Т.В. Букас, л.А. Буйко менеджмент

Тема 1 Введение в менеджмент и содержание дисциплины………….

5

1.1 Цели и задачи дисциплины «Менеджмент», ее место в учебном процессе………………………………………………………………………

5

1.2 Понятие «менеджмент», его содержание и роль в системе общественных отношений………………………………………………….

6

1.3 Менеджмент как наука и практика управления……………………….

8

Тема 2 Организация как объект управления…………………………...

10

2.1 Понятие, признаки и функции организации…………………………..

10

2.2 Классификация организаций и их характеристика……………………

12

2.3 Органы управления коммерческими организациями………………….

15

2.4 Внешняя и внутренняя среда организации…………………………….

18

Тема 3 Миссия и цели организации……………………………………...

22

3.1 Понятие и значение миссии организации………………………………

22

3.2 Цели организации: сущность и предъявляемые требования………….

23

3.3 Типология целей организации………………………………………….

24

3.4 Процесс формирования целей, его этапы и содержание……………..

26

ТЕМА 4 менеджер как субъект управления……………………………

29

4.1 Менеджер как профессиональный управляющий…………………….

29

4.2 Сущность управленческого труда менеджера и его специфика…….

30

4.3 Разделение труда менеджеров в организации…………………………

32

4.4 Типы менеджеров. Аппарат управления……………………………….

34

4.5 Основные роли, выполняемые менеджерами…………………………

35

4.6 Основные требования, предъявляемые к современному менеджеру..

36

Тема 5 Принципы и методы менеджмента……………………………

39

5.1 Принципы менеджмента: понятие и требования………………………

39

5.2 Типология принципов менеджмента…………………………………..

41

5.3 Сущность методов менеджмента и их классификация……………….

42

5.4 Организационно-распорядительные методы менеджмента…………..

43

5.5 Экономические методы менеджмента………………………………….

46

5.6 Социально-психологические методы менеджмента………………….

50

Тема 6 Основные школы управленческой мысли…………………...

53

6.1 Научная и административные школы: основные теории и концепции

53

6.2 Школы человеческих отношений и поведенческих наук……………..

55

6.3 Развитие управленческой мысли в России и Беларуси………………

56

Тема 7 Процессный, системный и ситуационный подходы в менеджменте………………………………………………………………...

59

7.1 Содержание и этапы развития процессного подхода…………………

59

7.2 Сущность системного подхода…………………………………………

61

7.3 Концепция ситуационного управления……………………………….

64

Тема 8 Функции управления и функции организации……………...

66

8.1 Управленческий цикл и его этапы……………………………………...

66

8.2 Содержание и взаимосвязь основных функций управления………...

67

8.3 Основное содержание специальных функций организации. Взаимосвязь общих и специальных функций……………………………..

69

ТЕМА 9 Основная функция – планирование…………………………..

71

9.1 Сущность, цель и принципы функции планирования………………..

71

9.2 Виды планирования……………………………………………………..

73

9.3 Основные этапы планирования………………………………………..

76

9.4 Методы планирования…………………………………………………..

77

ТЕМА 10 Основная функция – организация…………………………...

80

10.1Содержание функции организации……………………………………

80

10.2 Делегирование полномочий. Распределение задач, полномочий и ответственности……………………………………………………………...

81

10.3 Основные этапы процесса организации………………………………

83

ТЕМА 12 Основная функция – мотивация……………………………..

85

11.1 Сущность и содержание функции мотивации: мотивы, стимулы, вознаграждение………………………………………………………………

85

11.2 Мотивационный процесс и его структура…………………………….

86

11.3 Содержательные теории мотивации…………………………………..

88

11.4 Процессуальные теории мотивации………………………………….

90

ТЕМА 12 Основная функция – контроль……………………………….

94

12.1 Сущность, необходимость и условия контроля……………………...

94

12.2 Виды контроля и их характеристика………………………………….

96

12.3 Методы контроля……………………………………………………….

98

12.4 Основные этапы процесса контроля…………………………………..

101

12.5 Поведенческие аспекты контроля…………………………………….

102

12.6 Контроль и требования эффективности………………………………

104

Темы докладов и рефератов…………………………………………………

107

Глоссарий…………………………………………………………………......

109

Литература……………………………………………………………………

116