- •Организация инновационной деятельности предприятий
- •Воронеж 2015
- •1. Теоретические основы организации инновационной деятельности
- •Сущность и характеристика инноваций и инновационной деятельности
- •1.2. Содержание и особенности организации инновационной деятельности
- •1.3. Характеристика признаков и условий рациональной организации производства продуктовых инноваций
- •1.4. Факторы организации ускорения освоения новых моделей
- •1.5. Основные положения законодательного обеспечения организации инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях
- •Контрольные вопросы по главе1:
- •2. Организационные формы инновационной деятельности
- •2.1. Характеристика современных организационных форм инновационной деятельности
- •2.2. Организация интрапренёрских подразделений
- •2.3. Характеристика функционирования индустриальных парков и инвестиционных площадок
- •2.4. Организация деятельности технопарков
- •2.5. Развитие инновационно-технологических центров и центров трансфера технологий
- •2.6. Организация работы бизнес-инкубаторов
- •Контрольные вопросы по главе 2:
- •3. Организация ускоренного освоения новой продукции
- •3.1. Принципы и методы организации ускоренного освоения новых изделий
- •3.2. Система организации ускоренного освоения новых изделий
- •3.3. Моделирование ускоренного освоения новых изделий
- •2. Временная оценка работ
- •3.Определение исполнителей
- •4. Определение функций
- •6. Определение носителей информации
- •5. Установление взаимосвязей
- •7. Графическое кодирование
- •8. Разработка схемы документооборота
- •9. Построение сетевой модели
- •11. Построение оргмодели
- •12. Анализ оргмодели
- •13. Разработка рекомендаций
- •15. Принятие решение
- •3.4. Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий
- •3.5. Опыт организации перехода на выпуск новой продукции
- •Контрольные вопросы по главе 3:
- •Ваз 2108 в период освоения (скп)
- •4.2. Структура и функции управления процессом освоения новой продукции
- •4.3. Характеристика процесса планирования выпуска первых промышленных серий
- •Контрольные вопросы по главе 4:
- •5.2. Рационализация процесса освоения новых изделий
- •6.3. Организация разработки и реализации инновационных проектов предприятий
- •5.4. Организация инновационного маркетинга
- •5.5. Организация инновационной логистики на предприятии
- •Контрольные вопросы по главе 5:
- •6. Совершенствование организации инновационной деятельности
- •6.1. Формирование и развитие научно-инновационной системы
- •6.2. Содержание устойчивого развития предприятия при инновационной деятельности
- •6.3. Организация управления интеллектуальной собственностью
- •6.4. Характеристика инновационно-производственных комплексов
- •6.5. Инновационно-инвестиционная политика в интегрированных научно-производственных структурах
- •Контрольные вопросы по главе 6:
- •Тесты «Организация инновационной деятельности предприятий»
- •Заключение
- •Библиографический список Учебные пособия и монографии
- •Федеральные нормативные документы:
- •Региональные нормативные документы:
- •Приложение 1 Глоссарий организации инновационной деятельности
- •Приложение 2 Нормативно-правовое обеспечение организации инновационной деятельности Законы Российской Федерации:
- •Постановления и распоряжения Правительства рф:
- •Методические рекомендации:
- •Нормативные документы Воронежской области:
- •Приложение 3 Информационная база организации инновационной деятельности в регионе
- •Приложение 4 Показатели организации инновационной деятельности
- •4.1.Основные показатели инновационной деятельности предприятия
- •4.2. Показатели различных видов деятельности предприятия при организации инноваций
- •Приложение 5 Ответы на тесты «Организация инновационной деятельности предприятий»
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
1.3. Характеристика признаков и условий рациональной организации производства продуктовых инноваций
Процесс освоения имеет большие отличия по сравнению с опытным производством и с налаженным серийным выпуском продукции.
Признаки стадий производственного процесса с учётом освоения приведены в таблице 1.2 [9].
Освоение продуктовых инноваций в крупносерийном и массовом производстве может начинаться после того, как проведены необходимые подготовительные работы.
До начала освоения нового изделия производителю необходимо провести организационную подготовку, задача которой готовить производственные подразделения к выпуску и обеспечить производство всем необходимым.
Целевым назначением опытного производства является изготовление опытных образцов и опытных партий изделий, находящихся в процессе проектирования, проведение опытных работ, экспериментов и стендовых испытаний. Проверяется новая конструкция в целом и ее составные части, технические и экономические характеристики машины, проверяются способы и методы выполнения отдельных технологических операций по изготовлению новой продукции. Проводятся технические эксперименты.
Назначение основного производства - выпускать продукцию в Необходимых масштабах для удовлетворения потребностей народного хозяйства и личных потребностей людей, достижения высоких экономических показателей производства. Продукция должна быть необходимого качества, соответствовать установленным требованиям, быть конкурентоспособной, иметь потребителей.
