- •1. Програма навчальної дисципліни Тематичний план навчальної дисципліни
- •Опис навчальної дисципліни «Організація виробництва»
- •Зміст навчальної дисципліни Модуль 1. Організаційне проектування виробничих систем
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Тема 5. Нормування праці
- •Тема 6. Побудова виробничої структури підприємства
- •Тема 7. Організація виробничого процесу в часі
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств
- •Змістовий модуль 3. Методи організації виробництва
- •Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •Самостійна робота студентів
- •Семінарські заняття
- •Практичні заняття
- •Модульний контроль
- •Індивідуальна робота
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •Роль організації виробництва в загальній системі виробничої діяльності підприємства.
- •Сфера та організація виробничої діяльності людей.
- •Взаємозв’язок функції організації з управлінням.
- •Тема 2. Виробничі системи
- •Виробництво як відкрита система.
- •Характеристика її елементів.
- •Зовнішнє середовище виробничої системи, система інформаційного обслуговування виробництва.
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •План вивчення теми
- •Організаційні системи забезпечення та обслуговування робочих місць.
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 5. Нормування праці
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 6. Побудова виробничої структури підприємства
- •План вивчення теми
- •Сутність та елементний склад структури підприємства.
- •Чинники виробничої структури підприємства.
- •Принципи формування виробничих структур підприємства.
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 7. Організація виробничого процесу в часі
- •План вивчення теми
- •Сутність і види циклів.
- •Структура виробничого циклу.
- •Шляхи скорочення виробничого циклу. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •Загальна характеристика інфраструктури підприємства і системи технічного обслуговування виробництва.
- •Забезпечення виробництва технологічним оснащенням та інструментом.
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 10. Одиничний і партіонний методи організації виробництва
- •Партіонний метод оброблення.
- •Тема 11. Організація потокового й автоматизованого виробництв
- •Основні ознаки потокового виробництва.
- •Основні напрямки автоматизації.
- •Процедури та інструменти створення гнучких автоматизованих виробництв і модулів.
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •План вивчення теми
- •Сутність якості та показники оцінювання її рівня.
- •Концепція забезпечення якості на підприємстві.
- •Вплив якості на конкурентоспроможність продукції. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •1. Затрат на забезпечення якості продукції, які включають затрати
- •2. Затрат, які спричинені незадовільною якістю продукції (товару, виробів, послуг), що включають затрати
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •Особливості організації переходу на випуск нової продукції та освоєння нового виробництва.
- •Загальна характеристика виробничого планування освоєння випуску нової продукції.
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем
- •План вивчення теми
- •Сутність організаційного проектування.
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва (2 год.)
- •Тема 2. Виробничі системи (2 год.)
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць (2 год.)
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв (2 год.)
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств (2 год.)
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції (2 год.)
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції (2 год.)
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем (2 год.)
- •Сутність організаційного проектування.
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва (2 год.)
- •Питання для обговорення
- •Література
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць (2 год.)
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Тема 5. Нормування праці (4 год.)
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Тема 6. Побудова виробничої структури підприємства (4 год.)
- •Тема 7. Організація виробничого процесу в часі (12 год.)
- •Питання для обговорення
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв (2 год.)
- •Задача-приклад 1. Потрібно визначити обсяг річної витрати інструменту та потребу підприємства у використовуваному виді інструменту на наступний рік, якщо:
- •Питання для обговорення
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств (2 год.)
- •Планування і регулювання транспортного господарства.
- •Матеріальне обслуговування: системи забезпечення підприємства матеріальними ресурсами та їх переміщення.
- •Час на виконання одного рейсу становить
- •Необхідна кількість кранів:
- •Коефіцієнт завантаження крану становить
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Тема 10. Одиничний і партіонний методи організації виробництва (2 год.)
- •Розв’язок
- •Розв’язок
- •Тема 11. Організація потокового й автоматизованого виробництв (4 год.)
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції (2 год.)
- •Сутність якості та показники оцінювання її рівня.
- •Концепція забезпечення якості на підприємстві.
- •Вплив якості на конкурентоспроможність продукції.
