книги из ГПНТБ / Страхова Л.П. Организация и планирование производства по переработке пластических масс учеб. пособие
.pdfоборудования. Такого рода расчеты принято называть «объемными». Эти расчеты показывают степень исполь зования рабочего времени отдельных групп оборудова ния. При помощи объемного расчета можно определить средний коэффициент загрузки взаимозаменяемого обо рудования, а также количество оборудования, требуемо го для выполнения плана.
5. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ МОЩ НОСТИ
При анализе производственной мощности прежде всего выявляется правильность установления величины производственной мощности на анализируемый период времени, пропорциональность мощностей взаимосвязан ных подразделений. Далее определяется соответствие производственной программы величине производствен ной мощности. При этом устанавливаются планируемые показатели использования мощности. Затем определя ются фактически происшедшие изменения величины про изводственной мощности в течение исследуемого периода времени. После этого анализируется фактическое ис пользование производственной мощности.
При анализе правильности установления производст венной мощности проверяется:
обоснованность принятого в расчет ассортимента:со ответствие его профилю, специализации предприятия;
обоснованность и прогрессивность всех нормативов; наличие расчетов производственных мощностей на
всех переделах предприятия; правильность выявления «узких мест»;
правильность отражения всех запланированных ор ганизационно-технических мероприятий.
Анализ использования производственных мощностей имеет целью выявление резервов. Такими резервами мо гут быть неустановленное и бездействующее оборудова ние, сверхплановые простои оборудования, резервы ро ста часовой производительности, а также неиспользо ванные площади.
Уровень использования производственной мощности характеризуется специальными показателями: коэффи циентом экстенсивного использования оборудования, ко эффициентом интенсивного использования оборудова
6 З а к а з 2532 |
161 |
ния, интегральным комплексным коэффициентом ис пользования производственной мощности.
На первом этапе технико-экономического анализа ис пользования производственных мощностей изучаются по казатели экстенсивного использования оборудования, ко торыми в отчетном периоде являются фактическое количество работавших в отчетном периоде единиц оборудования и фактическое число отработанных ими часов.
При анализе экстенсивного 'использования оборудо вания необходимо различать планируемый фонд време ни и фактический фонд времени.
Планируемый фонд определяется как время обору дования, необходимое на выполнение плана по произ водству продукции; он представляет собой разницу меж ду эффективным фондом времени и простоями, свя занными с недогрузкой оборудования вследствие несов падения производственной программы и мощности. Эти потери времени имеют место на предприятиях, где нет полного соответствия между установленным составом оборудования и заданием по ассортименту выпускаемых изделий. Часто в этой связи на предприятиях имеет место неполная загрузка прессов усилием 200 т и вы ше, литьевых машин 1000 г и выше. В этой связи очень важной задачей проектных и исследовательских органи заций по переработке пластических масс является раз работка рациональных составов оборудования по про изводительности для каждого проектируемого предпри ятия.
Фактический фонд времени определяется как разни ца между режимным фондом и величиной фактически имевших место в отчетном периоде простоев по всем причинам, в том числе и по организационно-техническим неполадкам.
На рис. 14 приведена структура фондов времени ра боты оборудования.
При анализе экстенсивного использования оборудо- ■вания значительный интерес представляет определение степени использования времени, начиная от календар ного до планового фондов.
С этой целью прежде всего устанавливается отноше ние режимного фонда к календарному. Это особенно важно, если в течение года режим работы предприятия менялся. В таком случае на величину изменения режим-
162
ных простоев следует сразу же скорректировать произ водственную мощность. И только после этого приступать к дальнейшему анализу ее использования.
