книги из ГПНТБ / Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник
.pdfГ л а в а V
КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И МЕТОДЫ СТРОИТЕЛЬСТВА
ОТДЕЛЬНЫХ ЗДАНИИ И СООРУЖЕНИИ
§ 1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ РАЗРАБОТКИ КАЛЕНДАРНЫХ ПЛАНОВ
Исходными данными для составления календарного плана строительства объекта являются рабочие чертежи здания или со оружения, общий срок его возведения и данные об условиях осу ществления строительства.
Календарный план производства работ на объекте разраба тывают в такой последовательности:
устанавливают перечень строительно-монтажных работ; подсчитывают объемы работ; определяют требуемое количество основных материалов, де
талей и конструкций с указанием их размеров, веса, марок и дру гих данных;
выбирают метод производства основных строительно-монтаж ных работ путем сравнивания различных вариантов и выбора наилучшего из них;
подсчитывают по нормативам трудоемкость работ и количе ство машино-смен, необходимых для выполнения всех строитель но-монтажных работ;
устанавливают технологическую последовательность и про должительность выполнения строительно-монтажных работ и ра бот по монтажу технологического оборудования, производят их взаимную увязку по времени и составляют график производства работ по строительству объекта;
составляют график движения рабочих по профессиям, свод ный трафик использования машин и транспортных средств, а также графики расхода и завоза основных материалов и сбор ных конструкций.
§ 2. СОСТАВЛЕНИЕ ПЕРЕЧНЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
В объектном календарном плане находят отражение все об щестроительные и специальные работы, а также работы по мон тажу технологического оборудования. Общестроительные рабо ты в этом плане рассматриваются подробно с разбивкой по от дельным строительно-монтажным процессам; специальные рабо ты и работы по монтажу технологического оборудования плани руются менее детально, укрупненно, с целью отражения в кален дарном плане лишь увязки этих работ с общестроительными. В дальнейшем субподрядные организации, выполняющие специаль
но
ные работы на основании утвержденного объектного календар ного плана, составляют календарные планы производства работ, увязывая сроки их выполнения со сроками выполнения обще строительных работ по календарному плану объекта.
В объектном календарном плане учитываются только строи тельно-монтажные работы по укладке материалов и полуфабри катов, установке и монтажу конструкций в проектное положение, а также процессы, связанные с производством земляных работ на объекте. Изготовление строительных деталей, конструкций и полуфабрикатов на производственных предприятиях, располо женных за пределами строительной площадки или на ней, а так же укрупнительная сборка конструкций в календарный план не включаются. Набор строительно-монтажных работ должен обе спечивать правильную последовательность возведения здания или сооружения в соответствии с ЕНиР на строительные и мон тажные работы. Работы, выполняемые одной и той же бригадой без изменения ее состава, могут быть объединены в календарном плане в одну строку, например монтаж однотипных сборных кон струкций различной массы промышленных, производственных сельскохозяйственных и жилых зданий, колонн, балок, стеновых панелей и т. д. Объединять следует также различные виды ма лярных работ и монтаж лестничных маршей и площадок, уст ройство стропил, обрешетки и т. д. На степень детализации строи тельно-монтажных процессов может оказать влияние и принятая технология производства работ. Если на объект доставляются готовые оконные блоки с навешенными и остекленными перепле тами, то установка их на место должна планироваться парал лельно с устройством стен. Если же оконные коробки и незастек ленные переплеты доставляются на объект раздельно, то в ка лендарном плане предусматриваются три процесса: установка оконных коробок, навеска оконных переплетов и остекление их, так как эти процессы будут выполняться в разное время.
