4. Кадровая стратегия предприятия

Кадровая стратегия предприятия базируется на следующих направлениях:

• Совершенствование профессиональных знаний и навыков работников предприятия в процессе подготовки, переподготовки и повышения квалификации;

• Повышение производительности труда за счет улучшения использования рабочего времени, совершенствования организации труда;

• Рост заработной платы, повышение эффективности материального стимулирования;

• Улучшение условий труда, обеспечение безопасных условий труда;

• Создание и поддержание благоприятного микроклимата в коллективе.

Штатный состав работников для новой фермы приведен в таблице 29.

Таблица 29. Штатный состав работников новой фермы.

№	Код профессии	Наименование про­фессии, должность	Количество человек
1	25137	Управляющий фермой	1
2	20296	Ветврач	1
3	15830	Оператор по искусственному осеменению	1
4	18111	Санитар-ветеринар	1
5	22160	Зоотехник-бригадир	1
6	15699	Оператор машинного доения, в том числе: в доильно-молочном блоке в родильном отделении	4 3 1
7	15586	Оператор животноводческих комплексов и ферм, в том числе: по уходу за коровами и нетелями (сухостой) по обслуживанию телят в домиках по обслуживанию телят в телятнике дежурный в ночное время	5 2 1 1 1
8	19205	Тракторист-машинист сельскохозяйственного производства	1
9	18559	Слесарь-ремонтник	1
10	19861	Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования	1
11	23157	Лаборант	1
12	-	Подсменные	7
Итого			25

На новой ферме будет занято 25 человек, при этом набор дополнительных работников не планируется. Потребность в работниках для новой фермы будет восполнена за счет перераспределения имеющихся сотрудников, таким образом будет обеспечиваться рост производительности труда, снижение затрат труда на единицу продукции, то есть более эффективное использование имеющихся трудовых ресурсов.

8. Инвестиционный план

Общая сумма капитальных затрат по проекту в 2010 году составляет 6 141млн.руб., в том числе 4 117 млн.руб. – стоимость строительно-монтажных работ, 1000 млн. руб. - приобретение и монтаж оборудования, 1024 млн.руб. – сумма НДС.

Источники и условия предоставления финансирования по проекту подробно приведены в таблице 30.

Таблица 30. Источники и условия предоставления финансовых средств.

Источники финансиро-вания	Сумма, млн. рублей	Направление использования средств	Условия предоставления финансовых средств
Кредитные ресурсы ОАО «Белагропромбанк»	6141 млн.руб.	Строительно-монтажные работы и закупка оборудования	1. Процентная ставка – 15 % 2. Срок предоставления кредита – 9 лет. 3. Периодичность выплаты основного долга – равными долями (ежемесячно) с 1 января 2011 года по 31 декабря 2021 года. 4. Проценты за пользование кредитом – 13,5 % годовых - уплачиваются за счет средств республиканского фонда поддержки производителей сельскохозяйственной продукции). Предприятие за пользование кредитом выплачивает 1,5 % годовых. 5. Гарантии по выполнению обязательств предоставляет Гомельский областной исполнительный комитет.
Итого, млн. рублей	6141 млн. руб.

Сумма процентов по банковскому кредиту составят 6 026 млн. руб.

Более подробно расчет общих инвестиционных затрат представлен в таблице 11 приложения 1.

Потребность в чистом оборотном капитале рассчитывалась как разность между потребностью в текущих активах и краткосрочных обязательствах (текущих пассивах). При этом в составе текущих активов учитывают затраты на сырье, материалы, топливо и энергию, незавершенное производство, готовую продукцию на складе, а также денежные средства и дебиторскую задолженность. Т. о. потребность в чистом оборотном капитале определяется в соответствии с темпами роста затрат на производство.

Расчет потребности в чистом оборотном капитале (как с учетом реализации проекта, так и без учета) представлен в таблицах 9.1 и 9.2 приложения 1.

Расчет погашения банковского кредита представлен в таблице 11 приложения 1.