книги из ГПНТБ / Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник
.pdfВ последнюю графу табл. 13 заносятся календарные даты раннего начала работ.
При расчете непосредственно на графике каждое событие
(данное в кружке) делится на четыре сектора, в которых указы ваются все необходимые для расчета данные о работах и собы тиях графика (рис. 46).
Расчет начинается с определения ранних начал работы. Ран ние начала исходных работ графика принимаются равными ну лю. Раннее начало любой другой работы графика равно наи большей из сумм ранних начал и продолжительностей предше ствующих работ:
7’?—/ = niax (T^_i + th_ i). |
(101) |
Например (рис. 47):
'з—6 = |
з + 'i—з = |
0 + |
7 = |
7; |
||
'7—9 = 'з—6 + |
'з—6 = |
7 |
+ |
6 = |
13; |
|
'?-э = max [ |
+ |
<g_7) ; |
|
|
+ /4_ 7); |
|
(^5—7 ^5—7)] — niax [(13 + |
4), (7 + |
7), (13 + 5)] = 18. |
||||
Рис. 47. Сетевой график с результа |
Рис. 48. Сетевой график с результа |
тами расчета непосредственно на |
тами расчета по потенциалам со |
графике |
бытий |
Позднее окончание любой работы графика равно наимень шей из разностей поздних окончаний последующих работ и их ■продолжительностей
T ? - j = min ( T ™ k - t , _ k). |
(102) |
Например:
7 ^ 7 = T V - !,- '7-9 = 2 7 - 9 = 1 8 ;
тз-6 = m i n 6-7[ ( ~^ ' б - 7 ) 1 ( П ™ 8 - ' б - 8 ) 1 = m 2i )n ] = К 1 84 . -
Рассчитанные параметры, а также номера данного и предше ствующего событий записываются, как показано на рис. 47.
201
Работы критического пути при расчете на графике могут оп ределяется из сопоставления ранних и поздних параметров. Ес ли ранние и поздние параметры событии i и / совпадают, а про должительность работы i-j равна разности между ранним окон чанием и ранним началом или поздним окончанием и поздним началом, то работа i-j принадлежит критическому пути.
Резервы времени работ определяются по формулам:
Я/_/ = TT-j -(Т 'Г / + *i-j); ' (ЮЗ)
Например:
* 4 - 7 = 1 8 - (7 + 7) = 4;
г4_7 = 1 8 — (7 + 7) = 4.
Значения резервов времени записываются в отдельной таб лице или непосредственно на графике рядом с соответствующим конечным событием работы.
При расчетах непосредственно на графике требуется в сред нем меньше времени, чем при расчете в табличной форме, умень шается вероятность появления механических ошибок, допуска
ется произвольная нумерация событий. |
Расчет на графике реко |
|
мендуется производить на первой стадии составления |
трафика, |
|
а также при предварительных расчетах |
в ходе строительства. |
|
Этот метод расчета удобен также для |
сетевых графиков с не |
|
большим числом событий (до 150). Во всех остальных |
случаях |
|
следует применять т абличную ф о р м у расчет а, которая имеет сле дующие преимущества:
запись временных параметров работ в таблицу при составле нии и корректировках трафика позволяет накапливать результа ты предыдущих расчетов, отражающих всю динамику строитель ства;
сетевой график не затеняется записью большого количества данных и легко читается. Для работы на весь период строитель ства требуется меньшее количество экземпляров графика.
Существует, как уже указывалось, еще метод р у ч н о го р а с ч е та п о пот енциалам событий. Потенциал события представляет собой величину наиболее продолжительного пути от данного со бытия до завершающего. Расчет потенциалов производится на графике аналогично расчету ранних начал, но ведется последо вательно от завершающего события до исходного. Потенциал завершающего события принимается равным нулю. Потенциалы всех остальных событий вычисляются по формуле
|
= шах (fj + |
(104) |
где |
t" — потенциал события. |
по |
|
На рис. 48 представлен сетевой график с рассчитанными |
тенциалами событий. В х-образный знак около события заносят ся следующие данные:
2 0 2
■в левый сектор — величина раннего начала работ; в нижний — номер предшествующего события, через которой
к данному подходит наиболее продолжительный путь; в правый сектор — потенциал события;
в верхний — номер последующего события, через которое проходит путь наибольшей продолжительности от данного собы тия к завершающему.