При значительных сдвигах в ассортименте продук ции в сторону увеличения выпуска мелкосерийных и ра зовых заказов значительные изменения могут претерпе вать и технологические простои, так как в этом случае
Режимные потери', бремени г
Простои,обязанныеі о ремонтом, чисткоА иналадкой одоруВоВ. I
Резердное Время,с8я\ тнное сналичием \
"I
Календарный |
Номинальный |
Располагаемый |
ПлансВый |
Фактический |
ранд Времени |
(режимный) ранд |
(щяректиіный) |
іронд Времени |
фонд бремени |
|
Времени |
фонд Времени |
|
|
Рис. 14. Структура фондов времени работы оборудования
увеличивается количество изделий, закрепляемых за еди ницей оборудования. Ремонтные же простои в этом слу чае могут снижаться, так как межремонтные пробеги оборудования установлены в машино-часах отработан ного оборудованием времени. В таких случаях, видимо, может несколько измениться и эффективный фонд вре мени, что также необходимо учесть при приведении рас четной мощности к фактическому ассортименту.
После проверки соответствия эффективного фонда, заложенного в расчет производственной мощности, с фактически имеющими место в течение года объективны ми условиями его формирования, производят анализ экстенсивного использования оборудования. Для этого прежде всего рассчитывается коэффициент экстенсивно го использования оборудования. Этот показатель опре деляется как плановая и фактическая величина по фор мулам:
6* |
163 |
К " |
— |
2 |
Ф п К Р.„ |
|
А зк |
|
У і Ф э ф К у |
|
|
|
|
’ |
||
к ф |
— |
2 |
^ ф^ р-ф |
|
А эк |
|
^ Ф э ф К у |
’ |
|
|
|
где К "к .. К*к —плановый и фактический коэффициен
ты экстенсивного использования обо рудования;
Ф„, Фф—плановый и фактический фонды вре мени работы каждой единицы обору дования;
^р.п^рФ —количество работающего оборудования по плану и фактически по группам од нородности;
Ку —установленное количество оборудова ния;
Фэф —эффективный фонд времени оборудо вания.
Коэффициент интенсивного использования оборудо вания показывает уровень использования его в единицу времени и представляет собой отношение плановой (фактической) производительности оборудования к тех нической (передовой, прогрессивной) норме производи тельности. Этот показатель может быть определен сле дующим образом:
1/’ п |
Я п |
> |
Айн— |
#тех |
|
|
|
|
Т^Ф |
^Ф |
|
А ин— |
Ятех ) |
|
где Кипн, К*н— плановый и фактический коэффициен
ты интенсивного использования обору дования;
</„ , дф— плановая и фактическая производи тельность оборудования;
<7тех — техническая (прогрессивная) норма производительности оборудования, принятая для расчета производствен ной мощности.
Коэффициент использования мощности является ком плексным показателем. Он отражает и интенсивное, и
164
экстенсивное использование оборудования. Этот показа тель также имеет два значения: плановое и фактическое. Плановый коэффициент использования производственной мощности характеризует ее использование по плану, т. е. представляет собой отношение величины программы по производству продукции к величине производствен ной мощности. Фактический коэффициент использования производственной мощности характеризует ее фактиче ское использование в отчетном периоде, т. е. представ ляет собой отношение величины фактического объема производства продукции к величине производственной •мощности.
Коэффициент использования мощности определяет ся по формулам:
|
а |
В,t |
к : |
Ь ' ф _____ ф |
|
|
м |
А м — — > |
|
м |
где К%— плановый и фактический коэффициен
ты мощности; Вп, Вф—плановый и фактический объемы про
изводства продукции; М — производственная мощность.
Порядок расчета всех показателей использования производственной мощности покажем на примере.
Пример. Допустим, что производственная мощность цеха плен
ки— 5000 г, объем производства по плану —4800 т, фактически
произведено 4850 т. Эффективный фонд времени составил 6200 ч,
планируемый фонд — 6100 ч, фактический —5950 ч. В цехе установ
лено 15 экструдеров; в течение года все оборудование находилось
в работе.
Прогрессивная норма съема продукции с единицы оборудования, заложенная в расчет производственной мощности цеха, составила 57,7 кг/ч, плановая — 52,5 кг/ч, фактическая норма — 54,3 ке[ч.
