Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Савицкий Б.П. Механизация и централизация учета в грузовых автотранспортных предприятиях

.pdf
Скачиваний:
8
Добавлен:
27.10.2023
Размер:
19.45 Mб
Скачать

Ф о р м а 2.2

Рабочий наряд № ____________

 

 

 

 

 

Фамилия, и., о_______________________ ___________________ ________м-ц

197

г.

 

 

 

___________ машина №

____________

Табельный номер ___________

 

___________ оклад

 

 

 

 

 

 

Номерсопроводи­ тельногоярлыка

Вид работы Вид работы

 

Повременно

Простой

Выработано единиц

Количество ошибок

Выработано единиц

Количество ошибок

д.

Наименование работы

Выработка

Фактическое время ,

Время .,(мин)ч

Причина 1

Дата

 

 

 

И т.

 

 

 

 

 

Итого за

месяц

 

 

 

Расценка

за единицу

 

 

 

Сумма заработной

 

 

 

платы

 

 

 

 

Норма времени на еди­

 

 

 

ницу '

 

 

 

 

Нормированное время

 

 

 

Всего за месяц:

 

Процент выполнения

нормы.

Начислено заработной платы

___________

Процентошибок______

Нормированное время ._______________________ ч

 

Фактическое время ,_______________________ ч

 

Количество ошибок_______________________

 

 

предусмотрено 12 разделов,

каждый из которых имеет три графы.

В один

раздел записывают работы,

расцениваемые

одинаково.

После получения работы от оператора приемщик подтверждает своей подписью записи, сделанные оператором в наряде. Опера­ тор же в наряде ежедневно записывает, сколько часов он отра­ ботал сдельно на всех работах по данному наряду.

60

Если в течение рабочего дня оператор выполнял работу по­ временно или имел внутрисменный простой, данные об этом в на­ ряд вносит начальник машиносчетного бюро или его заместитель и скрепляет своей подписью. Простой в связи с ремонтом ма­ шины, кроме того, подтверждает своей подписью электроме­ ханик.

Индивидуальный наряд является документом, в котором за определенный период накапливается выработка оператора при­

мерно по 12 видам работ

(больше 12

разновидностей

работ,

как правило, оператор не выполняет).

выписан наряд,

опера­

По окончании периода,

на который

тор закрывает его. Для этого он подсчитывает данные о выра­ ботке по каждому разделу, имеющему одинаковую расценку, и записывает результат в итоговую строку. Затем он умножает по каждому разделу итог выработки на соответствующую сдельную расценку и произведение (сдельная заработная плата по каж­ дому виду работы) записывает в строке, предназначенной для этих показателей. Далее оператор подсчитывает общую сумму сдельной заработной платы по всем видам работ, а также от­ работанные сдельно часы и итоги записывает в заглавную часть наряда по соответствующим графам раздела «Сдельно». Ана­ логично подсчитывают нормированное время.

Кроме того, оператор определяет причитающуюся заработную плату за повременно отработанные часы, умножая часовую рас­ четную ставку на количество повременно отработанных часов. В конце раздела оператор записывает итоги: всего часов повре­ менной работы, всего сумма заработной платы за повременно от­ работанные часы и общая выработка за эти часы.

В разделе «Простой» оператор заполняет общее количество часов простоя, в том числе по отдельным причинам.

Причитающуюся сумму заработной платы за оплачиваемые ча­ сы простоя определяет умножением числа часов простоя на 50% часовой расчетной ставки и записывает в соответствующие графы раздела «Простой».

Закрытые наряды операторы сдают начальнику машиносчет­ ного бюро, который проверяет и утверждает их к оплате.

Большое значение для повышения качества работы операто­ ров имеет учет их ошибок, для чего ведется ведомость брака (ошибок). Каждый оператор-контролер открывает ведомость (форма 2.3) на текущий месяц, указывая в ее заглавной части свою фамилию, имя и отчество, табельный номер и наименование операции (контроль вычислений, контроль суммирования и т. п.). Количество ошибок подсчитывается за месяц по каждому опе­ ратору. Общее количество обнаруженных оператором ошибок контролер записывает в заглавную часть ведомости.

Выполнение операторами норм выработки учитывается по окончании каждого месяца на основании рабочих нарядов. Для этого сумму сдельной заработной платы за месяц, причитающую­ ся оператору, делят на сумму заработной платы, которая пола-

61

 

 

 

Ф о р м а 2.3

 

Ведомость обнаружения ошибок

 

 

з а _________________ м-ц 197___

г.

