Вопрос 4. Формы организации производства на предприятии. Их характеристика.

1Формы организации производства

Классификация проводится по двум основаниям: 1)Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производств и 2) Гибкое производство и поточное производство.

Такие формы организации производства, как концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование являются одним из важнейших условий повышения эффективности производства.

Концентрация выражается в сосредоточении производства на крупных предприятиях, т.е. сущность концентрации производства проявляется в увеличении размеров предприятий. Концентрация производства осуществляется при комбинировании взаимосвязанных производств в рамках одного предприятия.

Специализация производства означает сосредоточение деятельности предприятия на выпуске конкретной продукции или выполнении отдельных видов работ. Специализация ведет к повышению однородности производства, к однообразию применяемого оборудования, техпроцессов и исходных сырья и материалов.

Под кооперированием понимаются производственные связи между предприятиями, совместно изготовляющими какой-либо определенный вид продукции. Кооперирование может охватывать производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определенным техоперациям, которые осуществляются с конкретными предприятиями.

Комбинирование - это процесс объединения в определенном промышленном предприятии нескольких технологически связанных специализированных производств, характерных для различных отраслей.

При форме организации производства по принципу технологической специализации, выполняются техоперации определенного вида. Например, в литейном цехе м.б. организованы участки: землеприготовления, изготовления стержней, литейных форм, обработки готового литья и др.; в кузнечном цехе м.б. участки: по изготовлению кованых заготовок на молотах и прессах; в механическом цехе м.б. организованы участки: токарный, револьверный, фрезерный, шлифовальный и др.; в сборочном – участки узловой и окончательной сборки изделий, испытаний их частей и систем, участок по окраске узлов и изделий и др.

При форме организации производства по принципу предметной специализации, осуществляются не отдельные виды операций, а техпроцессы в целом; в итоге получают законченную продукцию для данного участка (например – узел какого-либо изделия).

Для машиностроительных предприятий большое значение приобрело внедрение поточного производства и гибкого производства.

Поточное производство – это форма организации, характеризуемая расположением оборудования в последовательности выполнения операций техпроцесса и специализации рабочих мест (РМ).

Гибкое производство характеризуется возможностью быстрой переналадки при переходе от выпуска одного вида изделий на др. вид изделий. Наиболее прогрессивным оборудованием при этом являются гибкие автоматические линии и гибкие производственные модули.