- •Методичні вказівки для проведення семінарських занять, організації самостійної та індивідуальної роботи студентів
- •Передмова
- •Методичні рекомендації для денної форми навчання Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •План проведення семінарського заняття
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань
- •Тести для поточного контролю набутих знань:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести для поточного контролю набутих знань
- •8. Які основні підходи до управління існують в державах з розвинутою економікою?
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Запитання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •План семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи:
- •Перелік питань до самостійної роботи:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Імідж менеджера та організації
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4. Складність організаційної структури управління визначається:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести
- •1. Згідно теорії сподівань поведінка людини в організації спрямовується:
- •4. Які групи потреб а. Маслоу відносить до первинних:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести:
- •1. До принципів контролю не належать:
- •2. Функція контролю має основні завдання, до яких відносяться:
- •3. Контроль - одна з найважливіших функцій менеджменту, застосування якої дає керівникові можливість стежити за:
- •4. Суб'єктами контролю не виступають:
- •5. Об'єктами контролю виступають:
- •6. З якою метою проводиться незалежний фінансовий контроль?
- •7. Процес контролю мас проходити через такі етапи:
- •8. Попередній контроль використовується до таких видів ресурсів:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4. Який стиль керівництва необхідно застосувати в форс мажорних ситуаціях:
- •5. Влада, при якій підлеглий вірить, що керівник може заохотити його за виконану роботу, називається владою:
- •6. Який тип влади може викликати у підлеглих негативну реакцію?
- •7. Стиль керівництва, спрямований на участь членів колективу в обговоренні важливих питань його функціонування, - це:
- •Тема 11. Комунікації в управлінні.
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •10. До елементів комунікаційного процесу належать:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4) Відсторонення конфліктуючих від безпосереднього спілкування на певний час, повне припинення стосунків між ними.
- •7. Які стилі поведінки в конфліктній ситуації доцільно використовувати менеджеру в разі виникнення дисфункцінального конфлікту:
- •8. Який з перерахованих видів діяльності не відноситься до процесу управління конфліктом:
- •Тема 13. Теоретичні основи самоменеджменту.
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •4. Назвати концепції ефективності управління.
- •10. Чому систематичне просування за службою, вважається важливим стимулом кваліфікаційного зростання управлінського працівника і розвитку його ініціативи? Тести
- •3. До витрат на управління включаються:
- •Методичні рекомендації для заочної форми навчання Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 2. Розвиток науки управління.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Запитання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •План семінарського заняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Імідж менеджера та організації
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 6. Планування в організації
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 8. Мотивація
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести
- •1. Згідно теорії сподівань поведінка людини в організації спрямовується:
- •4. Які групи потреб а. Маслоу відносить до первинних:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 10. Лідерство
- •Студенти повинні знати: співвідношення керівництва та лідерства, стилі керівництва, шляхи вдосконалення керівництва колективом.
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 11. Комунікації в управлінні.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 12. Конфлікти як об’єкт управління
- •4) Відсторонення конфліктуючих від безпосереднього спілкування на певний час, повне припинення стосунків між ними.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •4. Назвати концепції ефективності управління.
- •10. Чому систематичне просування за службою, вважається важливим стимулом кваліфікаційного зростання управлінського працівника і розвитку його ініціативи?
- •Рекомендована література
- •Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод. І допов.) / Уклад. І голов. Ред. В.Т. Бусел. – к.: Ірпінь: втф «Перун», 2005. – 1728 с.
- •Запровадження компетентнісного підходу – перспективний напрям розвитку сучасної освіти: [електронный ресурс] // Вісник.- вип. 2004 -№22 http://visnyk.Iatp.Org.Ua
- •Закон України «Про аудиторську діяльність» від 22 квітня 1993 року Житна і.П., Нескреба а.М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства.
- •Радченко в.В., Новак в.О. Менеджмент: Навчальний посібник. – к.: нау, 2001 – 400 с.
Питання для перевірки засвоєних знань
1. Менеджмент – це більшою мірою наука чи мистецтво ? У чому відмінність категорій "менеджмент" "управління", «керування», «адміністрування»?
2. Дати визначення категорії «менеджер». На які групи поділяються
менеджери організації, які функції виконують.
3. Як слід розуміти управління в широкому розуміння цього слова? Чи можна розглядати менеджмент як систему (єдине ціле)?
4. Основні завдання, що виконуються у менеджменті організації на сучасному етапі.
5. Що є предметом, об’єктом та суб’єктом вивчення курсу менеджменту.
6. Які засоби впливу на людей використовує менеджмент?
7.Що таке цілі менеджменту? Якими мають бути цілі менеджменту?
8.На які групи (рівні) поділяються менеджери організації? Які основні функції виконують менеджери організації вищого рівня?
9.На які групи (рівні) поділяються менеджери організації? Які основні функції виконують менеджери організації середнього рівня?
