- •Методичні вказівки для проведення семінарських занять, організації самостійної та індивідуальної роботи студентів
- •Передмова
- •Методичні рекомендації для денної форми навчання Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •План проведення семінарського заняття
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань
- •Тести для поточного контролю набутих знань:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести для поточного контролю набутих знань
- •8. Які основні підходи до управління існують в державах з розвинутою економікою?
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Запитання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •План семінарського заняття:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи:
- •Перелік питань до самостійної роботи:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Імідж менеджера та організації
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4. Складність організаційної структури управління визначається:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести
- •1. Згідно теорії сподівань поведінка людини в організації спрямовується:
- •4. Які групи потреб а. Маслоу відносить до первинних:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести:
- •1. До принципів контролю не належать:
- •2. Функція контролю має основні завдання, до яких відносяться:
- •3. Контроль - одна з найважливіших функцій менеджменту, застосування якої дає керівникові можливість стежити за:
- •4. Суб'єктами контролю не виступають:
- •5. Об'єктами контролю виступають:
- •6. З якою метою проводиться незалежний фінансовий контроль?
- •7. Процес контролю мас проходити через такі етапи:
- •8. Попередній контроль використовується до таких видів ресурсів:
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4. Який стиль керівництва необхідно застосувати в форс мажорних ситуаціях:
- •5. Влада, при якій підлеглий вірить, що керівник може заохотити його за виконану роботу, називається владою:
- •6. Який тип влади може викликати у підлеглих негативну реакцію?
- •7. Стиль керівництва, спрямований на участь членів колективу в обговоренні важливих питань його функціонування, - це:
- •Тема 11. Комунікації в управлінні.
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •10. До елементів комунікаційного процесу належать:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •4) Відсторонення конфліктуючих від безпосереднього спілкування на певний час, повне припинення стосунків між ними.
- •7. Які стилі поведінки в конфліктній ситуації доцільно використовувати менеджеру в разі виникнення дисфункцінального конфлікту:
- •8. Який з перерахованих видів діяльності не відноситься до процесу управління конфліктом:
- •Тема 13. Теоретичні основи самоменеджменту.
- •Перелік питань до індивідуальної роботи студентів з теми:
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •4. Назвати концепції ефективності управління.
- •10. Чому систематичне просування за службою, вважається важливим стимулом кваліфікаційного зростання управлінського працівника і розвитку його ініціативи? Тести
- •3. До витрат на управління включаються:
- •Методичні рекомендації для заочної форми навчання Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 2. Розвиток науки управління.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Запитання для перевірки засвоєних знань
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень
- •План семінарського заняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 5. Імідж менеджера та організації
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 6. Планування в організації
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 8. Мотивація
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань: Тести
- •1. Згідно теорії сподівань поведінка людини в організації спрямовується:
- •4. Які групи потреб а. Маслоу відносить до первинних:
- •Ключові терміни та поняття:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 10. Лідерство
- •Студенти повинні знати: співвідношення керівництва та лідерства, стилі керівництва, шляхи вдосконалення керівництва колективом.
- •Перелік питань до самостійної роботи студентів з теми:
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Тема 11. Комунікації в управлінні.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Тема 12. Конфлікти як об’єкт управління
- •4) Відсторонення конфліктуючих від безпосереднього спілкування на певний час, повне припинення стосунків між ними.
- •Тезисний матеріал до теми:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •Питання для перевірки засвоєних знань:
- •4. Назвати концепції ефективності управління.
- •10. Чому систематичне просування за службою, вважається важливим стимулом кваліфікаційного зростання управлінського працівника і розвитку його ініціативи?
- •Рекомендована література
- •Великий тлумачний словник сучасної української мови (з дод. І допов.) / Уклад. І голов. Ред. В.Т. Бусел. – к.: Ірпінь: втф «Перун», 2005. – 1728 с.
- •Запровадження компетентнісного підходу – перспективний напрям розвитку сучасної освіти: [електронный ресурс] // Вісник.- вип. 2004 -№22 http://visnyk.Iatp.Org.Ua
- •Закон України «Про аудиторську діяльність» від 22 квітня 1993 року Житна і.П., Нескреба а.М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства.