Фамилия, и., о. старшего

/абельный

Операция

Количество обнаруженных

оператора ( контролера)

номер

ошибок

Обнаруженные ошибки

Табельный номер

 

Табельный номер

 

Табельный номер

 

Шифр операции

 

Шифр операции

 

 

Шифр операции

 

Шифр

Номер

Коли­

Шифр

Номер

Коли­

Шифр

Номер

Коли­

работы

пачки

чество

работы

пачки

чество

работы

пачки

чество

 

 

ошибок

 

 

ошибок

 

 

ошибок

Итого:

Итого:

Итого:

Подпись _____________________

Ф о р м а 2.4

Сводная ведомость ошибок

Табельный номер

Фамилия Процент оператора выполнения

нормы

!

 

 

Брак (ошибки) по операциям

 

 

 

Шифр

 

 

 

Шифр

 

1

 

1

 

 

 

 

 

Выработка1

(в дейст­ виях) 1 1 Количест­ во ошибок

1

% ошибок

Выработка (в дейст­ виях)

Количест­ во ошибок

% ошибок

И т. д.

галась бы ему'по тарифному разряду, и частное умножают на 100. Сумму заработной платы по тарифному разряду определяют путем умножения часовой тарифной ставки оператора на отра­ ботанные им календарные часы (все отработанные часы, за иск­

62

лючением целодневных простоев и целооменных повременных ра­ бот).

Для подсчета выполнения норм выработки операторами и оп­ ределения качества их работы ежемесячно составляют сводку (форма 2.4).

Данные для заполнения этой ведомости берутся из рабочих нарядов (в которых исчисляется по каждому оператору процент выполнения нормы выработки) и из ведомости брака (ошибок). Процент ошибок исчисляют путем деления количества ошибок по вине оператора на количество выработки по данной операции и умножением частного на 100.

Для борьбы с браком следует изучить виды часто встречаю­ щихся ошибок, выявить основные причины, которые вызывают ошибки, и принять соответствующие меры к устранению этих при­ чин. Основное внимание необходимо уделить повышению квали­ фикации операторов и улучшению условий работы.

Для учета выработки единицей измерения служит также опре­ деленный вид обрабатываемого документа, имеющего массовый характер. В этом случае заранее устанавливают количество кон­ кретных действий, подлежащих выполнению по данному докумен­ ту. По общему количеству обработанных документов данной фор­ мы определяют количество действий по видам операций.

Труд операторов оплачивается по сдельной, повременной или повременно-премиальной системе. Наиболее распространенной яв­ ляется система сдельной оплаты труда.

Вновь обученные операторы переводятся на сдельную оплату после одного-полутора месяцев самостоятельной работы при усло­ вии освоения ими практических навыков работы.

Более высокие должностные оклады устанавливаются для стар­ ших операторов, работающих на бухгалтерских и фактурных ма­ шинах, менее высокие — для операторов вычислительных и сум­ мирующих машин.

При повременно-премиальной системе оплаты труда устанав­ ливаются шкалы премирования операторов за определенные по­ казатели (за высокое качество выполненных работ, досрочное вы­ полнение работ). Кроме того, для борьбы с браком можно про­ изводить удержания из заработка операторов — виновников оши­ бок. Размер удержаний за брак устанавливают в соответствии с действующим законодательством о труде.

При разработке условий сдельной системы оплаты труда опе­ раторов необходимо осуществить техническое нормирование ра­ бот, выполняемых на клавишных машинах. Можно также восполь­ зоваться типовыми нормами ЦСУ СССР или нормами, действу­ ющими на других МСБ, обслуживающих однородные организации и оснащенных теми же типами клавишных машин.

Оплата труда начальника МСБ производится по повременно­ премиальной системе, а труд электромехаников МСБ оплачивает­ ся как труд вспомогательных рабочих (слесарей по ремонту обо­ рудования) .

63

Техническое нормирование. Под техническим нормированием понимают установление времени, необходимого и достаточного для выполнения заданной работы.

Технически обоснованные нормы выработки и установленные на их основе сдельные расценки — важнейшие стимулы роста произ­ водительности труда.

Применяемые некоторыми предприятиями опытно-статистиче­ ские нормы являются неэффективными. Эти нормы основываются на данных о выработке за прошлое время, не учитывают все воз­ можности оборудования и другие резервы повышения производи­ тельности труда операторов. Необходимо устанавливать техниче­ ски обоснованные нормы, которые в большей мере обеспечивают рост производительности труда.

