов.

Объем работ рассчитывают в тех единицах измерения, кото­ рые указаны в нормах (ЕНиР), используемых для подсчета тру­ доемкости работ. Подсчет объемов работ должен производиться

171

с учетом дополнительных работ, вызываемых требованиями тех­ ники безопасности. Например, при расчете земляных работ по устройству траншей и котлованов необходимо учитывать допол­ нительный объем грунта, который нужно вынуть для образова­ ния откосов, требуемых правилами техники безопасности. При возведении каменных стен многоэтажных зданий в объем работ надо включать также устройство предохранительных козырьков и огоаждение проемов.

Обеспечение ..материалами, деталями и конструкциями, необ­ ходимыми для выполнения работ на объекте, рассчитывается на основании объемов работ и норм расхода на единицу измерите­ ля работ, принятого по соответствующим нормативным источни­ кам; полученные данные прилагаются к пояснительной записке вместе с ведомостью подсчета объемов работ.

§ 4. ВЫБОР МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ

На выбор метода производства работ злияют объем работ, срок их выполнения, возможность применения той или другой машины или комплекта машин, местные условия и минимальные затраты материально-технических ресурсов и конструктивные особенности строящегося объекта (наличие каркаса, материал стен и других несущих конструкций, уровень сборности и степень укрупнения конструктивных элементов, этажность и конфигура­ ция здания в плане, характер отделочных работ). На выбор ме­ тодов земляных работ и возведение подземных конструкций вли­ яют особенности площадки, геологическая и гидрогеологическая характеристика грунтов, время года. Во всех случаях выбор ме­ тодов производства работ зависит от состояния производствен­ ной базы и возможностей строительной организации обеспечить работы соответствующими средствами механизации.

Для выполнения каждого вида работ должны быть в первую очередь выбраны машины и механизмы и определено их количе­ ство с учетом имеющегося фронта работ и действующих норм ис­ пользования строительных машин. Особое внимание должно быть обращено на наиболее полную загрузку ведущих строитель­ ных машин (подъемных механизмов, землеройных машин и др.), работу которых целесообразно планировать в две-три смены, охватывая возможно большее количество тяжелых и трудоемких

работ.

Для работ, выполняемых вручную, предусматриваются ис­ пользование рациональных электрифицированных инструментов, организация труда с правильным распределением операций меж­ ду исполнителями в зависимости от их квалификации, с соблю­ дением принципов поточности производства.

При выборе методов производства работ и типов строитель­ ных машин всегда следует руководствоваться соображениями

172

экономической целесообразное™. Например, монтажный меха­ низм следует выбирать не только по его техническим показате­ лям (грузоподъемности, вылету стрелы, высоте подъема крюка), но и по экономическим показателям (стоимости машино-смены работы крана, общим капиталовложениям на приобретение ма­ шины, расходу электроэнерши и др.).

При подборе оборудования нужно стремиться к применению универсальных машин, которые могут быть использованы на различных работах с таким расчетом, чтобы выполнение работ небольшого объема можно было осуществлять при помощи смен­ ного рабочего оборудования (например, экскаватор с ковшом — прямая и обратная лопата, драглайн, клин для рыхления мерз­ лых грунтов, подвесной молот для забивки свай, крюк для подъ­ ема грузов и др.).

При выборе методов производства работ решение принимает­ ся на основе еравнения вариантов. Так, при выборе варианта ме­ ханизации работ годовой экономический эффект от применения предлагаемого варианта определяется по формуле

Э = A (C i —

С 2) +

Ен (/C i

К2) ,

(85)

где А — годовой объем работ, руб.;

 

 

 

Ci, С2 — себестоимость

по сравниваемым вариантам, руб.;

К\, Кг— капитальные

вложения

по сравниваемым

вариантам,

руб.;

 

 

 

 

 

 

 

Ен—нормативный коэффициент эффективности.

 

Расчетная себестоимость

работ,

выполняемых

при помощи

машин, определяется по формуле

 

 

 

 

Со = £« +

2

См_ ч . GM._4 .J

Кя + Р К"я ,

(86)

где Ео — единовременные

затраты,

связанные с ортанизацией

механизированных работ, не учтенные в себестоимости

машино-часа

(расходы

на

устройство и разработку

рельсовых путей крана или дорог для самоходного кра­ на, подводку силовых линий, доставку машин и обору­ дования на площадку и др.), руб.;

С„_ч. — себестоимость машино-часа г-й машины, руб.; Gu-ч; — число машино-часов работы i-й машины на объекте;

Кн — коэффициент накладных расходов на затраты по экс­ плуатации машин, равный 1,08;

Кн — коэффициент накладных расходов, равный 1,5, на за­ работную плату рабочих, участвующих в технологиче­ ском процессе, за исключением персонала, непосредст­ венно связанного с эксплуатацией машин, заработная плата которого учтена в себестоимости машино-часа.