Целевым назначением производства на всех указанных стадиях является изготовление продукции для реализации потребителям; состав выполняемых работ - производственные операции, предусмотренные технологическим процессом и диктуемые условиями производства; результатом труда на всех стадиях производственного процесса являются изделия, предназначенные для удовлетворения потребностей производства и отдельного человека. Остальные признаки также тождественны по содержанию для всего процесса.
Таблица 1.2 - Признаки стадий производственного процесса
Наимено-вание признака |
Процесс освоения производства |
Развернутое производство |
Процесс свертывания производства |
1. Целе-вое назначе-ние |
Освоение конструкции и технологии, новых приемов труда и методов организации производства. Развертывание производственной базы, достижение производственных и экономических показателей при выполнении государственных заданий и договорных обязательств по выпуску новых изделий |
Обеспечение народного хозяйства продукцией высокого качества при высоких технико-экономических показателях, стабильном объеме производства и производственной базы |
Постепенное сокращение производства устаревшей продукции и подготовки производства к выпуску нового изделия |
2. Харак-тер труда |
Творческий, обучающий, исполнительский
|
Преимущественно исполнительский с элементами творчества |
Исполнительский |
3. Состав выполняя-емых работ |
Доработка технологической и нормативно-плановой документации, дооснащение производства специальным оборудованием и оснасткой, организация основного производства и его обслуживания, освоение производственного процесса и выпуск новой продукции для реализации
|
Работы, выполняемые согласно технологическому процессу, совершенствовала технической базы, технологии и организации производства и труда, модернизуй выпускаемых изделий |
Работы, выполняемые согласно технологическому процессу, а также работы по сокращению объема производства устаревшей продукции и подготовке производственной базы для освоения другого изделия |
Продолжение таблицы 1.2
4. Состав участни-ков работ |
Рабочие и специалисты, не имеющие устойчивых навыков и знаний по изготовлению новых изделий. Они осваивают новые приемы и методы труда, приобретают навыки работы и накапливают новые знания. В работе участвуют проектировщики новой техники |
Рабочие и специалисты, обладающие необходимыми навыками, квалификацией и знаниями для выполнения производственного процесса и его совершенствования |
Рабочие и специалисты, имеющие прочные навыки труда И знания, необходимую квалификацию |
5. Состав орудий труда |
Универсальное и специальное оборудование и оснастка, средства контроля и транспортные средства преимущественно общего пользования, характерен недостаток специальное оснастки, средств контроля и специального оборудования |
Специальное и универсальное оборудование и оснастка, специальные транспортные средства, конвейеры, специальные приборы для контроля качества продукции |
Специальное и универсальное оборудование и оснастка, специальные транспортные средства и приборы контроля качества продукции |
6. Состав предме-тов труда |
Материалы, предусмотренные в проекте, заготовки, детали. узлы |
Материалы, предусмотренные в проекте, их заменители. Дорогостоящие и дефицитные материалы заменяются на дешевые |
Материалы, имеющиеся в достаточном количестве |
7. Резуль-таты труда |
Налаженное производство новой продукции. Изделия, соответствующие техническим условиям, стандартам, предназначенные для реализации потребителям. Достигнуты проектные производственные и экономические показатели |
Выпуск продукции высокого качества, соответствующей техническим условиям, стандартам и предназначенной для реализации потребителям, при высокой экономической эффективности производства |
Продукция, соответствующая техническим условиям, стандартам, нередко морально устаревшая, но применяющаяся в народном хозяйстве и в личном пользовании. Подготовка производственной базы для освоения изделий |
Результаты труда на первоначальной стадии производственного процесса сводятся к производственному и экономическому освоению выпуска нового изделия. Производство новой продукции налажено, достигнут проектный объем выпуска.
Но экономическое освоение но будет закончено до тех пор, пока производство не достигнет экономических показателей, заложенных в проекте. Поэтому важнейшим и обязательным условием, выполнение которого может сказать об окончании периода освоения, является достижение проектных экономических показателей (трудоемкости, себестоимости продукции.
В период развернутого производства предприятие выпускает продукцию высокого качества в запланированном объеме для удовлетворения потребностей рынка при высокой экономической эффективности производства. Выполнение этой задачи и является важнейшим результатом труд коллектива.
При свертывании производства выпускаются те же изделия, времени их технический уровень морально устаревает, появляются более совершенные изделия. Объем выпуска постепенно сокращается. Одновременно ведется работа по подготовке родственной базы и кадров для освоения другого изделия.
Специфика процесса освоения определяется его содержанием тестом в цикле "исследование - производство", его зависимостью от организации подготовительных работ и степени интеграции с производственным процессом.
Рассмотренные признаки освоения позволяют установить свойства исследуемого процесса и условия его рациональной организации, дают возможность определить особенности проявления общих принципов, определяющих производство во время перехода на серийный выпуск новых изделий.
