28. Производственный цикл.

Производт. Цикл-календ п-д времени с момента запуска сырья и мат-ов до выхода ГП. Зависит от Тё объекта, размера партии, продолж-сти нетехн. операций, продолж-сти перерывов, принятого вида движ-я предметов труда. Затраты времени в цикле: раб. п-д, время перерывов (партионности, ожидания, межсменные), время естеств процессов. Длит произв цикла=время на тех. операции +трансп. опер.+ест. процессы+контрольные операции+межоперац. пролеживание. ОП. Произв. цикл имеет 2 стадии: время протекания процесса пр-ва, время перерывов в процессе пр-ва. Время протекания процесса пр-ва, к-е наз технологич циклом, или рабочим периодом, вкл: время на подготовит-заключит операции, время на технологич операции, время на протекание естеств технологич процессов, время на транспортировку в процессе пр-ва, время на технич контроль. Межоперационные (внутрисменные) перерывы делятся на: перерывы партионности-имеют место при обработке деталей партиями: каждая деталь или узел, поступая к раб месту в составе партии, пролеживает дважды — до начала и по окончании обработки, пока вся партия не пройдет через данную операцию; перерывы ожидания обусл несогласованностью (несинхронностью) длит-сти смежных операций технологич процесса и возникают, когда предыдущая операция заканчивается раньше, чем освобождается раб место для вып-я след операции; перерывы комплектования -возник когда детали и узлы пролеживают в связи с незаконченностью изгот-я др. деталей, входящих в 1 комплект. Междусменные перерывы опр режимом работы (кол-вом и длит-стью смен) и вкл перерывы между раб сменами, вых и праздн дни, обеден перерывы. Пути совершенств-я: совершенств-е техники и технологии, повышение ур-ня.

29. Организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции

Орг-экон-я подготовка (ОЭПП) производства представляет собой комплекс мероприятий по обеспечению процесса производства новых изделий всем необходимым, а также по организа­ции и планированию тех-й подготовки производства.

Началом технического освоения считается получение произв-ным подразделением тех. документации и опытного образ­ца изделия одновременно с заданием приступить к его промышленному изготовлению, а окончанием — достижение технических параметров конструкции, определенных стандартом или тех. условиями.

Техническая подготовка пр-ва - комплекс техн., орг. и экон.мероприятий, обеспе­чивающих создание и освоение развернутого пр-ва новых из­делий в заданных масштабах.

Техническая подготовка производства включает:

1) созд новых и соверш ранее освоенных видов продукции;

2) проектирование новых и совершенствование действующих тех­нологических процессов;3) внедрение новых видов продукции и технологических процес­сов в пром. пр-во;4) организацию и планир-е работ по техн. подготовке производства. Техническая подготовка состоит из нескольких этапов:

♦ проектно-конструкторской;

♦ технологической;

♦ организационно-экономической подготовки;

♦ промышленного освоения новых изделий.

30.Упр-ние организ-ными знаниями. Ф-и виды знаний. Стр-ра компет-сти евроменеджера.Знание-информация, к-рую исп-ют с к-либо целью (эф-ного принятия решения в орг-нии). На основе знаний решаются различного рода проблемы. Управление знаниями- эф-ное исп-ние инф-ции, полученной на основе знаний с целью принятия оптим. решений, реш-я сложных проблем и т.д.(на этом основан инновац.менеджмент).Знания формир-ся на основе обучения, интернет, различные др.источники, внутри орг-ции и вне ее(внеш-конкуренты,гос-во, потребители и внутр среда–техника,технология, труд ресурсы,орган труда и пр-ва и т.д.), знания о методах деят-ти в орг-ции, о соврем.достижениях. Знания-это сила, мощь орг-ции.Требования к ЕВРОМЕН-РУ:1. Стратегич.компетентность-глубокое мышление,спос-ть решать проблему,видение будущего);2. Соц-ная ком-ть-умение общаться,находить общий язык; 3. f-ная ком-ть-выносливость, выполнение решений; 4. Упр-кая ком-ть-(организ.спос-сти, авторитет, умение руководить;5. Професс-ная ком-ть-образование,опыт работы, зарубежный опыт работы, 2 иностр.языка.