- •Системный анализ в социально-экономических системах
- •Системный анализ в социально-экономических системах
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Цель и задачи курсового проекта
- •2. Выбор темы курсового проектирования
- •3. Структура и содержание курсового проекта
- •4. Рекомендации по выполнению отдельных этапов курсового проекта
- •4.1. Фиксация проблемы
- •4.2. Диагностика проблемы
- •4.3. Составление списка стейкхолдеров
- •4.4. Структуризация проблем
- •4.5. Построение конфигуратора
- •4.6. Структуризация целей
- •4.7. Разработка критериев
- •4.8. Моделирование
- •4.9. Генерирование альтернатив
- •4.10. Выбор
- •Значения критериев выбора для множества альтернатив
- •5. Технологии получения первичной информации
- •5.1. Интервьюирование
- •5.2. Анкетирование
- •5.3. Наблюдение
- •6. Оформление выводов
- •7. Защита курсового проекта
- •Библиографический список
3. Структура и содержание курсового проекта
Выполнение курсового проекта включает его непосредственное выполнение и оформление пояснительной записки к нему.
Пояснительная записка к курсовому проекту отражает последовательность выполнения и содержание курсового проекта. При ее оформлении рекомендуется придерживаться следующей структуры:
Титульный лист является первым листом в курсовом проекте. Титульный лист включается в общую нумерацию, однако номер страницы на титульном листе не ставится.
Содержание отражает структуру работы, включает названия основных структурных элементов текста с указанием соответствующих номеров страниц, с которых они начинаются. Содержание приводится на следующей после титульного листа отдельной странице, номер на которой также не проставляется.
Во введении обосновывается выбранная тема. Рассматривается актуальность и практическая значимость работы. Описывается проблемная ситуация и, при необходимости, приводятся краткие сведения из предметной области. Подробные сведения по предметным областям выносятся в отдельные приложения.
Основная часть или основное содержание курсового проекта составляют этапы системного исследования. Однако в системной практике не определена четкая последовательность действий. Разные проблемы могут требовать различных исследований. Кроме того, одно и то же системное исследование можно разделить на этапы по-разному. Этапы и структура системного анализа заимствованы из [12], а приведенные ниже разделы носят рекомендательный характер. При выполнении курсового проекта автор на свое усмотрение может включать или не включать разделы, не отмеченные как обязательные (обязательные разделы отмечены символом *).
В выводах по работе (заключении) проводится анализ полученного решения с точки зрения эффективности (степень снятия недовольства субъекта), чувствительности к точности реализации, актуальности и эффективности решения. Делается общий вывод по работе.
Список использованных источников включает перечень литературных и иных источников, содержащих сведения о предметной области или о технологии проведения системного анализа, которые используются при выполнении курсового проекта.
В приложения выносятся подробные сведения о предметной области, представленные нормативными документами, протоколами наблюдений, интервью, экспериментов, графические и табличные материалы, занимающие более одной страницы. Данный раздел используются при необходимости.
Общие требования к оформлению пояснительной записки к курсовому проекту:
Формат страницы – А4.
Шрифт – Times New Roman, 14 пт.
Поля: верхнее, нижнее – 2 см, левое – 2,5 см, правое – 1,5 см.
Выравнивание текста в абзаце – по ширине.
Пояснительная записка обязательно должна включать иллюстративный материал: рисунки, таблицы, схемы бизнес-процессов.
Основная часть курсового проекта состоит из следующих разделов:
Фиксация проблемы*. В этом разделе определяется носитель проблемы, заказчик и приводится формальное описание главной проблемы. Подробно данный раздел рассмотрен в п. 4.1.
Диагностика проблемы. В данном разделе проводится анализ проблемы и проблемной ситуации. Определяются пути решения проблемы. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.2.
Составления списка стейкхолдеров*. На данном этапе необходимо определить субъектов, относящихся к стейкхолдерам. Стейкхолдерами называют субъектов, имеющих непосредственное отношение к проблемной ситуации. Их интересы будут учтены при проектировании улучшающего вмешательства. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.3.
Структуризация проблем*. Определяются основные проблемы, связанные с рассматриваемой проблемной ситуацией и выявляются причинно-следственные связи между ними. Часто структурированное множество проблем описывают в виде направленного графа. Подробнее данный раздел рассмотрен в п. 4.4.
Построение конфигуратора*. На этапе определения конфигуратора составляется перечень профессиональных языков, посредством которых будет описываться проблемная ситуация и проводиться моделирование. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.5.
Структуризация целей*. Определяются основные цели стейкхолдеров. Выявляются причинно-следственные связи. Цели представляются в виде структурированного множества, например, в виде направленного графа. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.6.
Построение критериев. В данном разделе определяются основные критерии, которые необходимы для определения степени достижения целей. В некоторых случаях данный раздел может быть пропущен. Например, в случае, если все цели являются количественными и могут быть измеренными, или в случае, когда окончательный выбор является не критериальным, а коллективным. Наличие или отсутствие построения критериев в системном исследовании должно быть обосновано и определяться спецификой исследования конкретной проблемы. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.7.
Проведение экспериментов. Данный раздел включается в исследование при необходимости проведения активных экспериментов с целью изучения предметной области и идентификации моделей.
Моделирование. На этом этапе строятся модели предметной области, посредством которых будут вычисляться критерии и анализироваться качество альтернатив. Моделирование – есть неотъемлемый этап всякой человеческой деятельности [10], однако в некоторых случаях данный этап может быть не выделен в явном виде. Подробнее этап моделирования рассмотрен в п. 4.8.
Генерирование альтернатив*. В данном разделе разрабатываются и формулируются основные решения, которые могут быть применены к проблеме. Подробнее раздел рассмотрен в п. 4.9.
Принятие решения*. На этапе принятия решения выбирается одна альтернатива, которая и является итоговым решением. В некоторых случаях допускается приведение в качестве решения нескольких альтернатив, из которых заказчик (или иное лицо, принимающее решение) выберет единственную альтернативу, пользуясь собственной интуицией или иными слабо формализуемыми критериями. Данный раздел подробно рассмотрен в п. 4.10.