1. Сущность финансового менеджмента, его роль в управлении организации

Финансовый менеджмент представляет сложный процесс управления формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Финансовый менеджмент - вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово–хозяйственным функционированием предприятия на основе использования современных методов.

Финансовый менеджмент как наука управления финансами предприятия направлен на достижение его стратегических целей и тактических задач; формирует критерии принятия финансовых решений; предоставляет необходимый набор универсальных методов для достижения этих целей и задач.

Предмет финансового менеджмента: организация потоков финансовых ресурсов, выраженных в денежных средствах, способствующая достижению целей предприятия.

Методы финансового менеджмента позволяют оценить:

• риск и выгодность того или иного способа вложения денег;

• эффективность финансово – хозяйственной деятельности предприятия;

• скорость оборачиваемости капитала и его производительность.

Управление финансовыми ресурсами, денежными потоками предприятия - как одна из основных функций современного управления - приобретает ключевую роль в условиях рыночной экономики, имеет особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России.

2. Цель и задачи финансового менеджмента.

Главная цель финансового менеджмента - обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах, т.е. обеспечение максимизации рыночной стоимости предприятия.

Основные задачи финансового менеджмента:

• Формирование достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;

• Эффективное использование сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;

• Оптимизация денежного оборота;

• Максимизация прибыли предприятия в пределах допустимого уровня риска;

• Минимизация уровня риска при предусматриваемом уровне прибыли;

• Обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.

3. Функции финансового менеджмента

Функции финансового менеджмента как управляющей системы:

• разработка финансовой стратегии предприятия исходя их общей стратегии его экономического развития;

• создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия;

• формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений;

• осуществление анализа различных аспектов финансовой деятельности предприятия;

• осуществление планирования финансовой деятельности предприятия по основным ее направлениям;

• разработка действенной системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в области финансовой деятельности;

• осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

Функции финансового менеджмента как управляемой системы:

• управление активами;

• управление капиталом;

• управление инвестициями;

• управление денежными потоками.

Логика выделения таких областей деятельности финансового менеджера тесно связана со структурой баланса, как основной отчетной формой, отражающей имущественное и финансовое состояние предприятия