Выбор наивыгоднейшего способа производства работ имеет очень важное значение. При решении этой задачи необходимо в основном пользоваться также данными, предложенными в курсе «Технология строительного производства».

173

§5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ РАБОТ

ИТРЕБУЕМОГО КОЛИЧЕСТВА МАШИНО-СМЕН

Определив объемы работ и выбрав метод их ведения, по ЕНиР или укрупненным нормативам подсчитывают затраты тру­ ды и необходимое количество машино-смен. При подсчете учи­ тывают процент перевыполнения норм, принятый в стройфинплане строительно-монтажной организации.

В номенклатуру работ календарного плана не включается транспортирование материалов и сборных конструкций в зону строительства объекта, поэтому трудоемкость этих работ долж­ на подсчитываться отдельно.

При определении суммарной трудоемкости работ по объекту необходимо предусмотреть надбавку к общей учтенной трудо­ емкости в размере 5—10% на мелкие, не учтенные в календар­ ном плане работы и на соответствующий процент увеличить ко­ личество рабочих необходимых профессий.

§ 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ РАБОТ, ИХ УВЯЗКА ВО ВРЕМЕНИ

Под последовательностью производства работ понимается оче­ редность начала тех или иных работ на объекте. Последователь­ ность работ устанавливают так, чтобы они (общестроительные, специальные и монтажные) были взаимно увязаны, что обеспе­ чивало бы ввод в эксплуатацию здания или сооружения в крат­ чайший срок.

Для сокращения общего срока строительства и рациональ­ ного использования рабочих и строительных машин при состав­ лении графика нужно стремиться к поточности производства и совмещенному выполнению различных процессов, не нарушая при этом требований их технологической последовательности. Однако возможность совмещения большого числа строительных процессов ограничивается требованиями технологии производст­ ва отдельных видов работ, необходимостью обеспечения устойчи­ вости всех возводимых конструкций с соблюдением правил тех­ ники безопасности. Например, монтаж сборных железобетонных конструкций каждого последующего этажа допускается лишь после окончания монтажа .перекрытия предыдущего этажа и всех работ по креплению конструкций, сварке и замоноличиванию узлов.

До начала строительства любого здания или сооружения должны быть выполнены подготовительные работы на отведен­ ном участке: расчистка территории, устройство подъездных пу­ тей, планировка участка, устройство временных сооружений; за­ тем— земляные работы и работы по подземным сооружениям:

174

рытье котлованов для фундаментов, стен, подвалов и вводов коммуникаций.

После окончания землеройных работ возводятся фундаменты и стены подвалов,' укладываются вводы коммуникаций, выпол­ няется обратная засыпка пазух фундаментов и траншей, монти­ руются перекрытия над подвалом.

При строительстве здания большой протяженности работы следует вести по совмещенному графику: после выполнения зем­ ляных работ по одной захватке и перехода экскаватора и земле­ копов на другую захватку в подготовленной части котлована приступают к возведению фундаментов и монтажу других конст­ рукций подземной части здания, что сокращает срок выполнения этих работ.

Последовательность возведения надземной части здания за­ висит от конструктивных решений и методов отделки. Так, круп­ нопанельные здания строятся в таком порядке, чтобы при возве­ дении каждого этажа наряду со стенами были смонтированы все крупногабаритные элементы (панели перегородок, санитар­ но-технические кабины, а затем лестницы и перекрытия). При большом фронте работ, например при строительстве многосек­ ционного здания, работа может вестись посекционно. Это позво­ ляет в свободных от монтажа секциях одновременно выполнять некоторые другие работы (подготовку под полы, санитарно-тех­ нические, электромонтажные работы и др.).

Если же монтаж ведется по всему фронту здания, то работы других циклов выполняются в нижних этажах только после за­ вершения монтажа перекрытий не менее чем на двух ярусах. Весь комплекс отделочных работ в пятиэтажных зданиях со сборными конструкциями обычно начинается после возведения основных конструкций и устройства кровли. При этом работы по отделке ведутся посекционно, начиная с верхнего этажа.

При строительстве одноэтажных производственных сельско­ хозяйственных зданий, имеющих неполный каркас (несущие на­ ружные стены и колонны внутри здания), устройство стен и мон­ таж сборных конструкций выполняют с таким расчетом, чтобы возведение стен здания завершилось к моменту начала монтажа конструкций покрытия.

При определении срока опережения одних работ другими по календарному графику необходимо учитывать не только органи­ зационные факторы, связанные с условиями непрерывной работы различных бригад в потоке, но и технологические, часто вызыва­ ющие разрыв в сроках выполнения двух смежных работ, осуще­ ствляемых последовательно на захватке.

