Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие

.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.10.2023
Размер:
15.37 Mб
Скачать

XBdj.ee чхэокэвиХно

sf

BHjdsH

к

X

 

 

сЗ

 

н

 

g а

84di4D

S <u

 

’S*

 

5 ra

Bieirudee

 

План организационно-технических мероприятий на 1970

BlfBHODd9!I

иіэоннэігэиь эинѳ'іпвйноо

 

I'i

BHJdsH

•ѳ-

*.

 

<Uи

 

V~ 3

 

gg

«*

 

CD

о 5

ЭЧСІВІЭ

 

 

 

 

as

«

BiBimdBe

 

о

О*

 

Ui

3

 

 

CD№

 

 

 

*If9h

‘BlfBHODdoil

Плановыезатраты 19на г., тыс.руб.

ихэоннэігэиь

OHHelnedMOD

томв числе по источникам финансирова­ ния

 

олээа

 

 

ИНИНЬОХЭИ 9HJXd¥

 

 

 

хиігѳгін

 

 

 

вохэювеи

 

 

-odii BHinaeed ¥ноф

 

•дХСІ *DI4J **Л

6Х ВН ВИНЭОЯЭО НВІГЦ

 

•giCd ’o m *j.0 9

Bd чіэоииохэ вснхэиэ

 

 

винэсргэнн нобэ

 

 

BHHadb,9Hs охээдо

KH.i.KHduod9\v

•It чі ьц

5*

131

Затраты на проведение крупных мероприятий, связан­ ных с расширением действующего предприятия и его ре­ конструкцией, увеличивающие в значительной мере ос­ новные средства предприятий, включаются в титульный список плана капитального строительства и финансиру­ ются за счет централизованных капитальных вложе­ ний.

Финансирование мероприятий некапитального харак­ тера, затраты по осуществлению которых не изменяют стоимости основных средств, производится за счет себе­ стоимости продукции. Если эти затраты выражаются в меньшей сумме по сравнению с плановой экономией, они полностью включаются в себестоимость планового года. Если же затраты по проведению мероприятий превыша­ ют плановую экономию в планируемом году, они отно­ сятся на счет расходов будущего периода' и погашаются в течение не более двух лет.

Организационно-технические мероприятия, осуществ­ ляемые, в процессе проведения капитальных ремонтов, финансируются за счет средств, ассигнуемых на капи­ тальный ремонт.

Для определения величины единовременных затрат необходимо по каждому организационно-техническому мероприятию составить обоснованную смету затрат. За­ траты по мероприятиям некапитального характера вклю­ чаются в соответствующие статьи плановой себестоимо­ сти.

Для того чтобы обеспечить возможность более ши­ рокого проведения организационно-технических меро­ приятий, на Госбанк возложено обязательство предо­ ставлять предприятиям, состоящим на хозяйственном расчете, кредиты на затраты по внедрению новой техни­ ки, механизации и улучшению технологии производства, рационализации и интенсификации производственных процессов, не предусмотренные планом капитальных вложений и не связанные с новым строительством и пол­ ной реконструкцией предприятий.

Эти кредиты предоставляются на срок до двух лет при условии полной окупаемости затрат и погашения ссуд Госбанка в течение этого срока за счет экономии, образующейся в результате проведения указанных меро­ приятий, обеспечивающих повышение производительно­ сти труда, снижение себестоимости и улучшение качест­ ва продукции.

132

Предприятиям химической промышленности в отдель­ ных случаях могут предоставляться ссуды на ср'ок до шести лет.

4. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО НОВОЙ ТЕХНИКЕ

Прежде чем мероприятие включать в план, необходимо определить его эффективность. Под эффективностью ме­ роприятия понимают полезный результат от его приме­ нения.

Эффективность определяется в натуральном и денеж­ ном выражении. В некоторых случаях эффективность вы­ ражается в улучшении качества продукций, улучшении условий труда, совершенствовании организации рабочих мест (планировка, размещение оргтехники, оснастки, ос­ вещенность рабочего места с учетом антропологических и физиологических особенностей работающих на дан­ ном месте). По таким мероприятиям не всегда может быть подсчитана экономия в натуральном и денежном выражении, однако они являются целесообразными и да­ ют полезный результат, поэтому должны предусматри­ ваться в оргтехпланах предприятий.

Согласно Типовой методике ! определения экономиче­ ской эффективности капитальных вложений, для оценки общей экономической эффективности капиталовложений по отдельным организационно-техническим мероприяти­ ям используется показатель, выражающий отношение прибыли к капитальным вложениям. При этом примени­ тельно к организационно-техническим мероприятиям по­ казатель общей (абсолютной) эффективности капиталь­ ных вложений определяется как отношение прироста прибыли в результате внедрения мероприятия к допол­ нительным капитальным вложениям:

~ДЯ

где АП — прирост прибыли; АК — сумма дополнительных капитальных вложе­

ний.