§ 3. ПОДСЧЕТ ОБЪЕМОВ РАБОТ И ТРЕБУЕМОГО КОЛИЧЕСТВА МАТЕРИАЛОВ, ДЕТАЛЕЙ И КОНСТРУКЦИЙ
Объемы работ, как правило, подсчитываются по рабочим чер тежам. В рабочих чертежах и сметах к ним приводятся данные об объемах строительно-монтажных работ; дается подробная спецификация строительных деталей из сборного железобетона, столярных изделий, санитарно-технических трубопроводов и обо рудования, электроматериалов и других изделий; одновременно указываются основные размеры и масса строительных деталей, необходимые для выбора монтажных кранов.
Объем работ рассчитывают в тех единицах измерения, кото рые указаны в нормах (ЕНиР), используемых для подсчета тру доемкости работ. Подсчет объемов работ должен производиться
171
с учетом дополнительных работ, вызываемых требованиями тех ники безопасности. Например, при расчете земляных работ по устройству траншей и котлованов необходимо учитывать допол нительный объем грунта, который нужно вынуть для образова ния откосов, требуемых правилами техники безопасности. При возведении каменных стен многоэтажных зданий в объем работ надо включать также устройство предохранительных козырьков и огоаждение проемов.
Обеспечение ..материалами, деталями и конструкциями, необ ходимыми для выполнения работ на объекте, рассчитывается на основании объемов работ и норм расхода на единицу измерите ля работ, принятого по соответствующим нормативным источни кам; полученные данные прилагаются к пояснительной записке вместе с ведомостью подсчета объемов работ.
§ 4. ВЫБОР МЕТОДОВ ПРОИЗВОДСТВА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ
На выбор метода производства работ злияют объем работ, срок их выполнения, возможность применения той или другой машины или комплекта машин, местные условия и минимальные затраты материально-технических ресурсов и конструктивные особенности строящегося объекта (наличие каркаса, материал стен и других несущих конструкций, уровень сборности и степень укрупнения конструктивных элементов, этажность и конфигура ция здания в плане, характер отделочных работ). На выбор ме тодов земляных работ и возведение подземных конструкций вли яют особенности площадки, геологическая и гидрогеологическая характеристика грунтов, время года. Во всех случаях выбор ме тодов производства работ зависит от состояния производствен ной базы и возможностей строительной организации обеспечить работы соответствующими средствами механизации.
Для выполнения каждого вида работ должны быть в первую очередь выбраны машины и механизмы и определено их количе ство с учетом имеющегося фронта работ и действующих норм ис пользования строительных машин. Особое внимание должно быть обращено на наиболее полную загрузку ведущих строитель ных машин (подъемных механизмов, землеройных машин и др.), работу которых целесообразно планировать в две-три смены, охватывая возможно большее количество тяжелых и трудоемких
работ.
Для работ, выполняемых вручную, предусматриваются ис пользование рациональных электрифицированных инструментов, организация труда с правильным распределением операций меж ду исполнителями в зависимости от их квалификации, с соблю дением принципов поточности производства.
При выборе методов производства работ и типов строитель ных машин всегда следует руководствоваться соображениями
172
экономической целесообразное™. Например, монтажный меха низм следует выбирать не только по его техническим показате лям (грузоподъемности, вылету стрелы, высоте подъема крюка), но и по экономическим показателям (стоимости машино-смены работы крана, общим капиталовложениям на приобретение ма шины, расходу электроэнерши и др.).
При подборе оборудования нужно стремиться к применению универсальных машин, которые могут быть использованы на различных работах с таким расчетом, чтобы выполнение работ небольшого объема можно было осуществлять при помощи смен ного рабочего оборудования (например, экскаватор с ковшом — прямая и обратная лопата, драглайн, клин для рыхления мерз лых грунтов, подвесной молот для забивки свай, крюк для подъ ема грузов и др.).