Так ведутся бетонные работы, где требуется время для вы­ держивания бетона, штукатурные, выполняемые растворами, нуждающимися в просыхании до начала малярных работ, и т. д. Величина этих технологических перерывов определяется в зави­

175

симости от особенностей материалов, температурных условий и применяемых методов активизации процессов.

Продолжительность выполнения отдельных работ по кален­ дарному графику зависит от фронта работ на захватке и их тру­ доемкости, применяемых методов производства, средств механи­ зации и режима работы в течение суток. Количество машин и рабочих, которые одновременно могут быть использованы на захватке, определяется ее размерами и объемом работ. Продол­ жительность работ на захватке устанавливается как частное от деления объема работ на дневную выработку ведущей машины (при двухсменной работе), а продолжительность работ, выпол­ няемых вручную, — деление трудоемкости работ на количество рабочих, которые могут одновременно производительно работать на захватке с учетом принятой организации производства. Что­ бы вычислить максимальное количество рабочих, которые могут работать на захватке, нужно фронт работ разделить на размер делянки, соответствующей сменной производительности звена, и умножить на число рабочих в звене.

При установлении сроков выполнения различных работ уточ­ няется их взаимная увязка в календарном графике с учетом при­ нятой технологической последовательности.

§ 7. СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА РАБОТ НА ОБЪЕКТЕ

Методы составления календарного плана работ на объекте.

Методы составления календарных планов производства работ на отдельно строящемся объекте зависят от конструкции объекта и количества отдельных элементов, составляющих номенклатуру работ.

Возможно применение метода взаимной увязки всех работ, перечисленных в номенклатуре работ по их началу и продолжи­ тельности, и метода взаимной увязки ведущих работ по их нача­ лу и продолжительности с .последующей привязкой к ним осталь­ ных работ. Ведущими являются работы, которые определяют ор­ ганизацию и темпы возведения объекта (монтаж сборных кон­ струкций, кирпичная кладка стен и др.).

Первый из указанных методов применяется в случаях, когда номенклатура работ относительно невелика, работы разнообраз­ ны и имеют разную продолжительность. Наиболее часто приме­ няют второй метод составления календарных планов, который заключается в группировке работ, перечисленных в номенклату­ ре. При этом в каждую группу (комплекс) входят работы, тесно связанные между собой технологией и организацией выполнения, допускающие наибольшее совмещение их по времени в пределах захватки (этажа).

Время, в течение которого осуществляется строительство зда­ ний и сооружений, в зависимости от характера выполняемых ра­ бот и степени их взаимной технологической увязки может быть

176

распределено на время выполнения работ нулевого цикла, когда ведутся работы ниже уровня нулевой отметки, и время возведе­

ния надземных конструкций, расположенных выше нулевой от­ метки.

Из работ нулевого цикла ведущими (при сборных конструк­ циях фундаментов, стен подвала и перекрытия) являются мон­

тажные работы, выполняемые, как правило, стреловыми кра­ нами.

Набор работ по возведению надземной части здания или со­ оружения и разбивка этих работ на комплексы определяются на­ значением объекта и характером его конструкций.

Распределив работы по комплексам с учетом поточной орга­ низации строительства, по каждому комплексу намечают про­ должительность выполнения ведущих работ. После этого уста­ навливают разрыв во времени между работами и выполняют их взаимоувязку по каждому комплексу и по всем комплексам.

При минимальном сроке возведения объекта продолжитель­ ность выполнения ведущих работ и разрывы во времени между работами принимают исходя из возможности наибольшего насы­ щения фронта работ рабочими и машинами. Если срок возведе­ ния объекта задан, то для определения продолжительности веду­ щих работ их предварительно увязывают во времени.

Незначительные отклонения от заданного срока устраняют за счет сокращения величины разрывов во времени при дальней­ шем проектировании календарного плана. При большом откло­ нении в ту или другую сторону продолжительность выполнения одной или нескольких ведущих работ изменяют. После этого с учетом новой продолжительности ведущих работ составляют по­ точные графики по отдельным комплексам и календарный план производства работ.

Если определение продолжительности возведения объекта за­ висит от механовооруженности строительной организации, сро­ ков поставки материалов или количества рабочих, то эти исход­ ные условия учитываются при установлении сроков выполнения ведущих работ.

Разрабатывая календарный план производства работ на объ­ екте, целесообразно рассмотреть несколько вариантов взаимной увязки ведущих общестроительных, специальных работ и работ по монтажу технологического оборудования по их продолжитель­ ности и срокам выполнения. На основе сопоставления технико­ экономических показателей вариантов календарного плана вы­ бирается наиболее целесообразный.

Структура левой части и форма построения правой части ка­ лендарных планов производства работ на объекте. В табл. 11

приведена форма календарного плана производства работ на объекте, предусмотренная «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (СН 47-67).

