- •Учебно-методический комплекс Автор – г.И. Пармон, доцент кафедры профсоюзного движения и гуманитарно-
- •Раздел I. Теоретические и методологические основы преподавания психологии управления.
- •Студенты должны приобрести знания:
- •Студенты должны уметь:
- •Раздел II. Содержание курса "психология управления"
- •Тема 1. Психология управления – как самостоятельная научная дисциплина.
- •Тема 2. Личность как объект управления. Поведение человека в организации и типы сотрудников.
- •Тема 3. Основные социально-психологические функции руководителей.
- •Организация как функция управления.
- •Конкретные формы организации деятельности:
- •Мероприятия по поддержанию мотивации
- •Тема 4. Лидерство и руководство.
- •Тема 5. Личность руководителя в организации.
- •Тема 6. Психология групп и коллективов.
- •Межличностные отношения в группе.
- •Признаки коллектива:
- •Тема 7. Общение руководителя коммуникация в организации.
- •Тема 8. Стрессоустойчивость работников управления.
- •Четыре совета, помогающие справиться со стрессом:
- •Литература по курсу:
- •Раздел III. Самостоятельная работа студентов.
- •Занятие 1,2
- •Занятие 3,4
- •Занятие 5,6
- •Тесты: «Стили руководства»
- •Занятие 7,8 Тема: Личность руководителя в организации.
- •Занятие 9,10 Тема: Психология групп и коллектива.
- •Занятие 11,12
- •Занятие 13 Тема: Деятельность современного руководителя.
- •Примерная тематика докладов.
- •Методические указания для выполнения контрольных работ по "Психологии управления" для студентов факультета эсм заочной формы обучения
- •Тематика контрольных заданий (рефератов) по курсу "Психология управления"
- •Список рекомендуемой литературы
Тема 7. Общение руководителя коммуникация в организации.
Общение – процесс установления и развития контактов между людьми, в основе которого лежит мотивация участников, направленная на изменение поведения и личностно-смысловых образований партнера.
Многоплановый характер процесса общения выражается в единстве трех его сторон: коммуникативной (передача информации), интерактивной (взаимодействие); перцептивной (взаимодействие).
Эффективность общения зависит от умения коммуникатировать – передавать информацию; взаимодействовать – последовательно (адекватно) реагировать на партнера по общению в совместной деятельности; взаимовоспринимать и понимать друг друга. На результативность перцепции влияют перцептивные способности: идентификация, эмпатия, рефлексия, адекватное атрибутирование.
Качества личности и ее психические процессы необходимы для общения:
Направленность на других – это когда другие люди в центре системы ценностей для человека.
Определенные характеристики интеллекта:
объем внимания, чтобы выслушать собеседника;
свойства восприятия – наблюдательность, способность замечать мельчайшие колебания в настроении, малозаметные особенности поведения, видеть существенное в личности;
память – правильно называть Ф.И.О., помнить лица, даты, что успокаивает и что раздражает партнера и т.д.;
мышление – анализировать поступки других людей, предвидеть поведение в различных ситуациях;
интуиция – постижение особенностей личности других людей без обоснования их с помощью доказательств;
воображение (социальное) – умение ставить себя на место другого, видеть себя и происходящее его глазами "входить в положение"; отрицательный вариант – приписывание своих собственных состояний, намерений, мыслей другим.
Воспитанность эмоциональной сферы:
умение сопереживать другим людям. Широта проявления этой способности определяется кругом лиц (пределы семьи, товарищи по работе, плохо знакомые, все люди).
Пути формирования качеств, необходимых для общения:
собственный опыт личности из непосредственного общения и познания людей;
постоянное обогащение человека теоретическими сведениями (знакомство с литературой – специальной, художественной, просмотр романтических по содержанию фильмов и спектаклей);
формирование способности сопереживать окружающим людям;
упражнения в поведении, которое не оскорбляло бы и не ущемляло бы достоинство других.
Всесторонняя воспитанность может быть достигнута личностью в процессе работы над собой.
Манера общения, взаимодействия с людьми. К ним относят: манеру говорить, улыбаться, одеваться, проявлять знаки внимания, выражать похвалу и поддержку, комплименты.
Коммуникативная компетентность – способность устанавливать и поддерживать необходимые контакты с другими людьми. Для эффективной коммуникации характерно достижение большой определенности в понимании ситуации, что способствует решению проблем, обеспечивает достижение целей с оптимальным расходованием ресурсов. Коммуникативная компетентность рассматривается как система внутренних ресурсов, необходимых для построения эффективной коммуникации в определенным круге ситуаций межличностного воздействия.
Причинами плохой коммуникации могут быть: стереотипы, "предвзятые представления", плохие отношения между людьми, отсутствие внимания и интереса собеседника, пренебрежение фактами, ошибки в построении высказываний, неверный выбор стратегии и тактики общения.