- •Вопрос 1. Рентабельности: понятие, виды и показатели расчета.
- •Вопрос 2. Технический уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности.
- •Вопрос 3. Классификации оборотных средств, цель управления оборотными средствами на предприятии.
- •Вопрос 5. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций: виды,характеристика.
- •Вопрос 6. Себестоимость продукции: понятие, классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции.
- •Вопрос 7. Сущность и функции заработной платы. Основные элементы организации оплаты труда на предприятии.
- •Вопрос 8. Организационный уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности.
- •1. Уровень орг-ции пр-ва:
- •2. Уровень организации труда:
- •3. Уровень организации управления;
- •4. Совершенство социальной системы.
- •Вопрос 9. Показатели коммерческой эффективности инвестиционного проекта. Сравнение методов оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Вопрос 10.Производственная мощность и производственная программа предприятия: основные элементы, определяющие производственную мощность, основные показатели производственной программы.
- •Вопрос 11. Показатели эффективности использования основных средств. Резервные повышения фондоотдачи.
- •Вопрос12.Принципиальные отличия статических и динамических методов оценки эффективности капитальных вложений.
- •Вопрос 13. Прибыль: содержание понятия, виды и функции прибыли.
- •Вопрос 14. На какие основные группы подразделяются оборотные средства и как влияет на деятельность предприятия их недостаток
- •Вопрос 1. Структура трудовых процессов и принципы его организации. Понятие производственного, технологического и трудового процессов
- •Вопрос 2. Фотография рабочего времени. Цель и порядок проведения
- •Вопрос 3. Анализ и оптимизация сетевого графика
- •Вопрос 4. Формы организации производства на предприятии. Их характеристика.
- •1Формы организации производства
- •Вопрос 5. Классификация рабочих мест многостаночника с точки зрения организации труда и технологии производства. Маршруты обхода при многостаночной работе
- •Вопрос 6. Структура производственного цикла: понятие и составляющие.
- •Вопрос 7. Организация производства на предприятии во времени и в пространстве.
- •Вопрос 8. Организация контроля качества продукции на машиностроительном предприятии
- •Вопрос 9. Основные методы нормирования труда, их характеристика
- •Вопрос 10. Хронометраж. Цель и порядок проведения
- •Вопрос 11.Организация поточного производства: предпосылки, классификация поточных линий, расчет основных показателей.
- •5. Расчеты при поточном производстве
- •Вопрос 12.Конструкторская и технологическая подготовка производства: сущность и содержание.
- •Вопрос 13. Научно-обоснованная норма времени (способы обоснования). Характеристика основных методов установления технически обоснованных норм времени
- •2.2. Этап внедрения товара на рынок
- •2.3. Этап роста
- •2.4. Этап зрелости
- •2.5. Стадия упадка
- •3. Кратки основные характеристики жизненного цикла товара
- •4. Сегментирование рынка и позиционирование товара (услуг) на нем
- •4.1. Характерные черты рынка
- •4.2. Сегменты рынка
- •4.3. Позиционирование товара (услуг) на рынке
- •4.4. Выбор целевого рынка
- •Тема 1.2. Разработка миссии, видения и целей организации (предприятия)
- •133 Методы оценки внешней среды предприятия
- •1. Понятие и классификация факторов внешней среды предприятия. «Ближнее» и «дальнее» окружение
- •Вопрос 1. Структура и состав кадров предприятия. Основные показатели, характеризующие движение кадров на предприятии.
- •2. Основные задачи планирования персонала на предприятии и факторы, влияющие на потребность в кадрах. Методы расчета численности основных рабочих.
- •Вопрос 3. Понятие «социальная защита» и ее основные направления в сфере труда.
- •Вопрос 4. Безработица, ее основные виды. Определение уровня безработицы. Экономическая цена безработицы.
- •Вопрос 5. Уровень жизни населения, его показатели. Индекс человеческого развития, его назначение, методика расчета.
- •Вопрос 6. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Классификация затрат рабочего времени.
- •Вопрос 7. Потребительская корзина как социально-экономическая категория, ее структура и назначение.
- •Вопрос 8. Занятость населения как социально-экономическая категория, ее сущность,
- •Вопрос 1. Многофакторный метод измерения производительности (результативности). Особенности, преимущества, недостатки. Базовая расчетная формула.
- •Вопрос 2. Производительность труда, методы ее измерения. Факторы, влияющие на изменение производительности труда, резервы ее повышения.
- •Вопрос 3. Нормативный метод измерения производительности: понятие, особенности, результаты и область использования.
- •Вопрос 1. Стратегическое планирование: содержание понятия, принципы и основные этапы.
- •Стратегическая установка
- •Вопрос 2. Элементы, составляющие общий норматив оборотных средств, методы их расчета.
