Метод "сvр" или метод планирования прибыли с использованием системы "взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли"

позволяет определять различные виды прибыли при наличии той же информации, которая используется при применении "метода прямого счета"

М еханизм управления различными видами прибыли

предприятия с исполь­зованием системы "взаимосвязь

издержек, объема реа­лизации и прибыли" основан на

ее зависимости ("чув­ствительности")

от следующих основных факторов:

а) объема реализации продукции в стоимостном или

натуральном выражении;

б) суммы и уровня чистого операционного дохода;

в) суммы и уровня переменных операционных из­держек;

г) суммы постоянных операционных издержек;

д) соотношения постоянных и переменных операционных издержек;

е) суммы налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли.

Плановые расчеты при использовании этого метода ведутся в такой последовательности:

На первом этапе	определяется точка безубыточности производства и реализации продукции в плановом периоде (Вртбу)
На втором этапе	определяется плановая сумма прибыли Ппл =(Врч пл – Врч тбу) · ( 1- dпер) где Врч пл —плановый объем реализации продукции dпер – доля затрат переменных, коэф.
На третьем этапе	определяется плановая сумма маржинальной прибыли Пм пл = Врч пл · ( 1- dпер) Пм пл = Врч пл · dпм dпм – доля прибыли маржинальной, коэф.
На четвертом этапе	определяется плановая сумма чистой прибыли Пбпл · (100 – Nнп) П чпл = 100 где Nнп – средняя ставка налоговых платежей за счет прибыли, %.

Метод «cvp»

может быть использован в качестве имитационной модели многовариантных расчетов с раз­ложением и варьированием отдельных показателей

обеспечить наибольшую увязку плановых ее показателей со стратегическими целями управления прибылью в пред­стоящем периоде

Метод целевого формирования прибыли

позволяет

основан

на предварительном определении потребности в собствен­ных финансовых ресурсах, формируемых за счет чистой прибыли предприятия

Расчет ведется по каждому элементу потребности предприятия в собственных финансовых ресурсах и охватывает как капитализируемую, так и потребляемую их части

Общая потребность в средствах, формируемых за счет чистой операционной прибыли

Це­левая прибыль2

3²

П ч_ц · 100

П б_ц =

100 – Nнп

Пм _ц = Пб_ц + ИПпост

где Пц—целевая сумма при­были до налогообложения в предстоящем периоде;

Пм ц —целевая сумма маржинальной прибыли в предстоящем периоде;

Пч ц —целевая сумма чистой прибыли в предстоящем периоде.

заключается в том, что полученные на его основе показатели прибыли рассматрива-ются как важнейшие целевые ориентиры развития всей деятельности предприятия и служат базовыми элементами планиро-вания других важнейших экономических показателей этой деятельности — суммы чистого дохода, объема реализации продукции и других