- •Рабочая книга практического психолога Пособие для специалистов, работающих с персоналом
- •Издательство Института Психотерапии Москва 2001
- •Часть I. Профессия - психолог
- •Глава 1. Практический психолог в измерениях
- •Глава 2. Функциональные обязанности
- •Глава 3. От решения проблем не уйти.....................................95
- •Глава 4. Общая и дифференциальная
- •Глава 5. Психодиагностика профессионализма
- •Глава 6. Новые оригинальные и авторские методики ... 383
- •Глава 7. Психологическая лаборатория
- •Глава 8. Популярная экспресс-диагностика.......................608
- •Часть I
- •Глава 1. Практический психолог в измерениях профессиональной деятельности
- •1.1. Быть профессионалом в психологии — это обязательно
- •1.2. Профессиональная компетентность психолога как интегративная характеристика его труда
- •1.3. Секреты творчества психолога
- •1.4. Эффективен ли труд психолога?
- •1.5. Оптимизация личностно-профессионального развития практического психолога
- •Глава 2. Функциональные обязанности практического психолога
- •2.1. Психодиагностика: искусство проницательности
- •2.2. Развитие и коррекция личности — приоритетная задача
- •2.3. Психологическое просвещение и консультирование
- •2.4. Социально-психологическое сопровождение
- •Глава 3. От решения проблем не уйти
- •3.1. Актуализируйте мотивацию профессионального самосовершенствования человека
- •1. В своем поведении в жизни нужно придерживаться следующих принципов:
- •2. В своем поведении на работе нужно следовать таким принципам:
- •4. Среди моих трудовых дел много места занимают следующие:
- •5. Если бы мне добавили дополнительный выходной день, я бы скорее всего истратил его на то, чтобы:
- •8. Моя служба дает мне прежде всего:
- •9. Больше всего мне хочется бывать в таком обществе:
- •10. Я хотел бы на работе быть рядом с такими людьми:
- •11. К настоящему времени я имею в достаточной степени:
- •12. Я думаю, что имею в своей работе в достаточной мере:
- •3.2. Становление молодого человека упустить нельзя
- •5. При возможности осуществляйте коррекционную работу на сцене: работайте на уменьшение тревожности, снятие мышечных зажимов, преодоление застенчивости, умение быть в центре внимания и т. Д.
- •3.3. Окажите помощь клиенту в его адаптации
- •3.4. Обеспечьте системность в гуманитарно-технологическом развитии современного специалиста
- •3.5. Не пропустите девиантного поведения
- •3.6. Овладевайте тайнами персонологии
- •Часть II
- •Глава 4. Общая и дифференциальная психодиагностика
- •4.1. Инструментарий исследования отдельных сторон психики человека
- •4.2. Методики комплексного тестирования
- •Глава 5. Психодиагностика профессионализма персонала
- •5.1. Инструментарий для изучения деятельностиых и коммуникативных качеств персонала
- •5.2. Исследование профессионально важных качеств персонала различных систем труда
- •Глава 6. Новые оригинальные и авторские методики
- •6.1. Методика изучения межличностных отношений в малых группах
- •3 Этап. Определение величины ограничения возможных выборов.
- •6.2. Новые методики индивидуальной психодиагностики
- •Глава 7. Психологическая лаборатория формирования, развития, коррекции
- •7.1. Нлп на службе задействования резервных возможностей человека
- •2. Инфильтрация нового элемента в структуру опыта либо в одну из субмодальностей
- •7.2. Социально-психологический тренинг
- •7.3. Продуктивная деловая игра «Командное решение»
- •III. Этап групповой работы по принципу «Вертушки общения»
- •IV. Этап подведения итогов по принципу «Конференция» Задачи этапа:
- •7.4. Методика психологической релаксации и восстановления [76]
- •Глава 8. Популярная экспресс-диагностика
- •8.1. Клиент — сам практический психолог
- •8.2. Тесты, доступные и важные для каждого
Глава 6. Новые оригинальные и авторские методики
6.1. Методика изучения межличностных отношений в малых группах
Одним из приоритетных направлений социально-психологической работы является комплексное изучение межличностных отношений в коллективах в интересах оптимизации в них межличностных взаимоотношений. Особую актуальность имеет проблема межличностной совместимости персонала, прежде всего при выполнении групповых задач. Практика показывает, что в таких условиях даже незначительные разногласия в мнениях, оценках, действиях могут привести к серьезным межличностным конфликтам или поставить под угрозу выполнение совместно решаемых задач.