При выборе методов производства работ решение принимает ся на основе еравнения вариантов. Так, при выборе варианта ме ханизации работ годовой экономический эффект от применения предлагаемого варианта определяется по формуле
Э = A (C i — |
С 2) + |
Ен (/C i |
К2) , |
(85) |
|||
где А — годовой объем работ, руб.; |
|
|
|
||||
Ci, С2 — себестоимость |
по сравниваемым вариантам, руб.; |
||||||
К\, Кг— капитальные |
вложения |
по сравниваемым |
вариантам, |
||||
руб.; |
|
|
|
|
|
|
|
Ен—нормативный коэффициент эффективности. |
|
||||||
Расчетная себестоимость |
работ, |
выполняемых |
при помощи |
||||
машин, определяется по формуле |
|
|
|
|
|||
Со = £« + |
2 |
См_ ч . GM._4 .J |
Кя + Р К"я , |
(86) |
|||
где Ео — единовременные |
затраты, |
связанные с ортанизацией |
|||||
механизированных работ, не учтенные в себестоимости |
|||||||
машино-часа |
(расходы |
на |
устройство и разработку |
рельсовых путей крана или дорог для самоходного кра на, подводку силовых линий, доставку машин и обору дования на площадку и др.), руб.;
С„_ч. — себестоимость машино-часа г-й машины, руб.; Gu-ч; — число машино-часов работы i-й машины на объекте;
Кн — коэффициент накладных расходов на затраты по экс плуатации машин, равный 1,08;
Кн — коэффициент накладных расходов, равный 1,5, на за работную плату рабочих, участвующих в технологиче ском процессе, за исключением персонала, непосредст венно связанного с эксплуатацией машин, заработная плата которого учтена в себестоимости машино-часа.
Выбор наивыгоднейшего способа производства работ имеет очень важное значение. При решении этой задачи необходимо в основном пользоваться также данными, предложенными в курсе «Технология строительного производства».
173
§5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ РАБОТ
ИТРЕБУЕМОГО КОЛИЧЕСТВА МАШИНО-СМЕН
Определив объемы работ и выбрав метод их ведения, по ЕНиР или укрупненным нормативам подсчитывают затраты тру ды и необходимое количество машино-смен. При подсчете учи тывают процент перевыполнения норм, принятый в стройфинплане строительно-монтажной организации.
В номенклатуру работ календарного плана не включается транспортирование материалов и сборных конструкций в зону строительства объекта, поэтому трудоемкость этих работ долж на подсчитываться отдельно.
При определении суммарной трудоемкости работ по объекту необходимо предусмотреть надбавку к общей учтенной трудо емкости в размере 5—10% на мелкие, не учтенные в календар ном плане работы и на соответствующий процент увеличить ко личество рабочих необходимых профессий.
§ 6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ОТДЕЛЬНЫХ ВИДОВ РАБОТ, ИХ УВЯЗКА ВО ВРЕМЕНИ
Под последовательностью производства работ понимается оче редность начала тех или иных работ на объекте. Последователь ность работ устанавливают так, чтобы они (общестроительные, специальные и монтажные) были взаимно увязаны, что обеспе чивало бы ввод в эксплуатацию здания или сооружения в крат чайший срок.
Для сокращения общего срока строительства и рациональ ного использования рабочих и строительных машин при состав лении графика нужно стремиться к поточности производства и совмещенному выполнению различных процессов, не нарушая при этом требований их технологической последовательности. Однако возможность совмещения большого числа строительных процессов ограничивается требованиями технологии производст ва отдельных видов работ, необходимостью обеспечения устойчи вости всех возводимых конструкций с соблюдением правил тех ники безопасности. Например, монтаж сборных железобетонных конструкций каждого последующего этажа допускается лишь после окончания монтажа .перекрытия предыдущего этажа и всех работ по креплению конструкций, сварке и замоноличиванию узлов.
До начала строительства любого здания или сооружения должны быть выполнены подготовительные работы на отведен ном участке: расчистка территории, устройство подъездных пу тей, планировка участка, устройство временных сооружений; за тем— земляные работы и работы по подземным сооружениям:
174
рытье котлованов для фундаментов, стен, подвалов и вводов коммуникаций.