- •Радченко в.В., Новак в.О. Менеджмент: Навчальний посібник. – к.: нау, 2001 – 400 с.
Питання для перевірки засвоєних знань:
1.Що слід розуміти під функцією планування?
Які причини зумовлюють необхідність розробки планів різних рівнів?
Які існують етапи планування?
Охарактеризуйте складові планів.
Яка різниця між метою та завданням?
Що таке стратегічні цілі та хто їх встановлює?
Концепція «управління за цілями».
Охарактеризуйте методи розробки планів.
Як виглядає процес стратегічного планування?
Тести
1. Планування в управління – це:
а) встановлення цілей організації
б)конкретизація цілей управління в системі показників соціально – господарської діяльності підприємства
в) розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованої на досягнення цілей менеджменту
г) пошук необхідних ресурсів, їх джерел і способів розподілу.
2. За предметом виділяють планування:
а) цілей, засобів, процесів
б) довгострокове, короткострокове, середньострокове, оперативне
в) загальне, з галузей діяльності, за проектами
г) взаємозв’язку ресурсів, які мають бути в організації, та їх потребою в плановому періоді
3. Синергічний ефект - це:
а) результат трансформаційного процесу в системі
б) ефект цілісності
в) ієрархія системи
г) сукупність зв’язків між елементами системи
4. Місія організації – це:
а) взаємопов’язаний комплекс заходів щодо підвищення життєздатності організації у конкурентній боротьбі
б) основний загальний орієнтир її діяльності, чітко визначена причина її існування, особлива роль
в) процес контролю зовнішніх факторів для визначення майбутніх можливостей та загроз
г) компоненти, що непрямо впливають на організацію
5. Стратегія – це:
а) сукупність засобів, за допомогою яких реалізуються короткострокові цілі підприємства
б) детальний всебічний комплексний план, призначений для здійснення місії організації
в) ціль, що визначає причину існування організації
г) довгостроковий план
6. Базовим принципом стратегічного планування є:
а) незмінність планів
б) адаптивність планів
в) багатоваріантність рішень
г) гнучкість
7.Загальнокорпоративна стратегія визначає:
а) місію організації
б) глобальні цілі діяльності організації
в) види діяльності та ринки діяльності
г) конкурентні переваги
8. Правильно сформульована місія організації визначає:
а) види діяльності організації
б) задачі організації
в) переваги організації
г) стратегії бізнесу
9. Внутрішній аналіз дозволяє виявити:
а) можливості та загрози
б) сильні та слабкі сторони
в) сферу стратегії
г) конкурентні переваги
10. Зовнішній аналіз дозволяє виявити:
а) можливості та загрози
б) сильні та слабкі сторони
в) синергетичний ефект
г) розподіл ресурсів
Рекомендована література до теми [3; 4; 21; 49]
Тема 7. Організація як функція управління
Мета теми: сформувати готовність до організаційної функції та самоорганізації, набути навички з аналізу та побудови організаційних структур управління.
Студенти повинні знати: владні повноваження, відповідальність, делегування, характеристики різних структур управління.
Студенти повинні вміти: визначати недоліки і переваги структур управління, теоретично обґрунтовувати вибір виду організаційної структури управління.
План проведення семінарського заняття:
Що слід розуміти під функцією організації?
Що слід розуміти під організаційною структурою?
Охарактеризуйте види організаційних структур.
Поняття горизонтального розподілу праці
Поняття вертикального розподілу праці
Охарактеризуйте основні ресурси організації, необхідні для досягнення її цілей.
Назвіть фактори внутрішнього середовища, що впливають на розвиток діяльності організації. Яка їх роль та взаємодія?
Охарактеризуйте фактори зовнішнього середовища, що впливають на розвиток діяльності організації. Яка їх роль та взаємодія?
Як слід розуміти поняття «формальної організації»?
Як слід розуміти поняття «неформальної організації»?