- •Организация инновационной деятельности предприятий
- •Воронеж 2015
- •1. Теоретические основы организации инновационной деятельности
- •Сущность и характеристика инноваций и инновационной деятельности
- •1.2. Содержание и особенности организации инновационной деятельности
- •1.3. Характеристика признаков и условий рациональной организации производства продуктовых инноваций
- •1.4. Факторы организации ускорения освоения новых моделей
- •1.5. Основные положения законодательного обеспечения организации инновационной деятельности на федеральном и региональном уровнях
- •Контрольные вопросы по главе1:
- •2. Организационные формы инновационной деятельности
- •2.1. Характеристика современных организационных форм инновационной деятельности
- •2.2. Организация интрапренёрских подразделений
- •2.3. Характеристика функционирования индустриальных парков и инвестиционных площадок
- •2.4. Организация деятельности технопарков
- •2.5. Развитие инновационно-технологических центров и центров трансфера технологий
- •2.6. Организация работы бизнес-инкубаторов
- •Контрольные вопросы по главе 2:
- •3. Организация ускоренного освоения новой продукции
- •3.1. Принципы и методы организации ускоренного освоения новых изделий
- •3.2. Система организации ускоренного освоения новых изделий
- •3.3. Моделирование ускоренного освоения новых изделий
- •2. Временная оценка работ
- •3.Определение исполнителей
- •4. Определение функций
- •6. Определение носителей информации
- •5. Установление взаимосвязей
- •7. Графическое кодирование
- •8. Разработка схемы документооборота
- •9. Построение сетевой модели
- •11. Построение оргмодели
- •12. Анализ оргмодели
- •13. Разработка рекомендаций
- •15. Принятие решение
- •3.4. Методы и варианты перехода на выпуск новых изделий
- •3.5. Опыт организации перехода на выпуск новой продукции
- •Контрольные вопросы по главе 3:
- •Ваз 2108 в период освоения (скп)
- •4.2. Структура и функции управления процессом освоения новой продукции
- •4.3. Характеристика процесса планирования выпуска первых промышленных серий
- •Контрольные вопросы по главе 4:
- •5.2. Рационализация процесса освоения новых изделий
- •6.3. Организация разработки и реализации инновационных проектов предприятий
- •5.4. Организация инновационного маркетинга
- •5.5. Организация инновационной логистики на предприятии
- •Контрольные вопросы по главе 5:
- •6. Совершенствование организации инновационной деятельности
- •6.1. Формирование и развитие научно-инновационной системы
- •6.2. Содержание устойчивого развития предприятия при инновационной деятельности
- •6.3. Организация управления интеллектуальной собственностью
- •6.4. Характеристика инновационно-производственных комплексов
- •6.5. Инновационно-инвестиционная политика в интегрированных научно-производственных структурах
- •Контрольные вопросы по главе 6:
- •Тесты «Организация инновационной деятельности предприятий»
- •Заключение
- •Библиографический список Учебные пособия и монографии
- •Федеральные нормативные документы:
- •Региональные нормативные документы:
- •Приложение 1 Глоссарий организации инновационной деятельности
- •Приложение 2 Нормативно-правовое обеспечение организации инновационной деятельности Законы Российской Федерации:
- •Постановления и распоряжения Правительства рф:
- •Методические рекомендации:
- •Нормативные документы Воронежской области:
- •Приложение 3 Информационная база организации инновационной деятельности в регионе
- •Приложение 4 Показатели организации инновационной деятельности
- •4.1.Основные показатели инновационной деятельности предприятия
- •4.2. Показатели различных видов деятельности предприятия при организации инноваций
- •Приложение 5 Ответы на тесты «Организация инновационной деятельности предприятий»
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный
технический университет»
Ю.П. Анисимов, С.В. Свиридова
Организация инновационной деятельности предприятий
Утверждено Редакционно-издательским советом университета
в качестве учебного пособия
Воронеж 2015
УДК 338.24.0012
Анисимов Ю.П. Организация инновационной деятельности предприятий: учеб. пособие [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые, граф. данные (2,21 Мб) / Ю.П. Анисимов, С.В. Свиридова. – Воронеж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2015. – 1 электрон. опт. диск ( CD-ROM).-Систем. требования: ПК 500 и выш; 256 Мб ОЗУ ; Windows XP ; MS Word 2007 или более поздняя версия ; 1024х768 ; CD-ROM ; мышь. – Загл. с экрана. Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2015. 190 с.