Первые два из упомянутых секторов заполняются при пря мом, остальные — при обратном просчете сетевого графика.
При анализе хода работ по графику для определения потен циала начального или промежуточного события какой-либо ра боты достаточно к имеющемуся потенциалу конечного события работы прибавить оставшуюся продолжительность. Любые пре образования, происшедшие в ходе изменения той или иной рабо ты, не влияют на продолжительность пути от конечного событий до завершающего. В связи с этим оперативный пересчет графика вручную занимает мало времени. Это имеет место и при измене
нии технологии проведения работ или обнаружении |
ошибки н |
построении графика. |
|
Общие резервы времени работ определяются по формуле |
|
R / - J = <кР -(<7 + 1,_ , + |
(105> |
Отклонения в ходе строительства, часто приводящие к изме нению сроков раннего начала работ, ведут в конечном счете к изменению продолжительности критического пути. При этом продолжительность, превышающая установленный срок, может' иметь не только критический, но и ряд других путей. Поэтому величины общих резервов времени работ, составляющих эти пу ти, надо определять не сравнением с критическим путем, а исхо дя из фактического времени, оставшегося до установленного срока.
Отрицательное значение резерва (отставание) показывает величину превышения установленного срока. Резерв времени или отставания определяют по потенциалу начального события работы или ее промежуточной выполняющейся части и времени,- оставшемуся до установленного срока.
Я,_/=*Ф-<"_/• (Ю6>
где tф — время, оставшееся до установленного срока.
Расчет сетевых граф иков на Э В М . В последние годы широкое' распространение получил расчет сетевых графиков на ЭВМ, ко торый позволяет повысить оперативность получения результатов расчета графиков и решить ряд задач управления, что вручную сделать невозможно или затруднительно из-за большого объема вычислений. Применение ЭВМ оправдывается при строительст ве большой группы объектов и зависит от частоты представле ния информации о ходе работ.
* 0$
Обработка сетей на ЭВМ осуществляется по специальной программе, разрабатываемой применительно к соответствующе му типу машины.
Среди большого числа программ,’разрабатываемых для этих целей, с различными характеристиками, показателями и подхо дом к решению задачи во всех случаях можно выделить общие этапы подготовки и обработки сетевых графиков на ЭВМ: под готовка входной информации; вычислительные операции на ЭВМ; формирование выходной информации. Каждый из этих этапов содержит следующий перечень операций.
Первый этап включает разработку общей структуры комплек са; составление перечня, событий и работ;кодирование событий; формирование временных оценок; установление исходных, про межуточных и завершающих календарных дат; контроль за пра вильностью построения и «сшивки» сети.
Второй этап предусматривает вычисление ранних и поздних q P o k o b начала и окончания работ; вычисление резервов времени; нахождение критического пути; перевод расчетного времени в календарные цроки и обратно; специальные расчеты по дополни тельной программе (с учетом и без учета ограничений по ре сурсам) .
Третий этап содержит сортировку резервов времени по вели чине; сортировку событий по различным характеристикам; выда чу специальных данных; печатание сетевых расчетов.
После определения критического пути любым способом рас чета проводится сравнение его продолжительности tKp с задан ным сроком ввода объекта в эксплуатацию. Если значение tKp не превышает заданного срока, то график утверждается и слу жит документом для оперативного управления и контроля за хо дом строительства.
Если продолжительность критического пути превысила за данный срок строительства, то приступают к следующему этапу составления сетевого графика — приведению продолжительности критического пути в соответствие с заданным сроком строитель ства. Необходимость в такой операции может возникнуть также и в том случае, когда продолжительность критического пути ока зывается значительно меньше директивного срока строительства. Первичный сетевой график, требующий приведения ^Кр к задан ной продолжительности, называется исходным графиком.
§ 5. ПОСТРОЕНИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА В МАСШТАБЕ ВРЕМЕНИ
Встроительстве получили распространение сетевые графики
вмасштабе времени, обладающие большей наглядностью. Одна
ко введение в график новых работ или исключение ранее наме чаемых и изменение продолжительности работ приводит к пере стройке графика. Кроме того, построение графика в масштабе
204
времени значительно увеличивает его размеры. Поэтому их целе сообразно разрабатывать на объекты с типовой технологией, с небольшим сроком строительства.
