3. Производительность труда: сущность, эк. Содержание, пок-ли и методы оценки.

ПТ –целесообразность, эффективность, результативность деят-ти раб-ка. Это отношение м/ду кол-вом продукции и кол-вом затрат на ее пр-во.

Повышение ПТ позволяет: •снизить затраты на пр-во и реализацию прод.; •увеличить объем пр-ва и реализации прод., обеспечить рост прибыли; •проводить политику по увеличению ср. з/пл; •осуществлять реконструкцию и технич. перевооружение предприятия; •повысить конкурент-ть предприятия, улучшить его фин. устойчивость.

Для измерения ПТ исп. 2 пок-ля:

1.Выработка –кол-во прод. (работ), произведенной в ед. времени.

В=А:Т (А- объем прод., Т -затраты времени).

2.Трудоемкость -затраты времени на ед. прод. Разл. технологич. тр-ть (осн. раб.), тр-ть обслуживания пр-ва (вспом. раб.) и тр-ть управления пр-вом.

Производственная - сумма затрат труда осн. и вспом. раб.: Т_пр=Т_техн+Т_об

Полная: Т_полн=Т_техн+Т_об+Т_упр.

М/ду выработкой и тр-тью существует обратно проп. завис-ть: - при увелич. выр-ки снижается тр-ть: , у – увелич. выр-ки при сниж. тр-ти на х %.

- уменьш. тр-ти ведет к росту выр-ки: , х – сниж. тр-ти прод. при росте выр-ки на у %.

Методы измерения ПТ:

1) Натуральный: объем прод. в нат.выражении делится на среднесп. числ. раб-ов В=А:Ч_ср. Точный метод, но применим на предприятиях, кот. выпускают однород. прод.. Не позволяет сравнивать ПТ разн. отраслей пром-сти, не учитывает кач-во.

2) Стоимостной: Выр-ка рассчит-ся по товарной реализованной прод. к среднесп. числ-ти раб-ов В=А_р:Ч_ср. Позволяет определить ПТ от раб. места до отрасли в целом. Но ее уровень зависит не только от рез-тов работы данного коллектива, но и от стоимости сырья и мат-ов, политики ценообразования, объемов поставок.

3) Трудовой: опред-ся в чел.-часах. Тр-ть прод. делится на объем произв.продукции В=Т:А (Т-кол-во отработанного времени, А – объем произв. прод.). Позволяет планировать и учитывать ПТ на всех стадиях производств. процесса, увязывать и сопоставлять трудозатраты отд. участков и раб. мест с пок-лями ПТ в целом по предприятию, а также уровни труд. затрат на разных предприятиях при пр-ве одинак. прод..Но он м.б. использован только при наличии научно обосн. норм труда.

4. Факторы и резервы роста пт, их взаимосвязь. Методы выявления резервов и их исп. На предприятии.

Фа-ры роста ПТ - причины, кот. обуславливают ее изменения. Резервы - неиспользованные реальн. возм-сти экономии трудозатрат.

Ф-ры РПТ: • матер.-технич.; •соц.-эконом-ие; •организац.; • текущие; •перспективные; •не находящиеся под влиянием делового субъекта (полит. мероприятия правительства, инфрастр-ра, рын. механизм); • находящ. под вл. дел. субъекта (стратегич. решения, орг. вопросы, труд. отношения, технология).

Рез-вы РПТ: 1) по времени действия: текущие; перспективные; 2) по виду резервов: использование осн. и обор. фондов; исп-ие раб. силы; 3) по направлению использ-ия: снижение тр-ти за счет повышения технич. ур-ня пр-ва; улучшение исп-ния раб. времени за счет ликвидации потерь и непроизводит. затрат. 4) по ур-ню управления: общегосуд.; регион.; межотрасл.; отрасл.; внутрипроизв..

Резервы РПТ за счет снижения тр-ти прод. Снижение тр-ти обеспеч-ся внедрением нового, высокопроизв. оборуд. и прогресс. технолог. процессов, а также в рез-те модернизации оборуд., малой механизации руч. работ, совершенствования инстр-нта. Они безграничны.

Величина определяется или в % по кажд. группе раб., или по экономии раб. силы: , где   Т_о,Т_б – тр-ть операции (изделия) соотв-но в отч. и баз. периодах.; О – год. выпуск прод. или кол-во операций, шт.; Ф – год. ФРВ рабочего, час.; К_н – коэф-т выполнения норм на операцию (изделие).

Резервы РПТ труда за счет лучшего использ. раб. времени имеют место при плохой орг-ции труда и пр-ва, слабой дисциплине, неудовлетворит. усл. и охране труда. Для выявления резервов РПТ за счет ликвидации потерь раб. времени необходимо проанализировать факт. баланс раб. времени в среднем на одн. раб-го, сравнить его с план., и установить, по каким статьям баланса имеются отклонения. С помощью фотографий и самофотогр. раб. дня и учетной док-ции необх-мо выявить внутрисм. потери раб. времени, установить их причины и разработать мероприятия по их уменьш. или ликвидации. Сокращение потерь раб. времени дает возм-ть увеличить бюджет раб. времени и высвободить некот. число раб-их.

ПТ растет прямо проп. увеличению ФРВ в среднем на одн. раб-го. Прирост ПТ_% при сокращении внутрисм. потерь раб. времени: , где   П_о, П_Б – внутрисм. потери раб. времени соотв-но в отч. и баз. периодах, %.

Экономия числ-сти за счет сокращения потерь раб. времени от внутрисм. простоев исчисляется: ,где   Ч_б – числ-ть раб-их в баз. периоде, чел.