Техническое нормирование работ МСБ осуществляет его на­ чальник или заместитель совместно с работником по нормирова­ нию труда и заработной платы предприятия.

При техническом нормировании разрабатываются нормативы •времени на выполнение определенных операций и на основе их нормы выработки операторов.

Нормой времени следует считать количество его в секундах, минутах, часах, необходимое для выполнения единицы определен­ ной работы в конкретных производственных условиях с учетом передового опыта, последних достижений техники и организации производства.

Нормой выработки считают количество арифметических дей­ ствий, строк и других единиц измерения работы, которое должен выработать исполнитель в единицу времени (в минуту, час, сме­ ну и т. д.).

Таким образом, между нормой времени и нормой выработки существует взаимосвязь — на основе установленной нормы вре­ мени определяют норму выработки оператора.

Устанавливая прогрессивные нормы выработки оператора, сле­ дует предусмотреть необходимые условия производственной рабо­ ты, обеспечивающие высокий уровень производительности труда. К этим условиям следует отнести следующие:

рациональное построение технологического процесса, обеспе­ чивающее непрерывность работы, ее поточность при максимальном использовании техники;

наличие у операторов необходимой квалификации и соответ­ ствующего стажа работы;

правильная организация рабочего места оператора и соблюде­ ние общих условий труда и правил техники безопасности;

освобождение операторов от подсобных, не имеющих отноше­ ния к его функциям, работ и т. п.

Основным методом технического нормирования является ана­ литический, предполагающий детальный анализ выполняемых ра­

бот. При этом

нормируемая работа расчленяется на ее состав­

ные элементы

(операции, переходы, технические приемы и т. д.)

и по каждому элементу анализируют производственные возмож­ ен

ности оператора и машины. Одновременно изучают элементы руч­ ного труда, выявляют возможность замены ручного труда меха­ низированным трудом.

Анализ работы оператора и машин, их конкретных производ­ ственных возможностей позволяет сделать определенные выводы о необходимых организационно-технических мероприятиях, кото­ рые обеспечили бы высокую выработку и рациональный режим работы.

Фотографией рабочего дня исполнителя и хронометражем, вы­ полняемых исполнителем операций, изучают и определяют затра­ ты рабочего времени. С помощью фотографии рабочего дня уста­

навливают

баланс рабочего времени оператора, затраты времени

в течение

смены на основную работу, на подготовку к работе,

на приведение в порядок рабочего места по ее окончании и на различные перерывы в работе. Соответственно этому время ра­ бочего дня делится на подготовительно-заключительное, время об­ служивания рабочего места, оперативное время и перерывы в ра­ боте.

Подготовительно-заключительное время включает затраты на операции вспомогательного характера, например, на получение и сдачу работы, инструктаж, раскладку документов, на получение задания, уточнение неясных документов. Время обслуживания ра­ бочего места охватывает время на приготовление и проверку ма­ шины, смену красящей ленты, заправку бумаги и т. п.

Оперативное — это время, затрачиваемое исполнителем непо­ средственно на выполнение заданной работы. Оперативное время делится на основное и вспомогательное. Основное это время, ко­ торое оператор затрачивает на выполнение технологической опе­ рации на машине. Так, работая на суммирующей машине, опе­ ратор производит набор слагаемого и его передачу в счетчик, пе­ чатание итога на бумажной ленте, гашение счетчика.

Вспомогательное — это время, которое оператор тратит на дополнительные операции, связанные с выполнением работы на машине. К этому времени относится время на перелистывание об­ рабатываемых документов, сгибание ведомостей или таблиц, под­ кладку их для подсчета данных и т. п.

Фотография рабочего дня осуществляется методом наблюде­ ния и фиксации всех видов затрат времени одного или несколь­ ких операторов, выполняющих одинаковую работу на протяже­ нии одной или нескольких смен. Для фиксации данных наблю­ дения ведется наблюдательный лист (форма 2.5).

Показатели баланса рабочего дня оператора дают возможность определить излишние потери времени в течение смены, которые при надлежащей организации труда можно устранить. Выявляют также операции, которые можно совместить во времени с выпол­ нением других операций, а также такие элементы работ, которые по существу являются лишними.

Данные наблюдательного листа обобщают путем систематиза­ ции одноименных затрат рабочего времени и суммирования пока-

3—2979

65

 

 

Ф о р м а 2.5

Наблюдательный лист по изучению затрат рабочего времени

№.

