книги из ГПНТБ / Сухачев И.А. Организация и планирование сельскохозяйственного строительства учебник

181

Рис. 34. Сводные графики движения рабочих

а и б— первоначальн ы е; в — 'скорректированны й

182

58

00

СО

необходимые для этого транспортные средства, а также графики работы строительных механизмов. По графику расхода материа­ лов и деталей составляется график их завоза с учетом запаса, который нужно иметь на складе для бесперебойной работы.

На рис. 36,а тонкой линией нанесен график расхода какоголибо материала, рассчитанного при составлении календарного плана. Предположим, что необходимо иметь 15-дневный запас этого материала (размеры запасов различных материалов в раз­ личных условиях рассматриваются в разделе четвертом, гл. I).

а)

Рис. 36. График рас­ хода и завоза мате­ риалов при доставке их автотранспортом

а — ди ф ф еренц иальн ы й

Чмашины

дм аш ины

2м аш ины ;

1маш ина

Желательно, чтобы его завоз был равномерным и на перевозках было занято определенное количество транспортных средств. В соответствии с данными условиями строится график завоза, изо­ браженный на рис. 34,а толстой линией. Площадь, ограниченная графиком завоза материала, должна быть равна площади, огра­ ниченной графиком его расхода, опережение же завоза должно обеспечить создание к моменту начала расхода материала 15дневный его запас. Ниже оси абсцисс построен дифференциаль­ ный график запаса материала по дням строительства, получае­

184

мый как разность между площадью графика завоза и площадью графика расхода. Ординаты дифференциального графика пока­ зывают запас материала в любой день строительства.

гральный график расхода, показывающий возрастающий расход материала по дням от начала его расходования (линия 2). Слева от графика выполняется вспомогательное построение: от некото­ рой точки О в том же масштабе откладывается расстояние, рав­ ное намеченному сроку опережения завоза по отношению к рас­ ходу (в нашем примере 15 дней), и в конце этого отрезка вос­ станавливается перпендикуляр. Далее подсчитывается количест­ во груза, которое может быть перевезено в течение указанного срока одной транспортной единицей. Предполагается, что приня­ та автомашина грузоподъемностью 5 т; расстояние перевозок таково, что за сутки она может сделать 6 ездок. Тогда одна ма­ шина за сутки перевезет 30 т, а за 15 суток — 450 т. Так же стро­ ится график для перевозки 250 м3 гравия. На перпендикуляре откладывается количество груза, которое может быть перевезе­ но за 15 дней одной, двумя машинами и т. д., и из точки А про­ водится пучок вспомогательных лучей. Затем влево от точки Б — начало расходования материала — откладывается отрезок АБ, равный сроку опережения расхода завозом. Интегральная кри­ вая завоза (линия 3) строится таким образом, чтобы каждый участок этой линии был параллелен одному из построенных сле­ ва вспомогательных лучей и в то же время был наиболее близок к параллельности с соответствующим участком интегральной кривой расхода. Разность ординат интегральных кривых завоза и расхода показывает запас материала в любой день строитель­ ства; разность абсцисс точек обеих кривых, имеющих одинако­ вую ординату,-—запас в днях расхода; наклон соответствующе­ го участка кривой завоза — количество машин, необходимое для

подвозки материала.

Т а б л и ц а 1,2

График работы основных строительных машин и механизмов

185

Рис 37. График работы основных строительных машин к календарному плану производства работ

При составления графика работы строительных механизмов и оборудования необходимо стремиться к наиболее полному их использованию и максимальной запрузке, не допуская непроиз­ водительных простоев. В графике работы механизмов (табл. 12) указывается время на их монтаж и демонтаж передвижки в про­ цессе работы, текущие ремонты и профилактические осмотры.

Этот график должен быть тесно увязан с графиком производства работ. В случае недостаточной загрузки механизмов, календар­ ный план необходимо пересмотреть и обеспечить полную загруз­ ку основных механизмов.

На рис. 37 приведен график работы основных строительных машин по календарному плану производства работ, рассмотрен­ ному на рис. 32.

§ 10. Т Е Х Н И К О - Э К О Н О М И Ч Е С К И Е П О К А З А Т Е Л И .