После окончания землеройных работ возводятся фундаменты и стены подвалов,' укладываются вводы коммуникаций, выпол няется обратная засыпка пазух фундаментов и траншей, монти руются перекрытия над подвалом.
При строительстве здания большой протяженности работы следует вести по совмещенному графику: после выполнения зем ляных работ по одной захватке и перехода экскаватора и земле копов на другую захватку в подготовленной части котлована приступают к возведению фундаментов и монтажу других конст рукций подземной части здания, что сокращает срок выполнения этих работ.
Последовательность возведения надземной части здания за висит от конструктивных решений и методов отделки. Так, круп нопанельные здания строятся в таком порядке, чтобы при возве дении каждого этажа наряду со стенами были смонтированы все крупногабаритные элементы (панели перегородок, санитар но-технические кабины, а затем лестницы и перекрытия). При большом фронте работ, например при строительстве многосек ционного здания, работа может вестись посекционно. Это позво ляет в свободных от монтажа секциях одновременно выполнять некоторые другие работы (подготовку под полы, санитарно-тех нические, электромонтажные работы и др.).
Если же монтаж ведется по всему фронту здания, то работы других циклов выполняются в нижних этажах только после за вершения монтажа перекрытий не менее чем на двух ярусах. Весь комплекс отделочных работ в пятиэтажных зданиях со сборными конструкциями обычно начинается после возведения основных конструкций и устройства кровли. При этом работы по отделке ведутся посекционно, начиная с верхнего этажа.
При строительстве одноэтажных производственных сельско хозяйственных зданий, имеющих неполный каркас (несущие на ружные стены и колонны внутри здания), устройство стен и мон таж сборных конструкций выполняют с таким расчетом, чтобы возведение стен здания завершилось к моменту начала монтажа конструкций покрытия.
При определении срока опережения одних работ другими по календарному графику необходимо учитывать не только органи зационные факторы, связанные с условиями непрерывной работы различных бригад в потоке, но и технологические, часто вызыва ющие разрыв в сроках выполнения двух смежных работ, осуще ствляемых последовательно на захватке.
Так ведутся бетонные работы, где требуется время для вы держивания бетона, штукатурные, выполняемые растворами, нуждающимися в просыхании до начала малярных работ, и т. д. Величина этих технологических перерывов определяется в зави
175
симости от особенностей материалов, температурных условий и применяемых методов активизации процессов.
Продолжительность выполнения отдельных работ по кален дарному графику зависит от фронта работ на захватке и их тру доемкости, применяемых методов производства, средств механи зации и режима работы в течение суток. Количество машин и рабочих, которые одновременно могут быть использованы на захватке, определяется ее размерами и объемом работ. Продол жительность работ на захватке устанавливается как частное от деления объема работ на дневную выработку ведущей машины (при двухсменной работе), а продолжительность работ, выпол няемых вручную, — деление трудоемкости работ на количество рабочих, которые могут одновременно производительно работать на захватке с учетом принятой организации производства. Что бы вычислить максимальное количество рабочих, которые могут работать на захватке, нужно фронт работ разделить на размер делянки, соответствующей сменной производительности звена, и умножить на число рабочих в звене.
При установлении сроков выполнения различных работ уточ няется их взаимная увязка в календарном графике с учетом при нятой технологической последовательности.
§ 7. СОСТАВЛЕНИЕ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА РАБОТ НА ОБЪЕКТЕ
Методы составления календарного плана работ на объекте.
Методы составления календарных планов производства работ на отдельно строящемся объекте зависят от конструкции объекта и количества отдельных элементов, составляющих номенклатуру работ.
Возможно применение метода взаимной увязки всех работ, перечисленных в номенклатуре работ по их началу и продолжи тельности, и метода взаимной увязки ведущих работ по их нача лу и продолжительности с .последующей привязкой к ним осталь ных работ. Ведущими являются работы, которые определяют ор ганизацию и темпы возведения объекта (монтаж сборных кон струкций, кирпичная кладка стен и др.).