Это обстоятельство обязывает учитывать такие социально-психологические феномены, как согласованность, совместимость, эффективность взаимодействия, взаимоприемлемость членов коллектива. Для изучения круга отмеченных вопросов практическому психологу поможет предлагаемая методика. Она способна обеспечить получение достоверной информации о состоянии межличностных отношений в малых группах, а также надежно прогнозировать уровень совместимости персонала по их индивидуальным социально-психологическим характеристикам. Методический инструментарий для этого может включать такие методы, как социометрия, психометрический метод Дюке, опросник межличностных отношений В. Шультца и др.
а) Метод социометрических измерений Дж. Морено
Известный американский психиатр и социальный психолог Дж. Морено предложил метод социометрии, который эффективно используется в психодиагностике для изучения социально-психологического климата в трудовых и учебных коллективах. Термин «социометрия» означает измерение межличностных взаимодействий в группе. Как метод социометрия представляет собой систему технических средств и процедур для метрического и качественного анализа социально-эмоциональных связей индивидуума с членами той группы, в которой он работает и живет. Совокупность межличностных отношений в группе составляет первичную социально-психологическую структуру, характеристики которой во
многом определяют не только целостные характеристики группы, но и душевное состояние человека.
Социометрическая процедура. Социометрическая процедура может иметь целью: а) измерение степени сплоченности—разобщенности в группе; б) выявление «социометрических позиций», т. е. соотносительного авторитета членов группы по признакам симпатии—антипатии, где на крайних полюсах оказываются «лидер» группы и «отвергнутый»; в) обнаружение внутригрупповых подсистем, сплоченных образований, во главе которых могут быть свои неформальные лидеры.
Общая схема действий при социометрическом исследовании заключается в следующем. После постановки задач исследования и выбора объектов измерений формулируются основные гипотезы и положения, касающиеся возможных критериев опроса членов групп. Здесь не может быть полной анонимности, иначе социометрия окажется малоэффективной. Требование экспериментатора раскрыть свои симпатии и антипатии нередко вызывает внутренние затруднения у опрашиваемых и проявляется у некоторых людей в нежелании участвовать в опросе. Когда вопросы или критерии социометрии выбраны, они заносятся на специальную карточку или предлагаются в устном виде по типу интервью. Каждый член группы обязан отвечать на них, выбирая тех или иных членов группы в зависимости от большей или меньшей склонности, предпочтительности их по сравнению с другими, симпатий или, наоборот, антипатий, доверия или недоверия и т. д.
При этом социометрическая процедура может проводиться в двух формах. Первый вариант — непараметрическая процедура. В данном случае испытуемому предлагается ответить на вопросы социометрической карточки без ограничения числа выборов испытуемого. Если в группе насчитывается, скажем, 12 человек, то в указанном случае каждый из опрашиваемых может выбрать 11 человек (кроме самого себя). Таким образом, теоретически возможное число сделанных каждым членом группы выборов по направлению к другим членам группы в указанном примере будет равно (N—1), где N —число членов группы. Точно так же и теоретически возможное число полученных субъектом выборов в группе будет равно (N— 1).
Сразу уясним себе, что указанная величина (N—1) полученных выборов является основной количественной константой социометрических измерений. При непараметрической процедуре эта теоретическая константа является одинаковой как для индивидуума, делающего выборы, так и для любого индивидуума, ставшего объектом выбора. Достоинством данного варианта процедуры является то, что она позволяет выявить так называемую эмоциональную экспансивность каждого члена группы, сделать срез многообразия межличностных связей в групповой структуре. Однако при увеличении размеров группы до 12—16 человек этих связей становится так много, что без применения вычислительной техники проанализировать их становится весьма трудно.