Определяем плановый и фактический коэффициенты экстенсив
ного использования оборудования: |
|
|
КЭКП |
6100-15 |
6,98; |
|
6200-15 |
|
/Кфхэк = |
5950-15 |
= 0,96. |
6200-15 |
Далее рассчитываем коэффициенты интенсивнаго использования: /^ „ = 52,5*57,7 = 0,91;
К * =54,3 *57,7 = 0,94.
165
В заключение производим расчет коэффициентов мощности; АТ" = 4800 : 5000 == 0,96;
/<Ф = 4850:5000 = 0,97.
Большой интер_ес для разработки путей улучшения ис пользования производственной мощности представляет анализ простоев оборудования. Покажем порядок про ведения такого анализа.
Пример. Проанализировать экстенсивое использование оборудо вания прессового цеха в III квартале на основании следующих ис ходных данных:
1.Установленный состав оборудования—20 прессов: 1 шт.—
10-тонный, 5 шт. — 25-тонных, 10 шт.—75-тонных, 4 шт.— 100-тон
ных.
2.Режимный фонд времени работы оборудования в отчетном
периоде составил 1700 ч.
3. Величина простоев оборудования в ремонте принята по гра фику планово-ппедупредительного ремонта. Плановые простои, свя занные с переналадкой прессов (перестановка пресс-форм) и с ре
монтом пресс-форм, приняты по расчетам |
(данные приведены в |
|||||
табл. |
20). |
|
|
|
Т а б л и ц а 2054 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Всего |
В том числе по причинам, ч |
||
|
|
|
ремонт |
ремонт |
переста- |
|
|
|
|
простоев |
|||
|
|
|
|
пресс-форм прессов пресс-форм |
||
Пресс |
10-тонный . |
|
105 |
10 |
50 |
45 |
» |
25-тонный . . . |
730 |
210 |
350 |
170 |
|
» |
75-тонный . . . |
1620 |
470 |
800 |
350 |
|
>? |
100-тонный |
. . |
800 |
300 |
400 |
100 |
|
|
|
|
|
|
4.В планируемом году согласно производственной программе будут недогружены прессы 10-тонные— 190 ч и прессы 25-тонные — 200 ч.
5.Фактические простои оборудования приведены в табл. 21. Анализ проводим следующим образом: вначале определяем пла
нируемое использование времени работы оборудования. Для этого подсчитываем общую сумму простоев по графику планово-предупре дительного ремонта, технологических простоев и простоев, являю
щихся результатом несоответствия производственной программы
мощности отдельных групп прессов. Сумма таких простоев состав ляет 3645 (табл. 22).
Далее определяем планируемый коэффициент использования ре жимного времени оборудования
„ т . |
(1700-20) —3645 |
= 0,83. |
г' эк.обор |
1700-20 |
|
|
|
166
Наименование
оборудования
Пресс 10-тонный
»25-тонный
»75-тонный
»100-тонный
|
|
|
|
|
|
Т а б л и ц а 21 |
|||
| |
|
|
Простои по причинам, ч |
|
|
||||
отсутствиерабочей силы1 |
отключениеэлектроэнергии1 |
отсутствиепара |
отсутствиеарматуры |
форм-пресс1 |
і jпрессов |
перестановка форм-пресс |
свободнаямощность |
||
jотсутствиесырья |
|||||||||
|
|
|
|
|
ремонт |
|
|
||
30 |
40 |
5 |
5 |
10 |
10 |
60 |
50 |
190 |
|
100 |
60 |
25 |
25 |
40 |
200 |
400 |
150 |
200 |
|
300 |
100 |
50 |
50 |
100 |
450 |
750 |
450 |
— |
|
150 |
50 |
20 |
20 |
50 |
300 |
350 |
60 |
— |
Наименование прессов
Пресс 10-тонный ......................
»25-тонный.....................
»75-тонный.....................
»100-тонный...................