Сетевой график в масштабе времени может строиться по ран ним или поздним срокам свершения событий. В первом случае величина проекции на ось времени стрелки, соединяющей два события, равна сумме продолжительностей соответствующей ра боты и ее частного резерва; во втором случае — сумме продол жительности соответствующей работы и части ее общего резер ва времени, оставшейся после использования общих резепвов времени на всех предшествующих работах.
Ранние или поздние сроки свершения событий графика рас считывают на немасштабной сетевой модели. По оси воемени проставляются календарные даты. На рис. 49 приведен пример построения графика в масштабе времени.
Рис. 49. Сетевой график, построенный с привязкой к календарным срокам по ранним свершениям собы тий
Привязку сетевого графика к календарю удобно производить при помощи таблицы рабочих календрных дат, в которую запи сываются годы, месяцы и числа без выходных и праздничных дней. Пользуясь таблицей, можно легко найти календарную дату начала или окончания работы.
§ 6. ПРИВЕДЕНИЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ ИСХОДНОГО ГРАФИКА К ЗАДАННОМУ СРОКУ И ЕГО ОПТИМИЗАЦИЯ
Приведение tKp сетевого графика к заданному сроку заклю чается, как правило, в сокращении критического пути до уста новленных сроков завершения строительства.
Критический путь содержит обычно 10—15% всех работ, вхо дящих в сетевой график. Остальные пути, ,в отличие от критиче ского, называются « н е н а п р я ж е н н ы м и пут я ми » . Как уже отмечалось, критический путь — единственный сдерживающий фактор наступления завершающего события. Любая задержка работ на этом пути приводит к увеличению срока строительства и, наоборот, любое ускорение критических работ должно приве сти к ускорению наступления завершающего события — сдачи объекта в эксплуатацию. Все остальные работы не обладают та
205
ким свойством, так как располагают некоторым резервом вре мени.
Критический путь сокращается в первую очередь за счет пе рераспределения ресурсов, используемых на строительстве: часть ресурсов, выделенных для выполнения работ ненапряжен ных путей, имеющих большие резервы времени, переключается на работы критического пути. В результате должны быть получе ны новые оценки продолжительности работ: большие — для ра бот, имеющих значительные резервы времени, и меньшие — для работ критического пути.
Одновременно с уменьшением продолжительности критиче ского пути необходимо также сокращать продолжительность всех ненапряженных путей, превышающих заданный срок стро ительства.
Если перераспределение ресурсов не приводит к необходимо му сокращению б<р, следует попытаться достигнуть его проведе нием следующих мероприятий:
организацией двух- и трехсменной работы на «узких участ ках» строительства;
организацией параллельных (совмещенных) работ; разбивкой общего фронта работ на более мелкие захватки
или участки; пересмотром технологии и последовательности выполнения
работ; введением сокращенной продолжительности работ (исполь
зуя ресурсы, заложенные при составлении исходного графика) исходя из наиболее возможной загрузки фронта работ, макси мального использования машин и механизмов с учетом их двухили трехсменной работы с привлечением максимального числа рабочих.
Путем перераспределения ресурсов и принятием других ме.р последовательно добиваются, чтобы продолжительность крити ческого пути была меньше или равна заданной продолжитель ности строительства. Процедура корректировок графика может выполняться неоднократно, прежде чем будет получен желае мый результат. Однако возможно положение, когда продолжи тельность критического пути остается все же больше установ ленных сроков строительства даже при исчерпании всех резер вов времени на ненапряженных путях и принятии других мер в рамках выделенных на строительство ресурсов. В таком случае дложно быть признано, что при имеющихся ресурсах предвари тельно установленный срок завершения строительства нереален и его следует изменить. Если же это невозможно, то следут на править на строительство необходимое дополнительное количе ство машин, механизмов и рабочих.
В случае, когда бф значительно меньше £д (директивной) и требуется увеличить значение tuр, такое увеличение срока дости гается в первую очередь за счет изъятия лишних ресурсов.
206
После приведения tKp к tg составление и расчет сетевого гра фика заканчиваются, и он передается на утверждение в соответ ствующие инстанции.
В результате выполненных работ по составлению графика в оперативной группе остаются следующие данные:
утвержденный сетевой график с нанесенным на нем крити ческим путем, согласованный с ответственными исполнителями; таблица исходных данных, куда должны быть занесены шиф
ры работ; таблица временных оценок работ (сроки раннего и позднего
начала и окончания, запасы времени, календарные даты начала работ);
ведомость поставок: материалов, изделий и оборудования, привязанных к календарным датам начала работ.