1 Методика утверждена постановлением Госплана СССР, Гос­

строя СССР и Президиума АН СССР от 8 октября 1969 г.

133

Второй основной показатель эффективности едино­ временных затрат на внедрение мероприятий — срок оку­ паемости капитальных вложений определяется по фор­ муле

АК или

да:

Ш

С г-С 2

где Т — нормативный

срок окупаемости капи­

тальных вложений;

продукции до и

С, и Cs — себестоимость

единицы

после внедрения мероприятия.

Между нормативным сроком окупаемости капиталь­ ных вложений и коэффициентом экономической эффек­ тивности существует обратная связь:

Отсюда коэффициент экономической эффективности показывает долю капитальных вложений, которая воз­ мещается в течение года экономией от снижения себесто­ имости благодаря внедрению запланированного меро­ приятия. Этот же коэффициент показывает, сколько рублей (копеек) экономии получает предприятие в те­ чение года на 1 рубль капитальных вложений.

Для предприятий химической промышленности уста­ новлен отраслевой коэффициент экономической эффек­ тивности— 0,12—0,15, что соответствует нормативному сроку окупаемости 8,3—6,6 лет.

При оценке целесообразности внедрения мероприя­ тия прежде всего сопоставляют срок окупаемости затрат на мероприятие с нормативным сроком. Если намечаемое мероприятие не отвечает этому нормативному сроку оку­ паемости, оно не может быть принято к осуществлению.

При определении общей эффективности производится анализ следующих факторов, влияющих на ее повыше­ ние или понижение:

изменение трудоемкости продукции; изменение материалоемкости продукции; изменение фондоемкости продукции;

изменение производственной мощности отделений, це­ хов, предприятия.

При сопоставлении различных вариантов решения определенной задачи по реконструкции цеха, внедрению новой техники, автоматизации процесса и другим произ­

134

водятся расчеты сравнительной экономической эффек­ тивности капитальных вложений.

Показателем сравнительной экономической эффек­ тивности капитальных вложений является минимум при­ веденных затрат:

Сt-\-ЕНК і= т\я..

Приведенные затраты могут быть исчислены и сле­ дующим образом:

K r\-THCt= min.

При этом показатели С; и Кі могут применяться как в полной сумме капитальных вложений и себестои­ мости годовой продукции, так и в виде удельных вели­ чин: удельных капитальных вложений на единицу про­ дукции и себестоимости единицы продукции.

Рассмотренные выше показатели используются и для сравнения затрат до и после внедрения организационно­ технических мероприятий. Разница приведенных затрат, умноженная на выпуск продукции, после внедрения ме­ роприятия позволяет определить годовую экономию за счет снижения затрат:

5 P= l(C 1+ ^ H/C1) - ( C ,+ £ ,/C s)] вѵ

где Эг— годовая экономия; В4 — годовой объем производства продукции в на­

туральных единицах после внедрения меро­ приятия (принимается по плану второго года внедрения мероприятия).

При расчете годовой экономии по этой формуле се­ бестоимость и капитальные вложения принимаются как удельные величины.

При определении экономической эффективности орга­ низационно-технического мероприятия прежде всего сле­ дует ответить на вопрос: соответствует ли оно последним достижениям науки и техники. С этой целью при опреде­ лении экономической эффективности за базу для срав­ нения принимаются показатели лучших имеющихся ре­

шений данной хозяйственной задачи,

а при внедрении

новой техники — показатели лучшей

внедренной (или

разработанной в проектах) отечественной и зарубежной техники. Далее определяется величина экономического эффекта от внедрения мероприятия в конкретных усло­ виях данного предприятия. При этом за базу для срав-

135

Нения принимаются показатели до внедрения мероприя­ тия.

Пример расчета эффективности организационно-технического ме­ роприятия.

В литьевом цехе предприятия пластмассовых изделий предла­ гается модернизация литьевых машин, предполагающая установку на машинах предпластикаторов; перекомпоновка технологического оборудования, позволяющая повысить норму обслуживания машин с 1,1 до 1,4 маш/чел и установить на высвобожденной площади до­ полнительно 6 литьевых машин.

Проведенные расчеты показали, что внедрение этих мероприя­

тий позволит:

производственную

мощность

цеха с

1500

до

1)

увеличить

2060 т/год;

 

 

 

 

 

2)

высвободить 45 рабочих (с 173 до 128);

изделий с

1,15

до

3)

сократить

затраты материалов

на 1 т

1,05 т.