- •Вопрос 1. Сущность и цель амортизации основных средств. Методы начисления
- •1) Линейный метод
- •2) Метод начисления износа пропорционально объему продукции (работ)
- •3) Метод уменьшаемого остатка
- •4) Метод суммы чисел лет
- •Вопрос 8. Банкротсво (несостоятельность) субъекта предпринимательства: понятие , признаки, процедуры.
- •Вопрос 9. Налоговая система субъектов предпринимательства.
- •1 Вопрос Методы расчета бюджета ниокр
- •3 Вопрос Оценка эффективности проектов .
- •Оценка эффективности инвестиций
- •Основные этапы оценки эффективности инвестиций
- •Период окупаемости
- •Чистый приведенный доход npv
- •Внутренняя норма доходности irr
- •Модифицированная внутренняя норма доходности mirr
- •Норма рентабельности и индекс рентабельности p
- •Оценка инвестиционных проектов разной продолжительности
- •Тема 4 Сущность, содержание и инструментарий сметно-финансовых расчетов в городском хозяйстве
- •53 Критерии оценки инновационных проектов предприятий
- •Понятие субъекта предпринимательской деятельности. Виды субъектов предпринимательства
- •11.1. Основные задачи и этапы окр
- •Вопрос 1.
- •Вопрос 2. Понятие, цель и задачи информационной логистики. Информационные потоки и системы в логистике.
- •Вопрос 3.
- •Вопрос 4.
- •Вопрос 5.
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7.
- •Вопрос 8. Характеристика логистической и традиционной концепции организации
Вопрос 11. Показатели эффективности использования основных средств. Резервные повышения фондоотдачи.
Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.
Показатели эффективности использования основных фондов
К обобщающим показателям, которые отражают использование всех ОФ относятся:
1) Фондоотдача – это величина, характеризующая уровень отдачи капитала, т.е. отвечает на вопрос, сколько продукции выпускается на единицу стоимости основного капитала:
, (17)
где – результат производства (объем произведенной продукции) в денежном выражении.
2) Фондоемкость - величина, обратная фондоотдаче, представляет собой величину основных производственных фондов, приходящуюся на единицу объема произведенной продукции:
, (18)
3) Фондовооруженность – величина, показывающая, сколько ОФ приходится на 1 работника предприятия:
, (19)
где - численность промышленно – производственного персонала.
Частными показателями использования ОФ являются показатели, характеризующие использование отдельных групп ОФ (оборудования).
1) Коэффициент экстенсивного использования оборудования показывает использование его во времени:
где – фактическое время работы оборудования, ч;
–календарный (нормативный) фонд, ч.
Календарный фонд показывает, сколько часов должно работать оборудование при полной загруженности оборудования:
, (21)
где - количество рабочих дней в году;
- количество смен в сутки;
- продолжительность смены.
2) Коэффициент интенсивного использования оборудования отражает уровень использования его по производительности (мощности):
, (23)
где – продукция, фактически произведенная в единицу времени, ед.;
–максимально возможный выпуск продукции, ед.
3) Интегральный коэффициент – характеризует использование оборудования как по времени, так и по производительности:
. (26)
4) Показателем использования оборудования по времени является коэффициент сменности:
(27)
где - количество станкосмен, отработанных за сутки;
N– количество единиц установленного оборудования.
Повышение сменности работы оборудования позволяет выпускать больше продукциипри тех же наличных производственных фондах.
Эффективность функционирования предприятия в целом в большой степени зависит от уровня использования его основных средств.
Резервы повышения фондоотдачи.
Фондоотдача - это показатель эффективности использования основных средств, рассчитывается как годовой выпуск продукции деленный на стоимость основных средств, с помощью которых произведена эта продукция, в наиболее обобщенном виде фондоотдача характеризует уровень использования основных фондов (средств). Показатель фондоотдачи применяется при анализе уровня использования основных фондов, плановом обосновании объемов производства и прироста новых мощностей. Таким образом, фондоотдачу, определяют как отношение стоимости продукции (валовой, товарной или реализованной) к среднегодовой стоимости основных фондов.
Фондоотдача показывает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств. (дб>1)
Факторы влияющие на фондоотдачу
- объем выпуска продукции в натуральном выражении и цена продукции;
- состав и структура основных фондов (в частности, возрастная структура, удельный вес активной части основной производственных фондов);
- производительность, цена и др. технико-экономические показатели машин и оборудования; уровень износа элементов основных фондов;
- доля неиспользуемых элементов основных фондов; степень загрузки машин и оборудования; коэффициенты использования производственной площади и производственной мощности предприятия и др.
Резервы повышения фондоотдачи ОФ:
- сокращение неиспользуемых ОФ – продажа, сдача в аренду и т. д.;
- внедрение передовых технологий изготовления – сокращение сроков изготовления;
- совершенствование организации производства – эффективная загрузка оборудования;
- повышение уровня специализации рабочих мест – выполнение различных операций на 1 рабочем месте;
- улучшение технического состояния оборудования, своевременный ремонт;
- повышение ритмичности работы – в 4 смены.