Ответственным исполнителям оперативная группа передает сетевой графики таблицу временных оценок работ, привязанных
ккалендарным датам.
Вбольшинстве случаев приведенная процедура разработки сетевых графиков оказывается недостаточной, так как не учиты вает целого ряда ограничений, накладываемых на ресурсы орга
низаций, осуществляющих строительство. В этой связи возникает необходимость оптимизации сетевого графика, под которой по нимается улучшение графика с целью достижения заданных сро ков окончания работ или требуемого распределения различных ресурсов по времени. Различают два вида ресурсов: возобновля
емые— рабочие |
кадры, машины, механизмы; |
невозобновляе |
мые — денежные |
средства, материалы, сырье, |
полуфабрикаты, |
детали, изделия и т. п. |
|
|
Задача оптимизации трафика состоит в установлении соответ ствия между сроками начала и окончания работ и отпущенными для их выполнения ресурсами.
Сетевой график первоначально корректируется по времени без учета ограничений на ресурсы. После этого приступают к пе рераспределению ресурсов в пределах частных резервов време ни работ. Процедура оптимизации проводится последовательно по каждому ресурсу в порядке их важности. Надо отметить, что проведение каждой 'последующей ступени оптимизации отра жается на результатах предшествующих и может потребовать повторного корректирования. Этот процесс весьма трудоемок и требует применения ЭВМ.
§ 7. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНЫХ УКРУПНЕННЫХ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ
Комплексным укрупненным сетевым графиком (КУСГ) назы вается модель процесса создания сложного производственного
предприятия, в которой представлены во взаимосвязи работы по проектированию, обеспечению и осуществлению комплектных по-
207
го
о
00
Н а и м е н о в а н и е |
ь . |
1мСет н ая |
оитС м ост ыт\с р у б |
р а б о т и о б ъ е к т о в |
|
с т р о и т е л ь с т в а |
|
1 1 С н о с с о о о и ж е - н и й . В р е м е н н ы е з а н и я , а в т о д о р о -
£ £ г и , с к л а д ы , в е р - Щ 9
§ 1 |
т и к а л ь н а я п л а - |
|
|
н и р о в к а |
|
§ |
С и л о с н ы е |
|
§ 1 |
к о р п у с а /v ^ t-B |
т , о |
|
|
|
§ § |
Р а б о ч е е |
|
|
з д а н и е |
т |
<S>
|
|
|
к ом п л ек с н ы й и к о и /ш ен н ы и с е т е в о й г р а ф и к с т р о и т е л ь с т в а з л е в а т о р а ем к о ст ью п о т ы с т |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Г о д ы |
с т р о и т е л ь с т в а |
|
|
|
|
||||||
|
1 9 7 0 |
|
I |
|
|
|
/ 9 7 1 |
|
|
I |
|
|
|
1 9 7 2 |
I |
|
/ 9 7 3 |
|
I I л |
|
|
|
|
|
|
|
к в а |
р |
т а |
л |
ы |
и I Ш |
I “ ZF I Т~1 |
|
|
Ш |
|
\ Ш |
J V |
I / |
\ л |
\ ш - |
Л Г |
|
| |
/ |
| |
Л |
Г ш |
|||||||
Р а з р а б о т к а р а б о ч и х ч ер т еж ей н а |
|
|
|
и со о л и ж ен и я |
|
|
|
|
В р ем ен н ы е зд а н и я |
|
|
|
||||||
р а б о т ы п о б ео т о б и т ел ьн о го |
р |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
^Подготовками |
|
|
|
|
|
|
|
и |
с о о р у ж ен и я |
|
|
|
|
|||
п е р и о д а |
““строитель:^% ^Гмс сооружрвШг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
Р азработ ка п р о - |
