Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4 курс 1 семестр / управління інноваціями / управління іноваціями загальне.doc
Скачиваний:
32
Добавлен:
21.04.2021
Размер:
4.31 Mб
Скачать

Питання для самоперевірки, повторення та обговорення

  1. Розкрийте сутність планування проекту.

  1. Охарактеризуйте основні та допоміжні процеси планування проекту.

  1. Перерахуйте структурні розділи плану проекту, коротко охарактеризуйте кожний з них.

  1. Охарактеризуйте основні підходи до структуризації проекту.

  2. Дайте визначення сіткового планування.

  1. Охарактеризуйте основні методи сіткового планування.

  1. Розкрийте метод критичного шляху (СРМ).

  2. Розкрийте метод аналізу та оцінки програм (PERT)

  1. Поясніть сутність методу критичних ланцюжків

(CCS).

  1. Розкрийте сутність, завдання, види та етапи розробки календарних планів.

  1. Дайте визначення моніторингу виконання робіт з проекту. Розкрийте етапи та об’єкти моніторингу реалізації проекту.

  1. Обґрунтуйте вибір методу контролю виконання проекту.

Тестові завдання

  1. Що слід розуміти під плануванням проекту:

а) це процес формування рішень, які визначають порядок, в якому визначається послідовність реалізації окремих заходів, дій та робіт по проекту;

б) визначення всіх необхідних параметрів реалізації

проекту (тривалості, потреби у трудових, матеріально-технічних та фінансових ресурсах), обсягів робіт та строків їх виконання тощо;

в) сукупність зв’язаних між собою процедур: розробка первинних планів, розробка бюджету, визначення потреби у трудових, матеріально-технічних та фінансових ресурсах.;

г) всі відповіді правильні.

117

  1. Які основні принципи планування проектів?

а) цілеспрямованість, комплексність, науковість, збалан-сованість, системність, гнучкість, оптимальна

адаптив-ність, безперервність, стабільність, багатофункціональ-ність;

б) оптимальна координація та інтегральна діяльність всіх учасників та виконавців проекту;

в) реальність, оперативність, несуперечність;

г) концептуальність, стратегічність, координація.

  1. Календарне планування – це:

а) складання й коригування термінів виконання комплексів за роками та кварталами і визначення потреби у ресурсах для кожного етапу робіт;

б) складання й коригування робіт із деталізацією завдань на місяць, тиждень або добу;

в) складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно з яким роботи, які виконуватимуть різні організації, взаємо узгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення матеріально-технічними та трудовими ресурсами;

г) всі відповіді правильні.

4. У чому полягає сутність мережевого планування проекту:

а) це комплекс графічних та розрахункових методів, організаційних заходів та контрольних прийомів, які забезпечують моделювання, аналіз та динамічну будову плану виконання проекту;

б) це інформаційно-динамічна модель, в якій відоб-ражуються взаємозв’язки та результати всіх робіт, необхідних для досягнення кінцевої мети проекту;

в) це графічне відображення всіх робіт проекту та залежностей між ними;

г) всі відповіді правильні.

118