Первый из указанных методов применяется в случаях, когда номенклатура работ относительно невелика, работы разнообраз ны и имеют разную продолжительность. Наиболее часто приме няют второй метод составления календарных планов, который заключается в группировке работ, перечисленных в номенклату ре. При этом в каждую группу (комплекс) входят работы, тесно связанные между собой технологией и организацией выполнения, допускающие наибольшее совмещение их по времени в пределах захватки (этажа).
Время, в течение которого осуществляется строительство зда ний и сооружений, в зависимости от характера выполняемых ра бот и степени их взаимной технологической увязки может быть
176
распределено на время выполнения работ нулевого цикла, когда ведутся работы ниже уровня нулевой отметки, и время возведе
ния надземных конструкций, расположенных выше нулевой от метки.
Из работ нулевого цикла ведущими (при сборных конструк циях фундаментов, стен подвала и перекрытия) являются мон
тажные работы, выполняемые, как правило, стреловыми кра нами.
Набор работ по возведению надземной части здания или со оружения и разбивка этих работ на комплексы определяются на значением объекта и характером его конструкций.
Распределив работы по комплексам с учетом поточной орга низации строительства, по каждому комплексу намечают про должительность выполнения ведущих работ. После этого уста навливают разрыв во времени между работами и выполняют их взаимоувязку по каждому комплексу и по всем комплексам.
При минимальном сроке возведения объекта продолжитель ность выполнения ведущих работ и разрывы во времени между работами принимают исходя из возможности наибольшего насы щения фронта работ рабочими и машинами. Если срок возведе ния объекта задан, то для определения продолжительности веду щих работ их предварительно увязывают во времени.
Незначительные отклонения от заданного срока устраняют за счет сокращения величины разрывов во времени при дальней шем проектировании календарного плана. При большом откло нении в ту или другую сторону продолжительность выполнения одной или нескольких ведущих работ изменяют. После этого с учетом новой продолжительности ведущих работ составляют по точные графики по отдельным комплексам и календарный план производства работ.
Если определение продолжительности возведения объекта за висит от механовооруженности строительной организации, сро ков поставки материалов или количества рабочих, то эти исход ные условия учитываются при установлении сроков выполнения ведущих работ.
Разрабатывая календарный план производства работ на объ екте, целесообразно рассмотреть несколько вариантов взаимной увязки ведущих общестроительных, специальных работ и работ по монтажу технологического оборудования по их продолжитель ности и срокам выполнения. На основе сопоставления технико экономических показателей вариантов календарного плана вы бирается наиболее целесообразный.
Структура левой части и форма построения правой части ка лендарных планов производства работ на объекте. В табл. 11
приведена форма календарного плана производства работ на объекте, предусмотренная «Инструкцией о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ» (СН 47-67).
• ^ |
177 |
Т а б л и ц а 11
Календарный план производства работ >на объекте
|
|
Объем |
костьрудоемТ , |
дни-.леч |
|
ительностьродолжП |
|
|
работ |
|
Потребные |
||
|
|
|
|
|
машины |
|
|
Вид |
|
|
|
|
|
|
работ |
един. |
к о л и |
|
наиме |
к о л и |
С |
|
|
чество |
|||
|
изм е |
чество |
|
нование |
маши- |
|
"с* |
|
рения |
|
|
|
но-смен |
1 |
2 |
3 | |
4 | 5 |
1 |
6 1 |
7 1 S |
дни,работы |
оличествоК смен |
рабочихислоЧ |
сменув |
бригадыоставС |
График |
работ |
|
недели |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Cf |
|
|
|
|
I |
2 j 3 j |
4 j 5 |
ь |
|
1 У |
! 10 |
| |
П 1 |
12 |
|
|
|
Левая часть календарного плана (графы 1 —Ц) заполняется в соответствии с приведенными ранее объяснениями. При этом следует иметь в виду, что графа 8 заполняется после составле ния календарного плана. В ней указывается продолжительность выполнения отдельных строительно-монтажных работ в днях.