10.На які групи (рівні) поділяються менеджери організації? Які основні функції виконують менеджери організації нижчого рівня?
11.Охарактеризуйте особливості професійного менеджменту?
12.Які основні негативні риси менеджерів, що заважають ефективно керувати сучасними організаціями?
Тести для поточного контролю набутих знань:
1. Що слід розуміти під терміном «управління» і де переважно він застосовується:
а) термін «управління» застосовується переважно до діяльності людей у сфері економіки;
б) термін «управління» є синонімом терміна «менеджмент», але він переважно застосовується до різних видів людської діяльності;
в) термін «управління» не є синонімом терміну «менеджмент» і застосовується тільки до діяльності людей у сфері економіки;
г) термін «управління» застосовується при визначенні системи заходів щодо координації діяльності людей?
2. Що слід розуміти під терміном «менеджмент»:
а) термін «менеджмент» означає керувати якоюсь системою;
б) під терміном «менеджмент» розуміють управління якоюсь соціально-економічною системою (підприємством);
в) термін «менеджмент» означає управляти чим-небудь;
г) термін «менеджмент» означає постійно контролювати діяльність
персоналу в організації?
3. Залежно від рівня управління виділяють менеджерів:
а) вищого, середнього і найнижчого рівнів;
б) вищого, середнього і нижчого рівнів;
в) вищого і середнього рівнів;
г) вищого і найнижчого рівнів?
4. Хто такий менеджер?
а) менеджер - це організатор колективу;
б)менеджер - це керівник трудового колективу;
в) менеджер — це керівник, який добре знає економіку;
г) менеджер — це професійний керівник, який добре орієнтується в ринкових відносинах?
5. Об’єкт менеджменту – це:
а) внутрішнє середовище організації;
б) виробничо-господарська організація й чинники навколишнього середовища
в) співробітники організації, які своїми діями впливають на об’єкт управління;
г) сукупність функцій, орієнтованих на ефективне використання людських та фінансових ресурсів.
6. Суб'єктом менеджменту виступають:
а) співробітники організації. , б) виробничі процеси.
в) підлеглі.
г) людські, фінансові та матеріальні ресурси організації.
7. Ознаки діяльності менеджера:
а) наявність у нього підлеглих
б) робота в апараті управління організацією
в) здатність приймати управлінські рішення
г) наявність у нього концептуальних здібностей
8. До категорій менеджменту не відноситься:
а) ієрархія. б) стиль керівництва.
в). комунікації.
г) управлінські рішення
9. Сукупність функцій, орієнтованих на ефективне використання людських, матеріальних та фінансових ресурсів із метою досягнення цілей організації, — це:
а) управління.
б) менеджмент.
в) підприємництво.
г) бізнес.
10. Менеджери вищого рівня (топ – менеджери) відповідають за:
а) керівництво функціональними підрозділами.
б) визначення цілей і стратегій організацій. ;
в) безпосереднє використання матеріальних ресурсів. г)контроль за виконанням виробничих завдань.
Рекомендована література до теми [3; 9; 21; 36; 41; 45; 61;69]
Тема 2. Розвиток науки управління.
Мета теми: з’ясувати еволюційний процес розвитку науки менеджменту, значимість основних наукових підходів до управління в світі та в Україні в контексті сучасного розвитку менеджменту. Набути практичні навички з методів аналізу наукового підходу до менеджменту, орієнтуючись на минулий досвід, та передовий вітчизняний і закордонний досвід з управління.
Студенти повинні знати: історичні етапи розвитку менеджменту в світі і в Україні, їх особливоств і досягнення.
Студенти повинні вміти: використовувати досягнення менеджменту, напрацьовані на різних етапах його розвитку.
План проведення семінарського заняття:
В чому сутність наукового управління та адміністративної школи .
Основні положення класичної школи. На яких ідеях ґрунтується школа людських відносин? У чому її сутність?
Яка з теорій менеджменту і чому, на вашу думку, має найкращі перспективи у майбутньому ?
В чому сутність поведінкових наук?
Які суттєві характеристики школи кількісного (економіко-математичного) підходу?
Охарактеризуйте принципи «ідеальної бюрократії» за М.Вебером.
Чи мають значення управлінські концепції “старих часів” для сучасної практики менеджменту ?
В чому відмінність між процесним, системним та ситуаційним підходами менеджменту?
Що є методологічною основою управління?
Охарактеризуйте методи дослідження у менеджменті.
Назвіть управлінські проблеми на макро- і мікроекономічному рівнях.
Охарактеризуйте особливості сучасної системи управління в Україні.
Охарактеризуйте людський капітал, як основу розвитку будь – якого суспільства.
Назвіть сім взаємозалежних перемінних управлінських блоків (7-S).
Охарактеризуйте моделі підготовки управлінських кадрів в інших країнах.