Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Frolova_L.V.,_Voskoboeva_E.V._PLANIROVAN._I_KON...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.59 Mб
Скачать

Различают два пути планирования издержек предприятия

первый

второй

от частного к общему

(по статьям затрат, подразделениям, видам работ)

от общего к частному

(по сумме и уровню по предприятию в целом).

Основан на использовании Метода прямых Технико-экономических расчетов, т.К. Он предполагает расчет затрат по каждой отдельной статье, т.Е. Калькулирование затрат

Калькулирование текущих затрат (себестоимости) продукции

процесс определения объема и структуры удельных текущих затрат на производство и реализацию отдельных ее видов

Системы калькулирования себестоимости продукции

позаказная

попроцессная

нормативная ("стандарт-костинг")

система калькулирования переменных затрат ("директ-костинг")

Позаказная система калькулирования себестоимости

осуществляется путем суммирования всех видов затрат по изготовлению индивидуаль-ного изделия (или путем деления общей сум-мы затрат на количество выпущенных изде-лий, если заказ был оформлен на их партию)

Сущность

в мелкосерийном производстве продукции или в индивидуальном ее изготовлении в соответствии с техническими требованиями заказчика (в строительстве, авиационной и судостроительной промышленности, при выпуске нестандартной продукции и т.п.)

Применяется

Попроцессная система калькулирования себестоимости

заключается в отражении всех видов прямых и непрямых затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции, в разрезе отдельных процессов (стадий, фаз и т.п.). Основу состав-ляет учет затрат по каждому процессу в разрезе отдельных статей с разделением учета готовой продукции и незавершенного производства

Сущность

для производства качественно однородной продукции с непрерывным или массовым технологическим процессом (на предприятиях угольной, нефтяной, химической, фармацевти-ческой, текстильной, обувной, пищевой и др.)

Применяется

простота, возможность эффективного управления незавершенным производством и запасами готовой продукции, группировка затрат на производство и реализацию продукции в разрезе центров ответственности

Преимущество

чрезмерное усреднение себестоимости продук-ции, не учитывающее сезонные особенности ее производства, различия в потерях материальных ресурсов и времени работников на отдельных этапах текущей деятельности, различия в затратах по хранению запасов и т.п.

Недостаток

Нормативная система калькулирования себестоимости ( система "стандарт-костинг")

осуществляется на основе разработанных норм и нормативов затрат

Сущность

на предприятиях с массовым постоянным технологическим процессом производства и реализации продукции, имеющей стабильный сбыт и использующей однородные виды сырья, материалов, полуфабрикатов (в маши-ностроении, нефтехимической, текстильной, швейной, пищевой промышленной и др.)

Применяется

  • внедрение в текущую деятельность пред-приятия прогрессивных норм и нормативов затрат;

  • высокая связь этих нормативов с разработан-ной ценовой политикой предприятия;

  • повышение эффективности контроля управления затратами;

  • получение более точных результатов калькулирования

Преимущества

  • сложность учета обширной системы затрат;

  • необходимость постоянного управления системой норм и нормативов;

  • не типичность отдельных отчетных периодов с позиций осуществления затрат, не учитываемая системой их нормативов

Недостатки

Система калькулирования переменных затрат

("директ-костинг")

калькулируется не полная себестоимость производства и реализации продукции, а только удельные переменные затраты (прямые виды затрат)

Сущность

обеспечить контроль за формированием маржинальной прибыли предприятия в разрезе конкретных видов продукции

Основная цель внедрения

разность между чистой выручкой от реализации продукции (Вр) и суммой переменных затрат предприятия (Зпер):

Пм = Врч – ИПпер

на ед. продукции Пм уд = Цр – ИПпер уд

где Цр – цена реализации единицы произведенной продукции.

Маржинальная прибыль служит мерой оценки способности предприятия покрывать постоян-ные текущие затраты (ИПпост) и формировать необходимую прибыль от операционной деятельности (Пр):

Пм = Пр + ИПпост