\ С кл ады , н а весы |
и Ж |
|
|
|
|
|
М онт ажкип\ П уско- |
|
|
|
||||
|
|
.еКптаяпрпп$!!п~ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Р а зр а б о т к а |
р а б о ч и х ч ер т еж ей |
^ |
|
оощестроитело-^/специальныестро- и а о т о м а - \ нолаоочны е |
|
|
|
|||||||||||
\cmoo работ |
|
|
<-.нше работы |
|
— |
|
~-г— |
™"ки _ |
^роботы ^ |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
гп сан т ех н и ч еск и е |
Т Мпитп~„ |
, |
|
|
|
||||
|
|
|
ст р ои т ел ьст в у |
EJ- |
|
I |
\ и электромонтаж-' монт аж |
я |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
. |
\ ш е |
Ш о т ы |
А |
о В о р ц М а - ‘\ш „т„ ж |
|
|
|
|||||||
|
|
|
Ъчих |
|
П одгот овк а к |
Ш щ ест р аи т ел ьн ,— |
— |
'лхт с/авгз- |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
черт еж ей
§ i |
С и л о с н ы е |
|
р абоч и х ч ер т еж ей |
|
|
к о р л у с а № 7 -ю |
2 0 5 4 ,8 |
|
|||
! § |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
С ет и в о д о п р о в о д а , к а - |
|
|
|
|
|
п ол и завш и ,т еп л оф и к а - |
|
Р а зр а б о т к а р а б о - разработ ка п овет ов |
П р ок л адк а сет ей О Ь дзяровода к а н а л и за ц и и |
/^ И сп ы т ан и е т риб |
|
|
|
|
|||
ц и и и д р к ом м у н и кац и и |
181J |
чих ч е р т еж ей | ^ п р о и зб . р ев ет щ ^ |
т еп л оф и к ац и и и ,6 р ._______ /_________ |
^ и за с ы п к а т ран ш ей ^ |
|
О бъек т ы э н е р г е т и ч е с
9 2 0
к о г о х о з я й с т в а
О бъек т ы т р а н сп о р т - Щ ,0 н а г о х о з я й с т в а
б л а г о у с т р о й с т в о , п р о т р
ч и ер а б о т ы и за т р а т ы |
|
И т о го : |
8 4 3 8 |
чих |
ч ер т еж ей |
|
Р а з р а б ш а п роект ов |
|
^ ^ п р е и з / p g ftm |
_ j^ |
|||
Р азробот ха р а б о - |
Р азр абот кат ен т ов |
|||
чих |
ч ер т еж ей |
|
p t ft m |
_ д |
Р азр абот к а р а в о - |
р азваб от к а проек- |
|||
чих |
ч ер т еж ей |
_ |
p jn o o произб работ |
|
Усл о в н ы е о б о зн а ч ен и я :
Собы т ия, от н ося щ и еся
Д— к п р оек т н ы м р а б о т а м
a-я С обы т ия, от н ося щ и еся к еЗ — п о ст а вк е о б о р у д о в а н и я
„ |
С обы т и я, о т н о ся щ и еся |
w |
к ст р о и т ел ьн о -м о н |
|
т а ж н ы м р а б о т а м |
С о о р |
у ж ен и е |
jС т рои т ельст во и м он т ат с зл ек т р о п о о - |
~/ |
/ |
Н а л а д к а и |
||||
uh u u |
п ер ед а ч t |
^ ст ан ц и й |
и |
к а б еп ьн ы х сет ей |
я ^ |
|
/ |
Р егу л и р о в к а |
|
С т рои т ельст во |
ж е л е з н о - |
I |
С т р ои т ел ьст во п о ст о м - |
/ |
|
|
|||
дор ож н ой Зет ки_____ ^ |
н ы х |
а в т о до р о г |
__ |
|
|
|
|||
|
|
Р а б о т ы |
п о б л а г о у с т р о й с т в у |
|
|
|
|||
п I ни м и ч 111 i I ш ипшш-11111 m in 11 j 11п п 11 11 1111 1и 11и п п ; ■: I п ; ■ I ! щ ! 1 и 1 1: и - ! I и ■ ! i ; 1:1: i i I i I : i 11 11! 11
Г р а ф и к р а с п р е д е л е н и я ст о и м о ст и ст р ои т ел ьн о-м он т аж н ы х р а б о т п о з о б а м с т р о и т е л ь с т в а , т ы с , р у б .
Г р а ср и к д в и ж е н и я р а б о ч е й с и л ы , ч ел .
Р ис. 50. Пример комплексного укрупненного сетевого графика
ставок технологического оборудования строительству, монта жу, пуску и наладке.
