2.5. Развитие инновационно-технологических центров и центров трансфера технологий

К приоритетным формам научно-технической деятельности, связанным с завершающими стадиями инновационного процесса, с коммерциализацией результатов исследований и разработок, оказанием научно-технических услуг малым инновационным предприятиям относят инновационно-технологические центры и центры трансфера технологий.

Формирование сети инновационно-технологических центров (ИТЦ) началось в 90-х годах XX века и к концу 2004 г. их общее количество составило 17 единиц. Развертывание сети ИТЦ сопровождалось увеличением числа предприятий, входящих в состав ИТЦ, количества инновационных проектов, выполняемых при поддержке ИТЦ, росту объемов проводимых исследований и разработок.

Целевое назначение ИТЦ состоит в создании новых качественных характеристик хозяйствующих субъектов, способных производить, развивать и реализовывать наукоемкие конкурентоспособные проекты [1].

Типовая структура инновационно-технологического центра включает управляющую компанию, т.е технопарк, консалтинговые и сервисные структуры, инфраструктурные подразделения:

• технопарк может включать бизнес-инкубатор, центр нанотехнологий, производственные площади;

• консалтинговые структуры могут быть представлены школой предпринимательства, бизнес-центром, центром повышения квалификации;

• в состав сервисных структур могут входить Центр сервиса, конференц-зал, выставочный зал, гостиничный комплекс;

• инфраструктурные подразделения могут включать Центр трансфера технологий, региональный центр ИС, банк.

Ускорение процесса коммерциализации инноваций возможно путем создания центров трансферта технологий. Основной целью их деятельности является способствование коммерциализации научно-технических достижений и инновационного потенциала на рынке товаров и услуг.

Центр трансферта технологий (ЦТТ) ориентирован на следующее [1]:

• подготовку специалистов в области инновационного предпринимательства и трансферта технологий;

• создание высокотехнологичных компаний;

• работу с крупными корпорациями.

Структура ЦТТ должна быть ориентирована на весь инновационный цикл:

- фундаментальные исследования;

- прикладные исследования;

- предпроектные, проектные работы и технологическая подготовка;

- опытное производство;

- промышленное производство.

Предложения по развитию центров трансферта технологий включают в себя:

1. определение стратегии развития ЦТТ;

2. разработка системы критериев отбора ЦТТ при вузах;

3. разработка целевой программы по развитию ЦТТ;

4. разработка системы мониторинга работы ЦТТ;

5. обеспечение ЦТТ специалистами с опытом коммерциализации научных разработок;

6. создание в структуре ЦТТ маркетингового и патентного отделов;

7. организация системы дистанционного обучения персонала;

8. организация семинаров для обмена опытом;

9. создание информационной сети ЦТТ с целью усиления координационных связей и взаимодействия с партнерами.

10. развитие законодательной базы и усиление государственной поддержки создания и функционирования ЦТТ.

В настоящее время Воронеже созданы и работают «Воронежский инновационно-технологический центр» и «Центр трансфера технологий» (см. таблицу 2.4).

ЗАО «Воронежский инновационно-технологический центр» был создан при содействии «Союза ИТЦ России», Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, ОАО "Зеленоградский ИТЦ" и при поддержке Администрации Воронежской области. Центр учреждён:

• государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования «Воронежский государственный архитектурно-строительный университет»;

• государственным образовательным учреждением высшего профессионального образования «Воронежский государственный технический университет»;

• открытым акционерным обществом «Зеленоградский инновационно-технологический центр».

«Центр трансфера технологий» создан на базе ЗАО «ВИТЦ» как его подразделение и объединяет высококвалифицированных специалистов. Он опирается на опыт работы Союза инновационно-технологических центров России, кадровую, методологическую и информационную поддержку ведущих вузов Воронежской области.

В настоящее время ЗАО «ВИТЦ» и ЦТТ осуществляют на развитие кооперации воронежских предприятий с научными организациями и промышленными предприятиями регионов Центрального федерального округа. К выполнению научно-исследовательских работ активно привлекаются профессорско-преподавательские коллективы вузов Воронежского региона.

Таблица 2.4 – Характеристика действующих инновационно-технологических центров и центров трансфера технологий в Воронеже

Наименование центра, год создания, расположение	Область деятельности	Назначение и услуги центра
Компания ЗАО "Воронежский инновационно-технологический центр", создан 31 декабря 2004 года, 394033, г. Воронеж, Ленинский проспект, 160; vitc-vrn@mail.ru	Основным видом деятельности являются «Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук». Другие направления: «Исследование конъюнктуры рынка», «Аренда прочих машин и оборудования научного и промышленного назначения», «Сдача внаем собственного недвижимого имущества», «Производство звукозаписывающей и звуковоспроизводящей аппаратуры и аппаратуры для видеозаписи и видеовоспроизведения», «Производство интегральных схем, микросборок и микромодулей», «Производство печатных схем (плат)», «Производство электрической распределительной и регулирующей аппаратуры, кроме ремонта».	Центр создан для решения оперативных задач по обеспечению ускоренной передачи инноваций и незадействованной интеллектуальной собственности, диверсификации высокотехнологичного производства, дальнейшей активизации научно-инновационной деятельности и увеличения объемов выпуска конкурентоспособной наукоемкой продукции различных отраслей науки и техники Центрально-Федерального округа (ЦФО) России и Воронежской области.
Центр трансфера 394033, г. Воронеж, Ленинский проспект, 160; http://www.v-itc.ru; (4732) 396-035 (Центр трансфера технологий)	Занимается продвижением на рынок инновационных проектов и технологий	1.Осуществляет сотрудничество с инновационными предприятиями, владельцами и разработчиками инновационных проектов, инвесторами, консалтинговыми компаниями. 2.Обеспечивает информацией о технологических потребностях и предложениях, патентах и инновационных проектах, которая хранится в постоянно обновляемой базе данных. 3. Осуществляет информационное обслуживание и сопровождение коммерциализации инновационных технологий