- •1. Затрат на забезпечення якості продукції, які включають затрати
- •2. Затрат, які спричинені незадовільною якістю продукції (товару, виробів, послуг), що включають затрати
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем (2 год.)
- •Сутність організаційного проектування.
- •Питання для обговорення
- •Література
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •7. Підсумковий контроль
- •8. Список рекомендованої літератури Основний:
- •Додатковий:
- •Навчальне видання Лютий Юрій Михайлович Організація виробництва
7. Підсумковий контроль
Питання до екзамену з дисципліни «Організація виробництва»
Співвідношення та взаємозв’язок понять «виробництво», «організація», «організація виробництва», «управління виробництвом», «операційний менеджмент», «виробничий менеджмент».
Цілі і завдання виробництва.
. Взаємовідносини підрозділів та служб підприємства в системі організації виробництва.
Сучасні концепції виробництва.
Поняття виробничого процесу.
Основні і допоміжні процеси.
Процеси обслуговування.
Технологічні операції та процеси, їх характеристика, правила і порядок розробки.
Типи виробництва: поняття та їх організаційно-економічні характеристики.
Поняття та цілі організації трудових процесів.
Види та зміст структурування праці: розширення завдань, збагачення змісту завдань, зміна робіт, групова робота.
Організаційні системи забезпечення та обслуговування робочих місць.
Поняття нормування праці.
Методи виконання виробничого завдання з застосуванням прогресивних норм праці.
Удосконалювання організації праці.
Види нормативів за рівнем застосування.
Нормативи обслуговування, чисельності й підлеглості.
Види виробничих структур.
Типи виробничих структур.
Основні задачі управління промисловим підприємством.
Основні умови ефективності управління.
Типи структур управління підприємством.
Поняття та склад виробничого циклу, його тривалість.
Шляхи скорочення виробничого циклу.
Склад енергетичного господарства підприємства.
Організаційна структура управління енергогосподарством.
Виробнича структура енергогосподарства.
Основні функції енергетичного господарства.
Основні задачі енергогосподарства.
Основні напрямки підвищення ефективності роботи енергогосподарства.
Склад інструментального господарства підприємства.
Організаційна структура управління інструментальним господарством.
Основні задачі організації інструментального господарства.
Основні методи організації інструментального господарства.
Організаційна структура управління ремонтним господарством.
Види та форми організації ремонту.
Основні методи організації ремонтних робіт.
Основні принципи організації планово-запобіжних ремонтів.
Основні напрямки модернізації виробничого устаткування.
Транспортне обслуговування: цілі, завдання, структура.
Внутрішньозаводський транспорт, його види.
Організація та характеристика міжцехових перевезень.
Планування і регулювання транспортного господарства.
Організація планування й управління матеріальними потоками.
Моделі управління запасами.
Організація складського господарства.
Вимоги до інформаційних потоків.
Основні методи організації виробничих процесів.
Основні ознаки непотокового виробництва.
Типове непотокове (поопераційне) планування виробництва.
Характерні ознаки серійного виробництва.
Типи серійного виробництва.
Різновиди серійного виробництва.
Способи поєднання операцій технологічного процесу.
Основні ознаки потокового виробництва.
Типове потокове планування виробництва.
Форми організації потокового виробництва.
Класифікація потокових ліній.
Основні напрямки автоматизації.
Різновиди масового виробництва.
Поняття якості, показники і методи оцінки.
Система стандартів якості продуктів (процесів).
Конкурентоспроможність, її зв’язок з якістю.
Сертифікація продукції.
Міжнародні системи сертифікації.
Схема життєвого циклу промислової продукції.
Основні етапи підготовки виробництва.
Основні задачі підготовки виробництва.
Основні технологічні етапи підготовки виробництва нового виробу.
Порядок планування технічної підготовки виробництва.
Задачі виготовлення дослідного зразка.
Цілі виготовлення дослідної партії.
Організаційний проект та його розробка.
Основні організаційні рішення при побудові комплексної організаційної системи.
Етапи організаційного планування.
Основні принципи організаційного проектування.
Автоматизоване проектування.
Діагностика стану виробничої системи.
Основні групи діагностичних показників та їх склад.
Система раціоналізації виробничих систем.