Тема 9. Організація обслуговуючих господарств (2 год.)

Мета заняття: закріпити знання про напрями вдосконалення транспортного, матеріально-технічного та складського господарств підприємства.

План заняття

1. Основні напрями підвищення якості та ефективності транспортного обслуговування.

2. Головні напрями вдосконалення системи матеріально-технічного забезпечення та обслуговування виробництва.

3. Складське господарство. Напрями вдосконалення.

Методичні рекомендації до семінарського заняття

Основні напрями підвищення якості та ефективності транспортного обслуговування:

• скорочення кількості операцій переміщення (перевалок) — усунення зайвих пунктів складування, проміжних пунктів розвантаження й навантаження; суміщення транспортних та основних технологічних операцій за часом і в просторі;

• скорочення часу (циклу) транспортних операцій;

• удосконалення технології процесів переробки вантажів;

• досягнення такого рівня організації переміщення вантажів, що відповідав би ступеню організації основного виробництва;

• комбіноване використання різних транспортних і вантажопідйомних засобів, перехід до створення транспортної системи, яка дозволить поєднати окремі транспортні машини, що забезпечувало б раціональне транспортування вантажів;

• максимальне укрупнення транспортних партій (там, де це доцільно), широке використання пакетних та контейнерних перевезень;

• раціональне обслуговування транспортних операцій, що охоплює:

• техніко-економічне й оперативне планування;

• ремонт транспортного, підйомно-транспортного обладнання, тари, контейнерів;

• забезпечення необхідними допоміжними засобами;

• розроблення транспортно-технологічних карт;

• удосконалення технології транспортування, транспортних засобів тощо;

• розроблення ефективних форм розвитку й удосконалення всієї системи транспортного господарства, скорочення затрат на транспортні операції, підвищення матеріального стимулювання робітників за вдосконалення і підвищення ефективності роботи транспортної системи підприємства;

• удосконалення нормування, обліку та контролю використання транспортних засобів;

• підвищення рівня автоматизації виробництва і його управління, скорочення середнього віку транспортних засобів та зростання питомої ваги прогресивних транспортних засобів.

Головні напрями вдосконалення системи матеріально-технічного забезпечення та обслуговування виробництва:

• використання принципів і методів управління запасами й затратами на основі методів оптимізації рівня запасів та затрат ресурсів;

• оптимізація формування і використання ресурсів на основі скорочення строків періодичності постачання, зменшення партій постачання ресурсів та матеріалів, забезпечення надійності функціонування системи здійснення поста­вок ресурсів згідно з розробленим й узгодженим календарним графіком і планом з одночасним посиленням управління затратами та обслуговування цехів, дільниць, робочих місць — споживачів ресурсів на основі контролю та обліку їх споживання;

• удосконалення конструкції чи структури продукції, технології її виготовлення у напрямі зменшення матеріало- й енергоємності;

• використання матеріалів із наперед заданими властивостями;

• стимулювання поліпшення використання ресурсів та ін.

Розміщення складів залежить від багатьох факторів, серед яких слід виділити:

• характер матеріальних цінностей, що в них зберігається;

• призначення складів;

• розташування місць споживання і виробництва матеріальних цінностей, схеми розташування зовнішніх та внутрішніх транспортних мереж;

• екологічні й інші вимоги.

Напрямами вдосконалення складського господарства слід назвати:

• поглиблення спеціалізації та кооперації;

• використання нових форм автоматизації і механізації складських приміщень, широке використання комп'ютеризованих інформаційних систем обліку й обробки інформації та різної документації;

• поліпшення діяльності системи матеріально-технічного забезпечення, збуту продукції на основі організації й управління оптимальним рівнем запасів ресурсів і залишків готової продукції, виробів на складах та в незавершеному виробництві;

• раціональне планування розвитку і розміщення елементів системи складського господарства підприємства та його підрозділів.

Питання для обговорення

1. Характеристика зовнішнього та внутрішнього транспорту підприємства.

2. Система матеріально-технічного забезпечення виробництва.

3. Функції загальнозаводських й цехових складських господарств.

4. Напрями вдосконалення складського господарства.

Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Планування і регулювання транспортного господарства.

2. Вплив технологічного планування підприємства на матеріальне обслуговування.

3. Організація складського господарства.

Література

6, 7, 8, 9, 10, 15

Змістовий модуль 4. Проектування та функціонування виробничих систем

Семінарське заняття № 6