Учебное пособие написано в соответствии с учебной программой дисциплины «Организация инновационной деятельности предприятий (организаций)». Содержит теоретические и методологические аспекты изучения дисциплины. Рассмотрены теоретические основы организации инновационной деятельности, традиционные и новые формы организации инновационной деятельности, принципы и методы организации ускоренного освоения новых изделий и выпуска первых промышленных серий, перспективные направления совершенствования организации инновационной деятельности на основе устойчивого развития инновационных процессов, организации интрапренёрских подразделений, управления развитием наукоёмких предприятий, эффективного использования объектов интеллектуальной собственности, развития интегрированных инновационных структур.
Изучение материала пособия позволит студентам и магистрантам расширить теоретические знания в области инновационного менеджмента, закрепить и расширить понятийный и методологический аппарат организации инновационных процессов и ускоренного освоения новых изделий.
Издание соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению 080100.62 «Экономика», профилю «Экономика предприятий и организаций», дисциплине «Организация инновационной деятельности предприятий».
Табл. 17. Ил. 26. Библиогр. 72 назв.
Научный редактор д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Рецензенты: д-р. экон. наук, проф. кафедры управления,
организации производства и отраслевой
экономики ФГБОУ ВПО ВГУИТ Журавлёв Ю.В.
канд. экон. наук, проф. кафедры экономики и
управления на предприятии машиностроения
Воронин С.И.
Анисимов Ю.П.,
Свиридова С.В., 2015
Оформление. ФГОУВПО
«Воронежский государственный технический университет», 2015
Введение
Инновационная деятельность представляет собой особый вид деятельности, связанный с разработкой и реализацией продуктовых, технико-технологических и управленческих новшеств, их продвижением на рынок и коммерческим использованием.
Целью организации инновационной деятельности является рациональная координация в пространстве и во времени всех процедур инновационной деятельности – от выдвижения инновационной идеи до воплощения её в новый продукт, услугу, организационно-техническое решение с учётом достижения целей инновационного развития и повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
В соответствии с данной целью были сформулированы задачи, а именно:
1) определены содержание и особенности организации инновационной деятельности;
2) определены современные организационные формы инновационной деятельности и описаны интрапренёрские подразделения и опыт работы технопарков;
3) сформирована система организации ускоренного освоения новых изделий и проведено моделирование ускоренного освоения продукции;
4) проведены организация и планирование подготовки производства и выпуска первых промышленных серий;
5) выработаны современные подходы к организации инновационной деятельности предприятия на основе внедрения новых черт организации инновационной деятельности, управления инновационным маркетингом и инновационной логистикой;
6) разработаны направления совершенствования организации инновационной деятельности на основе развития научно-инновационной системы, устойчивого развития при организации инноваций, управления интеллектуальной собственностью, функционирования инновационно-производственных комплексов, развития инновационно-инвестиционной политики в научно-производственных структурах.
Следует отметить, что инновационная деятельность характеризуется высокими темпами развития. Для повышения эффективности инновационных процессов и привлечения финансирования создаются субъекты инновационного бизнеса на базе научно-исследовательских институтов, предприятий, вузов, развивается инновационно-технологическое сотрудничество. Использование новых методов управления инновационной деятельностью, организации ускоренного освоения, выпуска первых промышленных серий позволяет проводить обновление продукции и технологий более эффективно и с меньшими затратами.
Предприятия должны использовать современные подходы к совершенствованию организации инновационной деятельности. Только рациональное сочетание эффективного управления интеллектуальным потенциалом, развития перспективных методов формирования и реализации инновационно-инвестиционной политики, сокращения противодействия внедрению новшеств позволят предприятиям успешно разрабатывать и реализовывать инновационные проекты и программы и обеспечивать устойчивое инновационное развитие в долгосрочной перспективе.