Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Frolova_L.V.,_Voskoboeva_E.V._PLANIROVAN._I_KON...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.59 Mб
Скачать

Средства, направляемые на социальное развитие персонала (Пср)

размер средств зави­сит от форм обеспечения социального развития персо­нала, используемых на предприятии

Такими формами

могут быть

    • частичная или полная оплата питания работ­ников в рабочее время;

    • частичная или полная оплата путевок — в санатории, дома отдыха, туристических и т.п.;

    • частичная оплата индивидуальной подписки на пе­риодические издания;

    • повышенный размер гарантийных выплат, связанных с учебой без отрыва от производства;

    • оплата содержания или учебы детей сотрудников;

    • програм­ма помощи пенсионерам — бывшим работникам пред­приятия и т.п.

Это направление предусматривает использование прибыли на цели спонсорства, бла­готворительности и другие аналогичные мероприятия. Величина средств определяется на плановый период по каждому из направ­лений предстоящего расходования прибыли на эти цели

Прочие формы потребления прибыли (Ппр)

Потребность в сумме прибыли, намечаемой к потреблению в плановом периоде (Пп)

Пп = Пдв + Пм стим + Псоцппр

Плановая сумма целевой

чистой прибыли предприятия

Пчц = Пк + Пп

Плановая сумма целевой прибыли до налогообложения

опре­деляется на основе суммы целевой чистой прибыли и средневзвешенной ставки налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли. Основу этой средневзвешенной налоговой ставки состав­ляет ставка налога на прибыль

Пчц - Пл

Пбц = ּ 100 + Пл

100 – Nнп

где Пл – необлагаемая налогом прибыль (льготная прибыль).

Важным звеном в процессе планирования целевой прибыли является конкретизация источников покрытия её необходимой потребности

Поэтому сначала методом прямого счета определяют возможности покрытия прибыли за счет прочих источников (Ппр), а не от операционной деятельности. Это могут быть доходы от сдачи помещений в аренду, от реализации не используемого имущества, дивиденды по акциям других эмитентов и др.

Прибыль от операционной деятельности (Пр)

Пр ц = Пб ц – Ппр

Процесс планирования целевой суммы прибыли предприятия завершается установлением общего ее размера и определением системы основных показателей, обеспечивающих ее формирование в предстоящем периоде

Порядок этих расчетов последовательно осуществляется по следующему алгоритму

Пчц ® Пбц® Прц ® Пмц ® Врч ц ® Врц

В торговле

Пчц ® Пбц® Прц ® Пмц ® дХрц ® дХрч ц ® Тц

где Пчц — плановая сумма целевой чистой прибыли предприятия;

Пбц — плановая суммацелевой прибіли от обічной деятельности до налогообложения

Прц – плановая сумма целевой прибы­ли предприятия от реализации;

Пмц — плановая сумма целевой маржинальной при­были предприятия;

Врч ц — плановая сумма целевого дохода (объема реа­лизации продукции) предприятия;

Врц — плановая сумма целевого объема производ­ства товарной продукции предприятия;

ДХрц – целевой доход от реализации товаров;

ДХрч ц – чистый целевой доход от реализации товаров

Тц – товарооборот, обеспечивающий получение целевой прибыли.