К А Л Е Н Д А Р Н О Г О П Л А Н А

При разработке календарного плана производства работ для объекта выбирается наиболее целесообразная технологическая последовательность работ, составляется несколько ' вариантов плана с различными способами производства и продолжитель­ ностью работ с учетом применяемых машин.

Оценка вариантов плана производится по следующим срав­ нительным технико-экономическим показателям:

общая продолжительность строительства объекта, которая не должна .превышать пределов продолжительности, установленных нормами и утвержденных Госстроем СССР;

Средняя выработка на 1 чел.-день рабочего, занятого на стро­

степень равномерности движения рабочих отдельных профес­ сий, характеризуемая средним и максимальным количеством лю­ дей по графикам;

степень охвата механизацией отдельных видов строительномонтажных работ на объекте, представляющая собой выраженное

в процентах отношение объема отдельного вида работ (земля­ ных, каменных, штукатурных и др.), выполняемых с применени­ ем машин, к общему объему данного вида работ на объекте;

степень выполнения директивных норм годовой выработки крупных строительных машин (экскаваторы, скреперы, кра­ ны и др.), для которых установлены годовые нормы выработки.

На основе анализа всех рассмотренных показателей выявля­ ют наиболее целесообразный вариант календарного плана про­ изводства работ на объекте.

187

Г л а в а VI

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СЕЛЬСКОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ

§1. О С О Б Е Н Н О С Т И СЕТЕ ВЫ Х М Е Т О Д О В

ПЛ А Н И Р О В А Н И Я В С Е Л Ь С К О М С Т Р О И Т Е Л Ь С Т В Е

Сетевые графики являются эффективным средством планиро­ вания и организации производства. Рост объемов и мощности строящихся комплексов и отдельных объектов, высокие требова­ ния к сокращению сроков и улучшению качества строительства, повышение уровня сборности зданий, оснащение строительных организаций высокопроизводительными машинами и механизма­ ми, внедрение новых эффективных материалов и конструкций* необходимость привлечения к строительству объектов все боль­ шего количества специализированных организаций требуют чет­ кой координации работ и принятия оптимальных решений по планированию и организации строительного производства.

В Советском Союзе и за рубежом накоплен большой опыт применения методов сетевого планирования и управления (СПУ). Это объясняется целым рядом положительных свойств сетевого трафика, представляющего собой математическую мо­ дель технологического процесса производства работ. Ниже кратко перечислены достоинства сетевых графиков.

1.На сетевом графике устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами.

2.Выявляются работы, определяющие срок строительства объекта или комплекса (работы критического пути).

3.Обеспечивается наглядное представление о технологиче­ ской и организационной последовательности работ.

4.Создается возможность прогнозирования хода строитель­ ства. При различных отклонениях от графика имеется возмож­ ность предвидеть дальнейший ход строительства и вероятную его продолжительность.

5.Руководство строительства получает возможность сосредо­ точивать основное внимание и усилия на работах, от которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принимать меры для обеспечения своевременного завершения работ.

6.Сетевой график не требует многократного пересоставления

при изменении условий на строительстве объектов, если приня­ тые при составлении графика технологическая и организацион­ ная схемы выполнения работ остаются неизменными.

7. В составлении и расчете сетевого графика принимают ак­ тивное участие исполнители работ (мастера, производители ра­ бот, главные инженеры и начальники строительных организа ций), что позволяет использовать знания и опыт большого коли­ чества специалистов.

188

8. Сетевые графики допускают широкое использование вычи­ слительной техники, что резко повышает производительность и качество труда инженерно-технических работников.

Положительные качества сетевых графиков, выгодно отли­ чающие их от линейных, могут проявиться только при четкой ор­ ганизации сбора, доставки и переработки информации, принятия оперативных решений и выдачи заданий исполнителям. Это мо­ жет быть осуществлено при наличии надежных средств связи и специалистов, хорошо владеющих методами построения сетевых графиков.

Перечисленные выше достоинства сетевых графиков являют­ ся общими для графиков, составляемых для любых сфер произ­ водственной деятельности с учетом специфики отрасли. Особен­ ности сельского строительства создают определенную сложность в планировании и оперативном управлении, что может быть ча­ стично устранено с помощью сетевых графиков.