Другим недостатком непараметрической процедуры является большая вероятность получения случайного выбора. Некоторые испытуемые, руководствуясь личным мотивом, нередко пишут в опросниках: «выбираю всех». Ясно, что такой ответ может иметь только два объяснения: либо у испытуемого действительно сложилась такая обобщенная аморфная и недифференцированная система отношений с окружающими (что маловероятно), либо испытуемый заведомо дает ложный ответ, прикрываясь формальной лояльностью к окружающим и к экспериментатору (что наиболее вероятно).
Анализ подобных случаев заставил некоторых исследователей попытаться изменить саму процедуру применения метода и таким образом снизить вероятность случайного выбора. Так родился второй вариант — параметрическая процедура с ограничением числа выборов. Испытуемым предлагают выбирать строго фиксированное число из всех членов фуппы. Например, в группе из 25 человек каждому предлагают выбрать лишь 4 или 5 человек. Величина ограничения числа социометрических выборов получила название «социометрического ограничения», или «лимита выборов».
Многие исследователи считают, что введение социометрического ограничения значительно превышает надежность социометрических данных и облегчает статистическую обработку материала. С психологической точки зрения социометрическое ограничение заставляет испытуемых более внимательно относиться к своим ответам, выбирать для ответа только тех членов группы, которые действительно соответствуют предлагаемым ролям партнера, лидера или товарища по совместной деятельности. Лимит выборов значительно снижает вероятность случайных ответов и позволяет стандартизировать условия выборов в группах различной численности в одной выборке, что и делает возможным сопоставление материала по различным группам.
В настоящее время принято считать, что для групп в 22—25 участников минимальная величина социометрического ограничения должна выбираться в пределах 4—5 выборов. Существенное отличие второго варианта социометрической процедуры состоит в том, что социометрическая константа (N—1) сохраняется только для системы получаемых выборов (т. е. из группы к участнику). Для системы отданных выборов (т. е. в группу от участника) она измеряется новой величиной d — социометрическим ограничением. Введением величины d можно стандартизировать внешние условия выборов в группах разной численности. Для этого необходимо определять величину d по одинаковой для всех групп вероятности случайного выбора. Формулу определения такой вероятности предложили в свое время Дж. Морено и Е. Дженнингс:
25— 1253
где:
Р — вероятность случайного события (А) социометрического выбора; N — число членов группы.
Обычно величина Р (А) выбирается в пределах 0,20—0,30. Подставляя эти значения в формулу для определения d с известной величиной N, получаем искомое число социометрического ограничения в выбранной для измерений группе.
Недостатком параметрической процедуры является невозможность раскрыть многообразие взаимоотношений в группе. Возможно выявить только наиболее субъективно значимые связи. Социометрическая структура группы в результате такого подхода будет отражать лишь наиболее типичные, избранные коммуникации. Введение социометрического ограничения не позволяет судить об эмоциональной экспансивности членов группы.
Проведение социометрического исследования включает несколько этапов.
1 этап. Определение целей исследования. Социометрия широко применяется для изучения проблем авторитета дилерства; социально-психологической совместимости; микрогрупп (в том числе и динамики их развития).
2 этап. Определение вопросов. Вопросы определяются социометрическими критериями, которые бывают:
Формальные (направлены на изучение взаимоотношений работников и учащихся в ведущем виде деятельности). Например: «С кем из Вашего коллектива Вы хотели бы выполнить служебное задание?»
Неформальные (направлены на изучение взаимоотношений в сфере, не связанной с работой (учебой). Например: «С кем бы Вы хотели отметить свой день рождения?» Кроме того, вопросы могут быть сформулированы как в положительной, так и в отрицательной форме: положительные («С кем бы Вы хотели?..»); отрицательные («Кого бы Вы не рекомендовали?»).