Все это даст возможность снизить себестоимость 1 т изделий с 2750 до 2320 руб.

Расчет сметы затрат на техническое перевооружение цеха пока­

зал, что общая сумма капитальных вложений на внедрение меро­

приятия составит 144,5 тыс. руб.

Основные фонды цеха после внедрения мероприятия составят:

1208 тыс. руб. +

144,5 тыс. руб. =

1352,5 тыс. руб.

мероприятия:

Определяем

показатели эффективности данного

1)

общая эффективность капитальных вложений

 

 

Д/7

 

Сі — С2

(2750 — 2320)-2060

ß

 

 

к

=

К

~

144500

’ ’

2)

срок окупаемости капитальных вложений

 

Т =

К

 

 

144500

 

 

 

С\ — Сч

(2750 — 2320)-2060 =

0,16

года или 2 месяца;

3) годовая экономия от внедрения мероприятия.

Для расчета годовой экономии необходимо определить удель­ ные капитальные вложения до и после внедрения мероприятия.

Удельные

капвложения до

внедрения

мероприятия составят:

120 800 : 1500 =

805 -руб/т; после

внедрения

мероприятия—1352 500:

: 2060 = 656

руб/т.

 

Отсюда сумма годовой экономии от внедрения мероприятия

 

ЭГ — [(Сд + Е пК\) —■ {С2 +

Е нКі)] Ві =

=

[(2750 + 0,12-805) — (2320 +

0,12-656)]-2060 =

 

= (2847 — 2399)-2060 = 923,9 тыс. руб.

136

5. ПОРЯДОК ОТРАЖЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ПОКАЗАТЕЛЯХ ТЕХПРОМФИНПЛАНА

План повышения эффективности производства разраба­ тывается с некоторым опережением по отношению к производственной программе и другим разделам тех­ промфинплана. Это опережение необходимо для того, чтобы эффект от внедрения планируемых организацион­ но-технических мероприятий был учтен в соответствую­ щих разделах техпромфинплана.

Так как эффективность мероприятий должна найти отражение в плане по производству и реализации про­ дукции, в плане по труду и заработной плате, плане се­ бестоимости продукции и т. д., требуется проведение пофакторного анализа эффективности, т. е. исследование влияния мероприятия на:

объем производства и реализации продукции; рост производительности труда;

высвобождение или увеличение численности рабочих; снижение или увеличение материальных и энергети­

ческих затрат; снижение себестоимости продукции;

повышение прибыли и рентабельности производства; изменение фондоемкости продукции.

При этом вводятся такие понятия, как условногодо­ вая экономия, плановая экономия, переходящая эконо­ мия.

Под условногодовой экономией понимают экономию, которая может быть получена в течение 12 месяцев с мо­ мента предполагаемого проведения мероприятия. Услов­ ногодовая экономия рассчитывается по формуле

где Сь С2

‘ЭуР =

(С - С а)(Я а + Я 3),

 

 

1

 

себестоимость единицы продукции до и

 

после внедрения мероприятия;

В2 — выпуск продукции за период, начиная с мо­

 

мента

внедрения мероприятия до конца

планового года; Въ — выпуск продукции в последующем за пла­

новым году, за период от начала нового года до истечения годового периода внед­ рения мероприятия.

137

Покажем порядок расчета условногодовой экономии от сниже­ ния себестоимости продукции на примере мероприятия по техниче­ скому перевооружению литьевого цеха, рассмотренного в разд. 3. Условногодовая экономия от внедрения этого мероприятия составит

Эут — (2750 — 2320) •2060 = 885,8 тыс. руб.,

 

где 2750 руб. и 2320 руб. — соответственно себестоимость до

и пос­

ле внедрения мероприятия;

внед­

2060 т — годовой выпуск продукции после

рения мероприятия.

 

Плановая экономия (до конца года )представляет со­ бой экономию, которая должна быть получена в плано­ вом году, т. е. за период с момента внедрения мероприя­ тия до конца планового года, и определяется по фор­ муле

•Э„я= (С1- С 2)5 я

Плановая экономия должна быть учтена в плане по себестоимости продукции планируемого года. При этом, если мероприятие осуществляется' за счет текущих за­ трат, то плановая экономия учитывается не в полной сумме, а за вычетом той части затрат, которые включа­ ются в себестоимость продукции в плановом году.

Пример. Допустим, что мероприятие по техническому перевоору­ жению будет внедрено в июне планового года. В этом случае пла­ новая экономия от снижения себестоимости составит

Эил = (2750 — 2320)• 1030 = 442,9 тыс. руб.,

где 1030 т —выпуск продукции с момента внедрения мероприятия до конца планового года.