Та б л ица 22
ремонтпрессформ |
Причинъао |
о |
В |
Всегопростоев |
||
0,0 |
перестановка -Лрессформ |
|
свободняа мощность |
|||
|
и |
|
|
|
|
|
|
йі |
|
|
|
|
|
|
о, |
|
|
|
|
|
|
с |
|
|
|
|
|
|
н |
|
|
|
|
|
|
93 |
|
|
|
|
|
|
о |
|
|
|
|
|
|
S л |
|
|
|
|
|
|
<и |
о |
|
|
|
|
10 |
50 |
45 |
190 |
295 |
210 |
350 |
170 |
200 |
930 |
470 |
800 |
350 |
— |
1620 |
300 |
400 |
100 |
— |
800 |
|
|
|
|
Итого . . . 990 1600 665 390 3645
По отдельным группам прессов этот показатель составляет сле дующие величины:
п |
1700 — 295 |
0,08; |
прессы 10-тонные К зк = ---- -------- = |
||
|
1700 |
|
прессы 25-тонные: K'L |
(1700-5) —930 |
= 0,91; |
|
1700-5 |
|
„ |
(1700-10)— 1620 |
Л |
прессы 75-тонные К эк= |
----- ітосмо------ =0,92; |
п(1700-4) — 800
прессы 100-тонные: /<эК—------1700~4^---- |
“ 0,88, |
167
Т а б л и ц а 23
АѴ ноф
Хионии-жэгі я % а HoiDodLI
|
ЧІЭОНТЦОИ‘Г0908Э |
|
|
|
иаоф |
|
-DDodii BHäOHBioodan |
|
|
|
aoooadu іноиэсі |
RS |
|
|
X |
|
|
к |
ийоф-эоэгіи j.Howsd |
|
sr |
||
о |
|
Nd^iBWdB |
0) |
|
|
*? |
|
|
СГ |
|
|
томВ |
|
нт/оа ‘Bden |
|
|
|
|
<u |
ИИJ |
|
s |
|
|
о |
-d3H60dJ.>isife |
|
>-> |
|
о |
ІЯІ/ИЭHShOQBd |
|
|
|
вчгігаэ |
вяноф олониижэсі
винваоечігсшэи інэиииффео>і
ь‘аэоіооби олээд
ь‘инэкэдіа ).'ноф цннкидеэд
•хщ оал.оэьиіго^
о
га rXa
£С CO
о
Б о* s
йгаюo’
X °
|
- |
см |
N |
23 |
|
со |
|
о |
о |
|
|
0 5 |
о |
1 |
1 |
|
СМ |
||
о |
о |
о. |
о |
ю |
»о |
to |
ю |
о |
о |
о |
о |
со |
о |
t2 |
ю |
|
|
со |
|
о |
о |
о |
о |
|
о |
ю |
о |
|
СМ |
|
со |
о |
40 |
о |
50 |
|
о |
||
ю |
25 |
50 |
20 |
|
|||
to |
ю |
о |
о |
|
СМ |
іо |
см |
о |
о |
о |
о |
|
to |
о |
ю |
о |
о |
о |
о |
со |
о |
о |
to |
|
|
со |
|
N |
05 |
со |
СО |
ю |
to |
to |
|
N |
со |
со |
со |
о |
о |
о |
о |
о |
о |
о |
о |
о |
о |
іо |
о |
|
см |
см |
о |
о |
о |
см |
-ч |
о |
о |
||
о |
о |
о |
о |
t-» |
to |
о |
оо |
|
со |
ь- |
to |
|
|
’"Ч |
|
-to о
•я |
»S |
•я |
»я |
2 |
|||
я |
я |
я |
я |
я |
|||
и |
я |
я |
о |
о |
о |
о |
н |
н |
h- |
н |
о |
|
ю |
іО |
о |
и |
см |
N. |
|
|
|
|
|
<и |
|
|
|
сх |
|
|
|
с |
|
|
|
Tt«
о
0 5
со
о•
1—
N
о
со to
»-Н
о
СО
0 5
о
о
см
о
о
о
о
о
ю
см
о
00
ю
со
■00
о
о
ю
со TF
о
о •
СО
о
о
{-
К
168
Анализ фактического использования режимного времени обору дования произведен в табл. 23. Как видно из этой таблицы, факти ческий коэффициент использования в целом по оборудованию со ставляет 0,86, т. е. он ниже планируемого.