о т _____ числа ________________________месяца 197— г.

Цех №

Оператор.,

машины

Машина №

Техническое состояние ее

 

Характеристика работы ________________________________

Оператор (фамилия и табельный номер)_________________

Специальность оператора________________________________

Начало наблюдения _________________ Конец наблюдения

 

 

Продолжительность,

 

Затрачено

 

мин

Элементы работы оператора

 

Шифр

минут

 

элемента

 

 

работы

перерыва

 

 

и отрыва

 

 

 

Снятие чехла с машины

0,3

0,2

0,1

01

Включение машины в сеть

0,5

0,5

05

 

Проверка

 

работы машины

1,0

1,0

 

11

Получение

работы

 

 

 

 

Инструктаж

 

 

 

 

Раскладка

материала

 

 

 

 

Выполнение работы

 

 

 

 

Вызов механика

 

 

 

 

Сдача работы

 

 

 

 

Заполнение наряда

 

 

 

 

Частный

разговор

 

 

 

 

Перерыв

на обед

 

 

 

 

Производственная гимнастика

 

 

 

 

И т. д.

 

 

 

 

 

 

зателей

 

по одинаковым затратам

времени

на

повторяющиеся

в течение смены операции. Для этой цели составляют на осно­ вании данных наблюдательного листа сводку затрат рабочего вре­ мени по форме 2.6.

В сводке одноименные затраты времени на определенные опе­ рации суммируют. Данные позволяют установить потери рабочего

Ф о р м а 2.6

Затраты рабочего времени

 

 

 

 

Отнести

На что

Продолжи­

Средняя

 

 

продолжитель­

к норма­

 

Шифр тратится Повторяемость

тельность

ность одного

к потерям

время

 

случая

тивному

 

 

 

времени

 

66

времени по вине оператора и по причинам организационно-техни­ ческого характера. Таким образом определяют оперативное, подго­ товительно-заключительное время, время обслуживания рабоче­ го места и потери рабочего времени, а затем анализируют полу­

ченные данные.

п

Если имеются непроизводительные затраты

времени, необхо­

димо принять меры к их устранению. Неизбежные потери распре­ деляют пропорционально между оперативным и подготовительно­ заключительным временем.

После обработки данных фотографии рабочего дня составляют баланс рабочего времени оператора данной машины. Для приме­ ра ниже приводится условный баланс рабочего дня оператора сум­ мирующей машины:

Оперативное

время,

м и н ........................................................................

время, м и н

 

 

440,0

Подготовительно-заключительное

 

26,0

В том числе:

машины . . .

 

 

 

 

2,0

проверка

инструктивных

указаний и

сдача

получение

работы, получение

 

р а б о т ы ..................................................................................................

 

 

 

 

 

10,0

уточнение

неясности

в документах .

.

: . . . .

, .

4,0

запись выполненной работы в рабочий наряд

, .

5,0

заправка бумажной ленты и другие отрывы от работы

. .

5,0

Время обслуживания

рабочего м е с т а .....................................

 

 

 

4.0

Производственная гимнастика .

. ■. , ...........................................

 

10.0

И т о г о

продолжительность

рабочей

смены, мин

 

480,0

Кроме фотографии

рабочего дня,

необходимо

осуществлять

хронометраж каждой операции, выполняемой оператором на ма­ шине. Данные, полученные при хронометраже, фиксируют в хронометражной карте (форма 2.7).

Обычно хронометраж начинают не в начале рабочего дня, а спустя 1,5—2 ч после начала работы смены.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ф о р м а 2.7

 

 

 

 

 

Хронокарта

 

 

 

 

Работа

.Цех

 

 

Исполнитель

 

 

.Табельный

номер

Характеристика

работы

_________

. Специальность

 

Д ата ________ Начало наблюдения

 

 

 

 

Стаж работы

 

Конец наблюдения

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты

времени,

сек

 

 

 

 

Элементы

 

 

 

 

 

 

 

 

Сумма

Средняя

операции

2

3

4

5

6

7

8

9

замеров

1

 

 

3*

67

Хронометрировать новые работы целесообразно лишь в том случае, если эти работы оператором хорошо изучены и техника работы им освоена.

Если выявляется, что между операциями имеются переры­ вы, то устанавливают их продолжительность и причины, а также определяют меры, необходимые для устранения потерь рабочего времени.

