3. Организация производственной деятельности предприятия.

Функции руководителей основных подразделений предприятия

В основу предприятия заводом положен территориально-производственный принцип управления. Во главе каждого структурного подразделения стоит руководитель начальник, который несет ответственность за свою работу полученного ему подразделения и пользуется правилами единоначальника. Директор завода является единоначальником завода, он руководит всеми производственно-хозяйственными и техническим сторонами деятельности завода. Он в соответствии с типовыми штатами имеет своих заместителей по отдельным направлениям производственно-хозяйственной деятельности. Директор организует свою работу по управлению заводом через своих заместителей и аппарат управления, состоящий из функциональных отделов, цехов, служб, бюро и отдельных исполнителей, выполняющих комплекс различных функций.

В непосредственном подчинении директора завода находятся:

главный инженер

управление производством

отдел технического контроля

главная бухгалтерия

начальник штаба гражданской обороны

начальники основных цехов

отдел капитального строительства

Руководства технической подготовкой производства, ремонтом оборудования, вопросами техники безопасности директор осуществляет через главного инженера. В подчинении главного инженера находятся:

отделы главного технолога и главного конструктора

отделы механизации и автоматизации

отдел главного механика и главного энергетика

инструментально-штамповый отдел

отделы стандартизации и метрологии

служба по надзору за грузоподъемными машинами

Организацией материально-технического снабжения, сбытом готовой продукции, работой транспорта занимается заместитель директора по коммерческим вопросам.

Руководство и контроль в области экономической работы завода включая: планирование, ценообразования, техническое нормирование, организацию труда и зарплаты, вопросы финансирования, а также анализ финансово-хозяйственной деятельности осуществляется через главного экономиста.

Режим работы предприятия 1-3 сменный.

Количество рабочих дней в году на 1 работающего при 8 часовом рабочем дне в 2007 году составило – 253 дня.

Среднесписочная численность работающих на заводе в 2007 году составила – 3632 человека, в том числе ИТР и служащих – 838 человек.

2.3.1. Номенклатура продукции, выпускаемой оао «батэ»

Борисовский завод АТЭ является специализированным предприятием по выпуску стартеров и входит в состав Госкомпрома РБ. На заводе производится 33 наименования продукции: 14 видов стартеров, электродвигатели, электрические плитки, ножницы, электрокамины и т. д.

На завод поставляют черные металлы:

сталь конструкционная

сталь листовая конструкционная

лента стальная

сталь калиброванная и т.д.

Из цветных металлов поставляют медную ленту.

Расход сырья и вспомогательных материальных ресурсов по видам продукции показано в таблице 1:

Таблица 1

	Химический состав по ГОСТу или анализу %	Расход сырья на единицу продукции		Общее потребление за год
		по плану текущего года т/млн.руб	по факту отчетности т/млн.руб
Алюминий хлористый Ангидрид хромовый техн Аноды кадмиевые Аноды аловянные Барий углекислый Кислота серная Натрий азотокислый Натрий хлористый Ni сернокислый техн. Тринатрий фосфат	99,6 99,5 99,95 99,98-99,99 99 92,5-94,0 99,0 99,99 20,9 38,8	0,866 0,487 0,017 0,023 0,003 0,593 0,07 0,03 0,005 0,296	0,85 0,472 0,014 0,020 0,003 0,591 0,069 0,029 0,005 0,295	86,3 48,0 1,5 2,0 0,3 60,0 7,0 3,0 0,5 30,0

Основной рынок сбыта готовой продукции – Россия. Также готовую продукцию поставляют в Молдавию, Украину, Казахстан, Узбекистан и т.д. Готовая продукция также идет во все города Республики.