Особенности реализации принципов на этапе освоения далее в развернутом производстве дана в табл. 1.3.
Рассмотренные принципы не исчерпывают многообразия исходных положений организации производственного процесса, но они наиболее полно характеризуют базовые положения для эффективной организации производства.
Таблица 1.3 - Особенности реализации основных принципов организации производства в период освоения новых изделий и в развернутом виде
Принцип |
Содержание |
Особенности действия принципов в условиях |
|
Освоения новых изделий |
Развернутого производства |
||
1. Специа-лизация |
Форма разделения труда, предполагающая закрепление за каждым производственным подразделением, рабочим местом определенной номенклатуры изделий и работ |
Специализация имеет начальный, как правило, невысокий уровень. По мере нарастания объема выпуска изделий приобретает формы, характерные для определенного типа производства |
Характерна установившаяся форма и уровень специализации, которые зависят от типа производства. Высокий уровень специализации позволяет широко использовать прогрессивную технику, автоматизацию производства |
2. Пропор-циональность |
Определенное соотношение производственных возможностей различных подразделений, цехов, участков, рабочих мест, обеспечивающее их согласованную производительность |
Возникают диспропорции в производстве. Особенно часто бывают перебои в обеспечении основного производства, несоответствие основных, вспомогательных и обслуживающих процессов |
Обеспечивается и поддерживается пропорциональная производительность рабочих мест и производственных подразделений. Нарушение пропорциональности производства ведет возникновению узких мест |
3. Параллель-ность |
Одновременное выполнение различных фаз производственного процесса |
Одновременное выполнение разных стадий часто не обеспечивается в связи с не развернувшимся фронтом работ |
Происходит совмещение во времени разных стадий производства. Обеспечивается путем включения необходимых мощностей на разных стадиях технологического процесса |
4. Прямоточ-ность |
Прохождение изделия по всем стадиям производственного процесса кратчайшим путем |
Происходит изменение маршрутов движения деталей по цехам, участникам, рабочим местам. Достигается путем корректировки маршрута, устранением возраста в движении деталей |
Маршрут движения деталей выверен, уточнен, установлены стабильные потоки. Обеспечено наиболее рациональное движение предметов труда |
5.Непрерыв-ность |
Устранение или сведение к минимуму всех перерывов в процессе продвижения изделия по операциям и стадиям производства |
Часто возникают значительные перерывы в обеспечении производства, в загрузке рабочих мест и выпуска продукции |
Появляется возможность уменьшить перерывы и добиться высокой степени непрерывности в изготовлении изделий. Достигается при непрерывной работе и непрерывном движении предметов труда |
Продолжение таблицы 1.3
6.Ритмичность |
Устойчивость выпуска продукции в равные промежутки времени на всех операциях технологического процесса |
Операции часто синхронизированы, объем выпуска возрастает, как правило, неравномерно, возникают перебои в ходе производства |
Достигается строгая периодичность повторения операций процесса на протяжении планового периода, равномерность выпуска продукции |
7.Стандарти-зация |
Создание и применение единого порядка производственного процесса и однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его проведение |
Внедряется единый порядок выполнения комплекса работ по освоению новых изделий, который часто нарушается вследствие не устоявшихся производственно технических связей |
Действуют стандарты, технические условия, и положения регламентирующие выполнение основных, вспомогательных и обслуживающих процессов |
8. Универсали-зация |
Выполнение в одном производственном подразделении, на одном рабочем месте различных технологических операций |
Широко применяются универсальные средства труда, используются рабочие-универсалы, способные выполнять различные работы еще не устоявшегося технологического процесса |
Применяется в основном при едином и мелкосерийном типе и содержит повышение эффективности производства при увеличении выпуска изделий. Повышение серийности обеспечивает переход к специализированному производству |
9.Надежность |
Способность производственной системы сохранять работоспособность, противостоять различным помехам и возмущениям |
Велико воздействие систематических и случайных факторов, дестабилизирующих процесс производства, что снижает надежность производственной системы, увеличивает фактор риска |
Повышается стабильность производственных процессов, создается определенный запас прочности системы, противостоящей возможным отклонениям от нормального хода производства |
10. Автоматизация |
Замена отдельных ручных операций машинами вплоть до организации комплексной автоматизации производства и создания заводов-автоматов. |
При организации гибких автоматизированных производств решаются многие задачи, возникающие в период освоения и, наоборот, использование жестких производственных систем. Смена номенклатуры выпускаемой продукции вызывает большие трудности |
Позволяет выпускать продукцию в большем масштабе, при высоком качестве. Используя минимальное количество работников. Приносит повышение производительности труда, но может повысить совокупные затраты труда на единицу продукции |
Они действуют на всех этапах выпуска продукции, в том числе и на этапе освоения. Вместе с том необходимо изучать специфику их действия и использовать при освоении новых моделей.