Для определения путей улучшения использования оборудования анализируется структура простоев (табл. 24).
|
|
|
Та б лица 24 |
Причины простоев |
|
Простои, ч |
Удельный вес |
|
простоев в об |
||
|
|
|
щей сумме, % |
Необеспеченность материальнсьэнерге- |
. |
980 |
20,2 |
тическими ресурсами....................... |
|||
Отсутствие рабочей си л ы ................. |
|
250 |
5,2 |
Ремонт пресс-форм........................... |
|
960 |
19,8 |
Ремонт прессов ............................... |
|
1560 |
32,4 |
Перестановка пресс-форм.................. |
|
710 |
14,6 |
Свободная мощность . . . . . . . . |
|
390 |
8,0 |
, Итого . . . |
4850 |
100 |
Анализ простоев показал, что 25,4% |
их связаны |
с перебоями |
в снабжении цеха сырьем, арматурой, с превышением фактического количества невыходов на работу против запланированного.
Значительно снижены против плана простои, связанные с ремон том пресс-форм. Остальные простои — на уровне планируемых.
Для производств, работающих на прерывном ре жиме, большой интерес представляет расчет коэффи циента сменности, который -,дает представление об ис пользовании оборудования во времени.
Коэффициент сменности отражает количество смен, отработанных в среднем единицей оборудования за ана лизируемый период времени.
Этот показатель может быть определен следующим образом:
где С —количество отработанных машино-емен за аназируемый период;
п — количество установленного оборудования.
При расчете и анализе использования производствен ной мощности большой интерес представляет определе ние показателей использования площадей производст венных зданий цехов. Возможности увеличениямощно сти предприятия часто ограничиваются наличными пло щадями. Это обстоятельство имеет значение для цехов сборки и обработки пластмассовых изделий. Расчет
т
мощностей их определяется с учетом площади, которая может быть использована для этих работ. В цехах сборки и обработки определяется, кроме того, производ ственная площадь, занятая рабочими местами, произ водственным и транспортным оборудованием, и пло щадь, предназначенная для хранения задела.
Площадь, занятая рабочими местами, в свою очередь делится на площадь под стационарными рабочими ме стами, на которых производится работа, связанная с определенным установленным на них оборудованием, и площадь под рабочими местами, не требующими спе циального оборудования.
Стационарные рабочие места организуются для вы полнения таких универсальных операций, как зачист ка от летников, заусенцев, облоя, сверление, шлифовка, обработка и сборка изделий массового производства на конвейерах.
Обработка и сборка мелкосерийных и разовых изде лий требует организации рабочих мест по мере включе ния таких изделий в оперативные производственные за дания цехам. Для организации рабочих мест необходи ма производственная площадь.
Использование площади производственных помеще ний определяется .следующими показателями:
съем продукции в натуральных и условно-натураль ных единицах с 1 м2 располагаемой площади;
съем продукции в тех же единицах с 1 м2 производ ственной площади;
удельный вес производственной площади в распо лагаемой площади;
коэффициент непосредственной занятости производ ственной площади.
Последний показатель представляет собой отношение площади, непосредственно занятой оборудованием, ко всей производственной площади цеха.
Порядок расчета этих показателей показан на сле дующем примере.
Пример. Располагаемая площадь прессового цеха составляет
15 600 м2, в том числе производственная площадь — 10800 м2, не
производственная — 4 800 м2. Производственная площадь, непосред
ственно занятая оборудованием, стационарными транспортными
средствами, составляет 5000 м2. Объем производства деталей за год — 3 500 т.
Съем продукции с 1 м2 располагаемой площади — 3 500 : 15 600 = = 0,224 тім2.
170