• ^

177

Т а б л и ц а 11

Календарный план производства работ >на объекте

 

 

Объем

костьрудоемТ ,

дни-.леч

 

ительностьродолжП

 

 

работ

 

Потребные

 

 

 

 

 

машины

 

Вид

 

 

 

 

 

 

работ

един.

к о л и ­

 

наиме­

к о л и ­

С

 

 

чество

 

изм е­

чество

 

нование

маши-

"с*

 

рения

 

 

 

но-смен

1

2

3 |

4 | 5

1

6 1

7 1 S

дни,работы

оличествоК смен

рабочихислоЧ

сменув

бригадыоставС

График

работ

 

недели

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cf

 

 

 

 

I

2 j 3 j

4 j 5

ь

 

1 У

! 10

|

П 1

12

 

 

|

Левая часть календарного плана (графы 1 —Ц) заполняется в соответствии с приведенными ранее объяснениями. При этом следует иметь в виду, что графа 8 заполняется после составле­ ния календарного плана. В ней указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ в днях.

При заполнении графы 9 необходимо учитывать, что работы, вы­ полняемые с помощью высокопроизводительных машин (экска­ ваторов, кранов и др.), планируются в две смены, а работы, вы­ полняемые с помощью мелких механизмов и вручную, могут пла­ нироваться ,в одну или две смены, в зависимости от заданного срока строительства.

График производства работ в правой части календарного плана должен показывать движение бригад рабочих по захват­ кам (рис. 31), что изображено горизонтальной линией с усту­ пами.

Н а м е н а В а н и е p a f f o m

Н л а д н а с т е н

зд а н и й

Уст ройст во п о д м о с ­

т е й (Во 2 -м см е н у )

М он т а ж с§ о р н ы х

но н с т р у н ц а й перенры - m u d

 

Р а б о ч и е

д н и

 

 

 

1 - 5

 

в - to

1 1 - / 5 '

 

/ 5 - 2 0

2 1 -2 5

!

1

/7

{

ш

(

I

 

/7

 

щ

 

ш

 

 

 

 

 

 

 

 

I

ш

 

ш

 

 

 

 

 

 

1

'

Рис. 31. Совмещенный график работ по кладке кирпичных стен и монтажу сборных конструкций перекрытий трехэтажного здания

1 Ш — порядковы е номера этаж ей , на которы х п роизводятся р а б о т ы IV — работы вы полняем ы е в п ределах чердака

178

На рис. 32 приведен календарный план производства работ по строительству четырех крупнопанельных двухэтажных жилых домов в сельской местности.

Часто строят графики производства работ с наклонным рас­ положением линий (рис. 33), называемые циклограммой. Такой график оторван от левой части календарного плана, где поме­ щены все расчетные данные. На каждой наклонной линии напи­ сан номер работы, соответствующий номеру работы в левой час­ ти календарного плана. Точки пересечения наклонной линии с нижней и верхней горизонтальными линиями показывают мо­ мент перехода бригады с одного этажа на другой.

При правильном построении календарного плана наклонные линии не должны пересекаться одна с другой. Идеальным вари­ антом является их параллельное расположение. Это означает, что строительство здания ведется поточным методом с единым ритмом работы бригад.

§ 8. ГРАФИКИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧИХ

На основе календарного плана производства - работ строят графики изменения во времени количества рабочих: общий и по отдельным профессиям. Эти графики позволяют определять не­ обходимое количество рабочих во времени, оценивать точность составления календарного плана, которая в значительной мере определяется степенью равномерности движения рабочих.

Общее количество рабочих, занятых в тот или иной день, по­ лучают путем суммирования количества всех рабочих, работаю­ щих в этот день на всех строительных процессах, а для рабочих одной профессии— суммированием рабочих данной профессии.

При построении графика движения рабочих иногда обнаружива­ ется резкое кратковременное увеличение количества рабочих за счет неудачного совмещения сроков окончания одних работ и начала других. В результате на графике образуются нежела­ тельные «пики», требующие неоправданного увеличения мощно­ сти обслуживающего строительного хозяйства. Поэтому график работ в местах чрезмерного увеличения численности рабочих ис­ правляется путем устранения нецелесообразного совмещения сроков выполнения некоторых работ.

На рис. 34 показаны сводные графики движения рабочих раз­ ных профессий. График на рис. 34,а, предусматривающий увели­ чение числа рабочих, и график на рис. 34,6, отражающий их уменьшение на небольшой промежуток времени, неприемлемы. Скорректированный сводный график движения рабочих приве­ ден на рис. 34,е.

Основным показателем скорректированного сводного графи­ ка движения рабочих является коэффициент неравномерности этого движения К, характеризующийся отношением максималь-

179

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