Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
328.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
30.04.2022
Размер:
2.3 Mб
Скачать

1.4. Факторы организации ускорения освоения новых моделей

На темпы освоения оказывает влияние множество различных факторов следующим образом [16]:

1. Установление требований к производству, определяющих организацию освоения конкретного нового изделия;

2. Определение возможностей предприятия для организации освоения данной модели продукции;

3 Установление соответствия требований к производству и возможностей предприятия;

4. Определение путей устранения выявленного несоответствия требований и возможностей;

5. Разработка мероприятий по ликвидации установленных несоответствий;

6. Установление факторов, определяющих пути ускорения процесса освоения нового изделия;

7. Классификация факторов по их содержанию на группы;

8. Составление типового перечня факторов по группам;

9. Составление квадратной матрицы факторов, объединенных в группы;

10 Отбор экспертов для оценки значимости факторов;

II. Проведение оценки в баллах влияния каждого фактора, расположенного в строке матрицы, на каждый фактор, указанный в графе;

12. Постановка задачи и ее формализация;

13. Разработка алгоритма решения задачи;

14. Составление рабочей программы для машинной обработки данных, заключенных в матрице;

15. Проведение машинной обработки данных и получение распечатки факторов в приоритетном порядке с указанием коэффициента значимости;

16. Анализ выявления факторов по каждой строке и по каждой графе матрицы, определение доминирующих факторов;

17. Составление таблицы факторов по широте влияния с указанием для каждого фактора перечня тех факторов, на которые он воздействует и которые влияют на него;

18. Уточнение перечня основных факторов, а также других факторов от которых зависит данный фактор, с расшифровкой степени их влияния;

19. Разработка мероприятий по устранению отрицательного влияния и усиление положительного влияния различных факторов доминирующие факторы;

20. Уточнение влияния основных факторов на прочие факторы установление последствий такого влияния;

21. Разработка рекомендаций по ускорению освоения нового изделия.

Следует установить, какие факторы определяют темпы освоения, и провести их классификацию. Различают технические, организационные, экономические, социальные, экологические, психологические и правовые факторы.

К техническим факторам можно отнести конструкторские особенности нового изделия, количество новых узлов и деталей в конструкции, количество и качество конструкторской и технологической документации, уровень прогрессивности технологии, степень автоматизации производства, уровень его оснащенности приспособлениями, инструментом и контрольно-измерительной техникой.

Организационными факторами, ускоряющими процесс освоения, являются степень специализации и кооперации производства, обеспеченность кадрами, уровень организации рабочих мест, организация комплексного обеспечения ресурсами, интеграция разработчиков и производителей, организация резервных, переходных участков, метод организации перехода на выпуск нового изделия.

К экономическим факторам относятся обоснованный выбор источников финансирования затрат на подготовку производства и освоение новых изделий и достаточность средств, экономическая заинтересованность поставщиков комплектующих изделий и материалов, хозрасчетные отношения между производственными изделиями, материальная заинтересованность рабочих и специалистов в освоении новых изделий.

Социальными факторами являются общеобразовательная и квалификационная подготовка всех работников, профессиональная укомплектованность кадрами подразделений, занятых созданием и освоением новой техники, нормальные жилищные условия, организация бытового обслуживания и общественного питания, рациональная возрастная и половая структура производственных коллективов, комфортность труда работников.

Экологическими факторами следует считать оздоровление окружающей среды, доведение до научно обоснованных норм загрязнение воздуха, питьевой и бытовой воды на предприятии, снижение производственного шума, оснащение производственных подразделений гигиеническими устройствами.

Психологическими факторами являются улучшение психологического климата в инженерно-технических и рабочих коллективах, повышение профессиональной содержательности и привлекательности труда, совершенствование морального поощрения работников, развитии и стимулировании научно-технического творчества работников, создании атмосферы творческого содружества и демократии.

К правовым факторам относятся регламентация взаимоотношений разработчиков и производителей новой техники, установление их прав, обязанностей и взаимной ответственности, совершенствование порядка предъявления взаимных претензий хозрасчетных цехов и отделов, соблюдение прав изобретателей и рационализаторов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]