3. Цели и задачи финансового менеджмента

Целью финансового менеджмента является выработка определенных решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Основными целями финансового менеджмента являются:

1. Максимизация благосостояния собственников фирмы.

2. Максимизация прибыли фирмы (если нет потребления всей прибыли).

3. Максимизация рыночной стоимости фирмы.

Цели финансового менеджмента зависят от длительности рассматриваемого периода и реализуются через функции объекта и субъекта управления. В краткосрочном плане коммерческая организация заботится о максимизации (оптимизации) прибыли, а в долгосрочной перспективе ставит задачей рост благосостояния акционеров, завоевание и укрепление рыночной позиции.

Основные задачи финансового менеджмента.

1. Обеспечение формирования достаточного объёма финансовых ресурсов в соответствии с задачами фирмы в определённый период времени. (определение общей потребности в финансовых ресурсах, максимизация объема привлечения собственных ресурсов за счет внутренних источников, определение эффективности привлечения внешних источников, оптимизация структуры источников формирования ресурсного потенциала)

2. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объёма финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности фирмы. Пропорциональность использования на цели экономического и социального развития предприятия.

3. Оптимизация денежного оборота и расчетной политики предприятия.

4. Обеспечение максимизации прибыли фирмы при допустимом уровне финансового риска и благоприятной политике налогообложения максимизация чистой прибыли, что требует осуществления эффективной налоговой, амортизационной и дивидендной политики предприятия в пределах допустимого финансового риска.

5. Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития, т.е. обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности.

6. Обеспечение реинвестирования капитала при нестабильности условий осуществления хозяйственной деятельности.

4. Функции финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент можно рассматривать как: управляющую систему; специфическую область управления фирмой.

Как управляющая система финансовый менеджмент выполняет следующие функции:

1. Разработка финансовой стратегии предприятия.

2. Создание структур, которые обеспечивают принятие и реализацию управления по всем направлениям финансовой деятельности.

3. Формирование эффективных информационных систем.

4. Осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности фирмы.

5. Осуществление планирования финансовой деятельности фирмы.

6. Разработка системы стимулирования результатов реализации управленческих решений в финансовой деятельности.

7. Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в финансовой деятельности.

Как специфическая область управления фирмой финансовый менеджмент выполняет следующие функции:

1. Управление активами (оборотными и необоротными средствами), оптимизация состава активов.

2. Управление капиталом (собственным и заёмным), оптимизация состава капитала.

3. Управление инвестициями.

4. Управление денежными потоками.

5. Управление финансовыми рисками.

6. Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства.