- •Учебно-методический комплекс Автор – г.И. Пармон, доцент кафедры профсоюзного движения и гуманитарно-
- •Раздел I. Теоретические и методологические основы преподавания психологии управления.
- •Студенты должны приобрести знания:
- •Студенты должны уметь:
- •Раздел II. Содержание курса "психология управления"
- •Тема 1. Психология управления – как самостоятельная научная дисциплина.
- •Тема 2. Личность как объект управления. Поведение человека в организации и типы сотрудников.
- •Тема 3. Основные социально-психологические функции руководителей.
- •Организация как функция управления.
- •Конкретные формы организации деятельности:
- •Мероприятия по поддержанию мотивации
- •Тема 4. Лидерство и руководство.
- •Тема 5. Личность руководителя в организации.
- •Тема 6. Психология групп и коллективов.
- •Межличностные отношения в группе.
- •Признаки коллектива:
- •Тема 7. Общение руководителя коммуникация в организации.
- •Тема 8. Стрессоустойчивость работников управления.
- •Четыре совета, помогающие справиться со стрессом:
- •Литература по курсу:
- •Раздел III. Самостоятельная работа студентов.
- •Занятие 1,2
- •Занятие 3,4
- •Занятие 5,6
- •Тесты: «Стили руководства»
- •Занятие 7,8 Тема: Личность руководителя в организации.
- •Занятие 9,10 Тема: Психология групп и коллектива.
- •Занятие 11,12
- •Занятие 13 Тема: Деятельность современного руководителя.
- •Примерная тематика докладов.
- •Методические указания для выполнения контрольных работ по "Психологии управления" для студентов факультета эсм заочной формы обучения
- •Тематика контрольных заданий (рефератов) по курсу "Психология управления"
- •Список рекомендуемой литературы
Раздел II. Содержание курса "психология управления"
Тема 1. Психология управления – как самостоятельная научная дисциплина.
Психология управления – самостоятельная междисциплинарная отрасль науки. Она носит прикладной характер и тесно взаимодействует с отраслями психологии: общей, социальной, инженерной.
Психология управления (менеджмент) является частью науки управления. Это и теория, и практика управления. Психология управления изучает основные функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль.
Главным субъектом управления в организации являются руководитель (менеджер).
Основным объектом управления – личность исполнителя, малая (рабочая) группа, организация в целом. Цель организации – достигнуть успеха в решении значительных для организации проблем, задач. Управление – система скоординированных мероприятий, благодаря которым выполняются организационные цели.
Основными понятиями психологии управления являются: организация; менеджмент (управление); менеджер – лицо, отвечающее за постановку целей, принятие решений и их реализацию, ответственное за деятельность персонала в малых группах. Организация, как понятие, в психологии управления используется в 2-х основных смыслах: 1) групп людей, которые сознательно и добровольно объединяются в рамках определенной структуры для достижения определенных значимых целей; 2) одна из функций управления по координации деятельности ее отдельных звеньев.
Предмет психологии управления –деятельность руководителей (менеджеров), реализуемая в выполнении основных управленческих функций.
Содержание психологии управления – разработка психологических аспектов деятельности человека, группы и организации в целом.
Источники психологии управления: практика управления, развитие психологической науки, развитие социологии организаций.
Цель психологии управления – разработка путей повышения эффективности и качества жизнедеятельности организационных систем.
Задачи психологии управления: обеспечить психологическую подготовку менеджеров, развить их психологическую и управленческую культуру.
Методологические подходы к управлению: системный, ситуационный, процессный.
Школы управления. Школа научного управления (1885 – 1920 гг.). Классическая школа управления (1920 – 1950 гг.). Школа человеческих отношений (1930 – 1950 гг.). Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук (1930 – 1950 гг.). Школа науки управления (1930 – по настоящее время). Школа управления или количественный подход (1950 – по настоящее время).
Психологические закономерности управления. Закон неадекватности самооценки. Закон расщепления смысла управленческой информации. Закон самосохранения. Закон компенсации. Закон Паркинсона, Законы Мерфи и др..
Сравнение 2-х моделей управления: старый и новый. Управление в современных условиях. принципы новой стратегической концепции управления персоналом. Принцип равновесия, принцип взаимопонимания, принцип совместности усилий, принцип коперативности, принцип самостоятельности, принцип мотивации.