Специфика сельского строительства (см. раздел первый) пре­ дусматривает некоторые ограничения в области применения .ме­ тодов С.ПУ.

Опыт применения сетевого планирования показал нецелесо­ образность составления и внедрения графика на отдельных объ­ ектах сельского строительства, так как при этом не обеспечива­ ется увязка планов строительной организации по всем строя­ щимся объектам. Кроме того, это ставит в невыгодные условия те объекты, на которые сетевой график не был составлен. Сете­ вой график целесообразно разрабатывать и внедрять при строи­ тельстве группы объектов, составляющих пусковой комплекс. Применение сетевых графиков на отдельном объекте может иметь смысл в том случае, когда объем работ на этом объекте сопоставим с мощностью строительной организации, возводящей его, например, на строительстве элеватора или животноводче­ ского комплекса.

Во всех остальных случаях методы СПУ должны объединять всю годовую производственную деятельность строительной орга­ низации (ПМК, СМУ и др.). Простота технологических схем возведения сельских объектов допускает организацию поточного их строительства. Организация сельского строительства с при­ менением СПУ позволяет осуществлять планирование матери­ ально-технического снабжения и финансирование в строгом со­ ответствии с принятой технологией работ.

Методы СПУ используются в строительстве не только для ре­ шения задач управления производственной деятельностью строи­ тельных организаций, но и для управления проектными и науч­ но-исследовательскими работами. Постановлением Совета Мини­ стров СССР «О мерах по внедрению в народное хозяйство си­ стем сетевого планирования и управления на основе комплекс­ ных сетевых графиков» установлен порядок, при котором про­ должительность строительства сложных объектов и сроки про­

189

ведения работ по отдельным этапам должны определяться на основе комплексных укрупненных сетевых графиков (КУСГ), разрабатываемых на стадии составления технического проекта. Комплексный укрупненный сетевой график, утверждаемый в со­ ставе технического проекта как составная часть проекта органи­ зации строительства (ПОС), должен определять продолжитель­ ность основных этапов проектирования и строительства пред­ приятий, очередность возведения отдельных объектов в составе пускового комплекса, сроки поставки технологического оборудо­ вания и освоения предприятием проектной мощности, а также служить основой для планирования по соответствующим перио­ дам капитальных вложений и материально-технического обеспе­ чения.

§ 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ

ИЭЛЕМЕНТЫ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

Всетевом планировании вводятся некоторые специфические понятия и терминология, усвоение и точное применение ко­

торых обязательно. Это делает язык СПУ понятным специалис­ там из различных отраслей народного хозяйства.

Комплекс работ, из которых состоит процесс строительства, в СПУ принято называть проектом. Проектом могут быть отдель­ ное здание или часть его, группа объектов, объекты пускового комплекса, годовая программа строительно-монтажных работ ПМК или треста.

Графическое изображение процесса выполнения проекта для достижения одной или нескольких поставленных целей с указа­ нием организационных и технологических взаимосвязей между процессами называется сетевой моделью. Сетевая модель с рас­ считанными параметрами называется сетевым графиком. Она со­ стоит из следующих основных элементов:

работа — процесс, требующий для его выполнения затрат времени и ресурсов. Под ресурсами понимаются рабочая сила, средства и предметы труда, а также финансовые средства, необ­ ходимые для производства работ. Примеры работ сетевой моде­ ли: «разработка сетевого графика», «отрывка котлована», «мон­ таж оборудования кормоприготовительного цеха», «перегон экс­ каватора» и т. п.;

ожидание — технологический или организационный перерыв между работами, необходимый при выбранной схеме производст­ ва работ; процесс, требующий только затрат времени, например «твердение бетона», «высыхание окрашенных поверхностей»;

зависимость (фиктивная работа) — элемент, который вво­ дится для отражения правильной, непротиворечивой взаимосвя­ зи между работами, не требует затрат времени и ресурсов;

события — факты окончания одной или нескольких работ, не­ обходимые и достаточные для начала последующих работ.

190