- •Гомель, 2010
- •Характеристика предприятия и стратегия его развития
- •Характеристика предприятия
- •Краткие сведения о предприятии
- •Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Стратегия развития предприятия
- •Описание проекта
- •Идея и актуальность проекта
- •Цели и задачи проекта. Ожидаемые результаты
- •Место реализации проекта
- •Описание проекта
- •Строительные аспекты
- •Технические аспекты
- •Организационно-технологические аспекты
- •Календарный график проекта
- •Вовлеченные организации
- •Экологическая оценка проекта (мероприятия по охране окружающей среды)
- •Описание продукции
- •Анализ ассортимента
- •Описание направления деятельности по производству молока
- •Область применения и основные характеристики
- •Производство молока на предприятии
- •Качество продукции, система контроля качества
- •Совершенствование продукции в рамках проекта
- •Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •Анализ рынков сбыта1
- •Оценка состояния спроса
- •Рынок молочных продуктов Республики Беларусь
- •Рынок молочных продуктов Республики Беларусь
- •Рынок молочных продуктов Гомельской области
- •Чуп «Полесские сыры»
- •Основные требования потребителей к продукции
- •Оценка состояния предложения
- •Производство молока в Республике Беларусь
- •Рынок молока в Гомельской области
- •Оценка уровня конкурентной напряженности. Оценка соотношения спроса и предложения на рынке
- •Конкурентное положение предприятия на рынке
- •Факторы, влияющие на состояние рынка. Государственное регулирование рынка молока
- •Состояние рынка молочных продуктов
- •Природно-климатические факторы
- •Состояние развития технологии и агронауки
- •Государственное регулирование
- •Характеристика рынка молока Российской Федерации Рынок молока Российской Федерации
- •Рынок молока Украины
- •Стратегия маркетинга
- •Комплекс маркетинга предприятия
- •Стратегия маркетинга предприятия
- •Производственный план
- •Технология, содержание животных
- •Программа производства и реализации
- •Материально-техническое обеспечение
- •Затраты на производство и реализацию продукции
- •Расчет затрат на сырье и материалы и топливно-энергетические ресурсы
- •Расчет расходов на оплату труда
- •Расчет амортизационных отчислений
- •Общие затраты на производство
- •Организационный план
- •Менеджмент
- •Кадровая политика
- •Анализ численности и структуры кадров предприятия
- •Система обучения кадров
- •Система оплаты труда и материального стимулирования
- •Кадровая стратегия предприятия
- •Инвестиционный план
- •Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
- •Исходные данные по проекту, методика расчета основных показателей
- •Финансовые отчеты
- •Расчет прибыли от реализации
- •Расчет потока денежных средств предприятия
- •Проектно-балансовая ведомость предприятия
- •Показатели эффективности проекта
- •Оценочные показатели эффективности проекта
- •Чувствительность проекта
- •Основные риски реализации проекта
- •Финансовый риск
- •Коммерческий риск
- •Социальный риск
- •Технический риск
- •Юридический план
- •Информация о разработчике документа
- •Приложения
- •Гомель, 2010
Социальный риск
Социальный риск связан со стилем руководства, определяется психологическим климатом в коллективе, правильностью выбранной организационной структуры управления и другими факторами.
С целью минимизации социальных рисков на предприятии создана максимально соответствующая специфике его деятельности организационная структура, проводятся мероприятия по стимулированию труда и улучшению условий труда работников предприятия.
Технический риск
Основные технические риски и пути их минимизации приведены в таблице 32.
Таблица 32. Технические риски проекта и пути их минимизации.
Технические риски |
Пути минимизации рисков |
Невыполнение подрядными организациями условий договора в плане качества и сроков проведения строительных и ремонтных работ |
|
Непоставка оборудования в срок, поставка некачественного оборудования |
|
Поломка оборудования в процессе эксплуатации |
|
Юридический план
Предприятие является юридическим лицом и в соответствии со ст. 44 Гражданского Кодекса Республики Беларусь несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом или ответчиком в суде.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, печать и расчетный счет в банке.
Предприятие осуществляет свою деятельность на основании Устава.
Предприятие перерегистрировано решением Хойникского районного исполнительного комитета № 669 от 30.12.2008г. в организационно-правовой форме «Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие» (КСУП).
Разработка и утверждение нового Устава, а также перерегистрация предприятия в 2009 году осуществлялись в связи с присоединением к предприятию КСУП «Борисовщина».
Собственником предприятия является Гомельская область в лице Хойникского районного Совета депутатов, учредитель предприятия – Хойникский районный исполнительный комитет.
Основной вид деятельности предприятия – сельскохозяйственное производство – не подлежит лицензированию.
В поддержку проекта имеется Указ Президента Республики Беларусь от 14 сентября 2010 года № 480 «Онекоторых вопросах развития молочной фермы».
Решением от 29.07.2008г. № 928 Хойникский районный исполнительный комитет утвердил Акт выбора земельного участка под строительство новой фермы и разрешил производство проектно-изыскательских работ.
Работа новой молочно-товарной фермы будет осуществляться в соответствии с Ветеринарно-санитарными правилами для молочно-товарных ферм, осуществляющих деятельность по производству молока, утвержденными Постановлением Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 17.03.2005г. № 16.
Изменение организационно-правовой формы в период реализации проекта не планируется.