Экономия переходящая отражает ту экономию, кото­ рая должна быть получена в последующем за плано­ вым годом, если единовременные затраты не окупились экономией, полученной в году его внедрения. Переходя­ щая экономия рассчитывается по следующей формуле:

где В1 — выпуск продукции в год проведения меропри­ ятия до момента его внедрения;

В4 — годовой выпуск продукции по плану в году, следующем за годом внедрения мероприятия.

Переходящая экономия находит свое отражение при планировании себестоимости продукции в следующем после внедрения мероприятия году.

Тот же принцип лежит в основе расчета экономий по заработной плате, росту производительности труда, при­ росту прибыли и другим показателям. Отражение эф­ фекта в планах соответствующих периодов требуют раз­ граничения эффекта по отдельным показателям по пе­ риодам времени: от момента внедрения до конца плано­ вого года, от момента внедрения до годовщины внедре­ ния мероприятия и, наконец, в последующем за плано­ вым году.

Рост производительности труда в результате внедре­ ния мероприятия определяется путем сопоставления вы­ работки на одного работника до внедрения мероприятия и уровня этого показателя после внедрения мероприя­ тия.

Пример. Допустим, что до технического перевооружения литье­

вого цеха численность персонала составляла 356 чел. В результате

внедрения мероприятия было высвобождено 45 основных производ­

ственных рабочих. Выпуск продукции до внедрения мероприятия со­

ставил 1500 г изделий в год. Внедрение мероприятия позволило уве­

личить объем производства изделий до 2060 т. Мероприятие внед­ ряется с 1 июля планируемого года.

Исходя из приведенных данных определяем уровень произво­ дительности труда до и после внедрения мероприятия:

1500

4,2

г на

одного

работника.

ПТ 1 — ■■- --=

356

 

 

 

 

После внедрения мероприятия выработка на одного работника

составит:

 

 

 

 

/7Г2 =

2060 =

6,6 г.

 

 

 

311

 

 

Рост производительности

труда

составит:

Ш Т =

(6 ,6 -4 ,2 )

• 100 =

57%.

 

 

4,2

 

 

Уровень производительности труда в литьевом цехе в плановом периоде с учетом внедрения мероприятия будет:

 

700 + ЮЗО

 

ПТ =

(356+ 311): 2 = 5,2 т/чел,

где 700 т — выпуск продукции за первые

шесть месяцев года.

Рост производительности труда в плановом году в результате

внедрения мероприятия составит:

 

П Т

= (5,2---g4,2)- ЮО =

24%.

139

Снижение трудоемкости производства продукции позволит полу­

чить экономию по заработной плате:

а) условногодовая экономия Зу,г = 45-1360 = 61,2 тыс. руб..

где 45 — количество высвобожденных рабочих в результате внед­

рения мероприятия;

1360 — среднегодовая заработная плата одного рабочего в руб.;

б) плановая экономия до конца года;

45-1360

3„л =

--------- = 30,6 тыс. руб.,

В результате внедрения мероприятия будет значительно сокра­ щена доля заработной платы основных производственных рабочих,

приходящаяся на

1 г изделий:

 

 

(1 — ---— ^— — V 100 =46% ,

\

1,37-1,35

J

7

где 1,37 —индекс роста объема производства; 1,35— индекс уменьшения численности основных производствен­

ных рабочих.

Отсюда затраты по статье калькуляции «Заработная плата ос­ новных производственных рабочих» составят:

210-(100— 46)

— :----—------- = 114 руб/I m изделий,

где 210 руб. — уровень затрат на единицу продукции до внедрения

мероприятия.

В годовой плановой калькуляции себестоимости 1 т изделий вышеуказанные затраты будут равны средневзвешенной величине:

210-700+ 114-1030 = 153 руб.

1730

При расчете этой величины учитывается срок внедрения меро­ приятия и выпуск продукции до и после внедрения.

Рассматриваемое мероприятие позволяет уменьшить затраты материалов на 1 т изделий на 100 кг: с 1150 до 1050 кг.

Экономия от снижения норм расхода материалов на 1 т изде­ лий составит:

а) условногодовая экономия в т:

ЭУ'Ѵ = (1150 — 1050)-2060 = 206 000 кг = 206 т ;

условногодовая экономия в тыс. руб.; 206-1510 = 311,1 тыс. руб.,

где 1510—планово-заготовительная цена пластической массы;

б) плановая экономия от снижения нормы расхода материала будет

-Эпл(1150— ПОР)-1030 •1510=155,5 тыс. руб.

1000

140

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