Вопрос 8. Организационный уровень производства (показатели оценки), его влияние на повышение производительности.

Организационный уровень производства анализируется по направлениям: уровень специализации производственных процессов, использование оборудова­ния и площадей, показатели, характеризующие организацию рабочего места, мате­риального обеспечения, показатели текучести кадров. Большое количество разно­образных, часто взаимозависимых показателей, приведенных в приложении, поз­волит выбрать наиболее целесообразные из них в соответствии с целями и задачами проводимого анализа.

Организационный уровень:

• Уровень организации производства

• Уровень организации труда

• Уровень организации управления

• Совершенство Социальной системы

Таким образом на всех уровнях управления предприятием (бригада-цех-предприятие) можно единообразно рассчитывать и сравнивать уровень производительности труда, как объем производства, измеренный в натуральном выражении,в единицу времени.

«Показатели производительности в зависимости от форм выражения выпуска продукции и видов затрат»

Необходимым условием эффективности пр-ва и его производительности явл. высокие технический и организационный уровни пр-ва.

Организационный уровень пр-ва - это относительная характеристика совершенства организационной системы пред-я.

Шеремет классифицирует показатели организационного уровня пр-ва следующим образом:

- показатели уровня организации производства и труда (показатели ритмичности и других принципов рациональной организации производства, показатели организации труда, показатели состояния промышленной эстетики и культуры производства и др.);

Сущ-ют след. показатели оценки организац. уровня пр-ва:

1. Уровень орг-ции пр-ва:

- Коэф-т интенсивности загрузки оборудования (Кин) = В факт / В мах = Фактический объём произведённой продукции (шт.) / Максимально возможный объём продукции (шт.);

- Коэф-т прямоточности (Кпрт) = Допт / Дфакт = Оптимальная длина прохождения предмета труда по данному процессу / Фактическая (проектная) длина прохождения предмета труда по данному процессу;

- Коэф-т пропорциональности (Кпрп) = М min / M max = Минимальная пропускная способность (мощность, объём и т.п.) / Максимальная пропускная способность.

- коэф-т непрерывности (Кнп) = Т раб / Т ц = Продолжительность рабочего времени / Общая продолжительность процесса..

- Коэф-т параллельности (Кпл) = Т цикла параллельный / Т цикла послеовательный;

- Коэф-т ритмичности (Кр) = V факт / V план = Фактический объём выполненной работы за опред. период / Плановый объём работ за этот период.

2. Уровень организации труда:

- текучесть кадров

Ктж1 = Число принятых работников за период / Общая численность работников

Ктж2 = Число уволенных работников за период / Общая численность работников

- эффективность кадров – это

Среднегодовая выработка продукции на 1 работающего (Wr) = Объём произведённой продукции (руб.) / Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (чел);