При заполнении графы 9 необходимо учитывать, что работы, вы полняемые с помощью высокопроизводительных машин (экска ваторов, кранов и др.), планируются в две смены, а работы, вы полняемые с помощью мелких механизмов и вручную, могут пла нироваться ,в одну или две смены, в зависимости от заданного срока строительства.
График производства работ в правой части календарного плана должен показывать движение бригад рабочих по захват кам (рис. 31), что изображено горизонтальной линией с усту пами.
Н а м е н а В а н и е p a f f o m
Н л а д н а с т е н
зд а н и й
Уст ройст во п о д м о с
т е й (Во 2 -м см е н у )
М он т а ж с§ о р н ы х
но н с т р у н ц а й перенры - m u d
|
Р а б о ч и е |
д н и |
|
|
|
|
1 - 5 |
|
в - to |
1 1 - / 5 ' |
|
/ 5 - 2 0 |
2 1 -2 5 |
! |
1 |
/7 |
{ |
ш |
( |
/р |
I |
|
/7 |
|
щ |
|
ш |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I |
ш |
|
ш |
|
|
|
|
|
|
1 |
' |
Рис. 31. Совмещенный график работ по кладке кирпичных стен и монтажу сборных конструкций перекрытий трехэтажного здания
1 Ш — порядковы е номера этаж ей , на которы х п роизводятся р а б о т ы IV — работы вы полняем ы е в п ределах чердака
178
На рис. 32 приведен календарный план производства работ по строительству четырех крупнопанельных двухэтажных жилых домов в сельской местности.
Часто строят графики производства работ с наклонным рас положением линий (рис. 33), называемые циклограммой. Такой график оторван от левой части календарного плана, где поме щены все расчетные данные. На каждой наклонной линии напи сан номер работы, соответствующий номеру работы в левой час ти календарного плана. Точки пересечения наклонной линии с нижней и верхней горизонтальными линиями показывают мо мент перехода бригады с одного этажа на другой.
При правильном построении календарного плана наклонные линии не должны пересекаться одна с другой. Идеальным вари антом является их параллельное расположение. Это означает, что строительство здания ведется поточным методом с единым ритмом работы бригад.
§ 8. ГРАФИКИ ДВИЖЕНИЯ РАБОЧИХ
На основе календарного плана производства - работ строят графики изменения во времени количества рабочих: общий и по отдельным профессиям. Эти графики позволяют определять не обходимое количество рабочих во времени, оценивать точность составления календарного плана, которая в значительной мере определяется степенью равномерности движения рабочих.
Общее количество рабочих, занятых в тот или иной день, по лучают путем суммирования количества всех рабочих, работаю щих в этот день на всех строительных процессах, а для рабочих одной профессии— суммированием рабочих данной профессии.
При построении графика движения рабочих иногда обнаружива ется резкое кратковременное увеличение количества рабочих за счет неудачного совмещения сроков окончания одних работ и начала других. В результате на графике образуются нежела тельные «пики», требующие неоправданного увеличения мощно сти обслуживающего строительного хозяйства. Поэтому график работ в местах чрезмерного увеличения численности рабочих ис правляется путем устранения нецелесообразного совмещения сроков выполнения некоторых работ.
На рис. 34 показаны сводные графики движения рабочих раз ных профессий. График на рис. 34,а, предусматривающий увели чение числа рабочих, и график на рис. 34,6, отражающий их уменьшение на небольшой промежуток времени, неприемлемы. Скорректированный сводный график движения рабочих приве ден на рис. 34,е.
Основным показателем скорректированного сводного графи ка движения рабочих является коэффициент неравномерности этого движения К, характеризующийся отношением максималь-
179