Комплексный укрупненный сетевой график (рис. 50) являет ся основой составления перспективного плана возведения слож ных объектов и комплексов. Планом, составленным на основе КУСГ, устанавливаются сроки проектирования, комплектования объекта, строительства, монтажа и пусконаладочных работ по всем объектам, входящим в состав комплекса сельскохозяйст венного предприятия.
В перспективном плане находит отражение: технологическая последовательность строительства и ввода объектов в эксплуа тацию; реальная продолжительность выполнения работ проект ных, комплектующих, строительно-монтажных организаций, а также предприятий промышленности, изготовляющих оборудо вание; положения постановлений правительства и выпущенных на их основе ведомственных распоряжений относительно поряд ка обеспечения строительства проектной документацией и комп лектования оборудованием; нормативная продолжительность строительства предприятия в целом и его пусковых комплексов; равномерное освоение капитальных вложений, без значительного и длительного омертвления средств в виде незавершенного стро ительства или преждевременно поставленного оборудования; не допускается как недоиспользование основных фондов организа ций, осуществляющих строительство, так и планирование на от дельных этапах строительства объемов строительно-монтажных работ, превышающих реальные возможности этих организаций с учетом перспективы их развития.
Комплексный укрупненный сетевой график разрабатывается генеральной проектной организацией на стадии технического проекта в порядке, установленном действующими инструкциями1.
Основными документами КУСГ являются:
комплексная укрупненная сетевая модель процессов по со зданию предприятия;
расчет сетевого графика; построенные в масштабе времени и привязанные к календа
рю графики выполнения работ по ранним и поздним срокам, а также соответствующие, этим графикам эпюры интенсивности освоения объемов строительно-монтажных работ и диаграммы освоения капитальных вложений по годам или кварталам;
график работ по перспективному плану создания предприя тия и соответствующие ему эпюры и диаграммы.
Комплексная укрупненная сетевая модель процессов созда ния производственного предприятия представляет собой «сши тые» комплексные укрупненные цепи работ по возведению от дельных объектов, входящих в состав предприятия. Каждая ком
1 Рекомендации по разработке комплексных укрупненных графиков на стадии технического проекта. Гипротис Госстроя СССР, 1966.
209
плексная цепь работ содержит весь укрупненный перечень ра бот по созданию отдельного объекта. Отдельные цепи увязыва ются между собой в соответствии с технологической последова тельностью проектирования и строительства объектов и ввода их в эксплуатацию.
Исходными материалами для разработки КУСГ' являются: технологические и комплектовочные решения технического
проекта (перечень объектов предприятия, состав пусковых комп лексов по очередям строительства, технологическая последова тельность ввода объектов, состав основного технологического оборудования, размещение .объектов на площадке, основные конструктивные решения зданий и т. п.);
нормы продолжительности строительства объектов; межведомственные и ведомственные распоряжения и прика
зы о порядке и сроках составления и представлениях заказных спецификаций и технической документации на заказ оборудова ния для строек;
предполагаемый состав и мощности организаций, участвую щих в строительстве;
сметно-финансовый расчет в составе технического проекта; данные о продолжительности проектирования и строительст
ва аналогичных объектов.
Разработка комплексного укрупненного сетевого графика осуществляется последовательными этапами.
Первым этапом ра'боты является группировка объектов и сос тавление комплексных цепей работ по созданию каждого объек та или группы объектов. В КУСГ входит небольшое количество объектов, составляющее примерно 40—60% их перечня в титуль ном списке при обязательном полном соответствии суммарной стоимости работ в КУСГ сметно-финансовому расчету.
Вторым этапом являются сшивка объектных цепей и постро ение комплексной сетевой модели.
Третий этап — расчет КУСГ, одновременно производится при вязка его к календарю.
Четвертый этап включает анализ экстремальных вариантов плана создания предприятия. Экстремальными вариантами яв ляются графики выполнения работ в ранние и поздние сроки, по строенные в масштабе времени. В соответствии с графиками вы полнения работ в ранние и поздние сроки строятся.графики или диаграммы освоения капитальных вложений по годам или кварталам, а также эпюры интенсивности освоения объемов строительно-монтажных работ.
Пятым этапом является выработка варианта перспективного плана создания комплекса. В качестве исходного для выработки варианта перспективного плана принимается вариант выполне ния работ в поздние сроки. Продолжительность строительства по этому варианту, как правило, соответствует нормативной, а объ ем незавершенного строительства образуется наименьший.
210