По данным хронометражной карты устанавливают нормативы затрат времени на каждый элемент операции и на всю опера­ цию.

Допустим, что на элементы операции сложения пятизначных чисел на суммирующей машине с валиком СДК-Ю7 установлены следующие нормативы:

 

 

Элементы операции

Норма времени, сек

Набор

числа

с передачей

в с ч е т ч и к ..................................

 

1,5

Проявление

результата

( и т о г а ) ......................................

 

1,7

Перелистывание д о к у м е н т о в .............................................

. . .

0,8

Подкладывание бланков (на одно действие)

0,3

Запись

итога . .

.........................................................

3.7

Сравнение результата при контроле действия

сложения

1,5

Имея данные фотографии рабочего дня и нормативы времени на выполнение одной операции,- можно определить норму выработ­ ки оператора за смену делением оперативного времени за смену на данной операции на норму времени на одну операцию.

П р и м е р . Требуется установить норму выработки для суммирования пя­ тизначных чисел с однострочных документов и получения итогов через каждые 10 слагаемых (итоги шестизначные):

Набор

10 слагаемых с передачей в

счетчик (1,5.10) .

.

.

15,0 сек

Перелистывание документов

( 0 , 8 - 1 0 ) ..................................................

 

 

8,0

»

Проявление р е з у л ь т а т а ...............................................................................

 

 

 

 

1,7

»

Запись

итога .

 

 

 

 

3,7

»

 

 

 

Итого .

.

.

28,4

сек

Норматив времени на одно слагаемое равен 2,84 сек (28,4

сек: 10).

Норма

выработки за смену

составит

9 290 действий (26 400

 

сек: 2,64).

Нормы выработки устанавливают с учетом трудоемкости опе­ раций и в зависимости от условий и характера работ: вида ма­ шин, вида действий (сложение, вычитание, умножение, деление,

запись и т. д.), характера выполнения действий

(выборочная

работа, сплошной подсчет и т. п.), значности чисел,

над которы­

ми производятся действия.

 

При установлении норм времени для действий сложения или вычитания принимаются во внимание значность чисел, а также особенности выполнения действий. Так, например, сплошное сло­ жение чисел в таблице требует меньше времени, чем выборочное. Повторное суммирование чисел в таблице требует примерно на 10% меньше времени, чем первое. При установлении нормы вре­

68

мени на работу по суммированию чисел принимают во внимание частоту итогов. Если итог надо проявлять и записывать после 20 слагаемых, то на это требуется меньше времени, чем на сум­ мирование с проявлением итогов после пяти слагаемых. Норма времени на суммирование снижается при балансовом методе конт­ роля итога. Технически обоснованные нормы рассчитывают пу­ тем деления оперативного времени, установленного фотографией рабочего дня исполнителя, на продолжительность выполнения одной операции по нормативным данным хронометража.

Для расчета нормы выработки (количества действий) исполни­ теля в смену Н используют следующую формулу:

где Т — оперативное время; П — норма времени на выполнение одного действия, мин.

Техническую норму рассчитывают для каждой работы и ма­ шины. Так, норма времени на одно действие сложения (подсчет слагаемых в однострочных документах) может быть рассчитана по формуле

 

аж-\-б \ в-\-гж

сек.

И — ---------------------

 

«Лѵ

 

 

пи'

 

где

слагаемых;

 

а — время на набор

 

ж — количество слагаемых или бланков;

 

б — время на печать

итога;

 

й—■время на запись итога;

г— время на перелистывание бланков.

В практике

работы МСБ целесообразнее устанавливать нор­

му выработки

на обрабатываемый конкретный документ (рабо­

чий наряд, счет-платежное требование и т. п.). В таком случае определяют трудоемкость обработки документа исходя из коли­ чества и характера счетных действий, которые требуется выпол­ нить по данному документу. При этом важно изучить среднюю значность чисел, подлежащих обработке на машинах. Для дейст­ вий сложения и вычитания выявляют среднюю значность слагае­ мых, уменьшаемых и вычитаемых, для действий умножения и де­ ления —• среднюю значность сомножителей, делимого и дели­ теля.

Среднюю значность рассчитывают на основании данных зна­ чительного количества документов определенной формы. Для это­ го составляют таблицу, в которой фиксируют последовательно числа, содержащиеся в 100—120 документах. После этого под­ считывают общее число цифровых знаков и полученный итог де­ лят на количество зафиксированных чисел.

69

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