- •6. Концентрация производства, размеры с/х предприятий и их подразделений. Понятие и показатели размеров производства.
- •7 Система растениеводства: понятие, элементы, организационно – экономическая оценка эффективности
- •8. Методика расчета себестоимость зерна
- •9. Расчет численности и фонда от На примере доярок
- •11 От от вд, расчет нормативов
- •12. Оценка эф-ти специализации и сочетания отраслей.
- •13. ОрганиЗационыеЕ основы с/х кооперативов
- •14. Организационные, экономические, технологические требования к обоснованию поголовья на перспективу.
- •16. Организация рационального использования рс на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рс
- •17. Организация материального стимулирования работников. Сущность и принципы системы материального стимулирования.
- •18. Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •19 Организация производства зерна
- •20. Организация производственного обслуживания с/х предприятий в рыночных условиях
- •21. Организация рац. Использования земли на с/х предприятиях. Оценка эффективности использования земли
- •23. Орган-я рац использ техники на с/х предпр. Оценка эф-ти использ техники.
- •24 Организация реализации продукции с/х предприят-ми.
- •25 Основные агротех мероприятия, сроки, способы их выполнения при возделывании с/х культуры (зерновые), предусматриваемые в технологической карте
- •26 Особенности второй (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •28 Особенности третьей (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •27 Особенности производственного процесса процесса в с/х и их учет при орг-ии произв- ва на с/х предпр-х.
- •29.30.31.. Оценка современного с/х производства. Роль организации производства в укреплении экономики с/х производства.
- •32 План производственно-финансовой деятельности с/х предприятия
- •33 Планир-ние использ-ия прод-ции жив-ва
- •34. Планирование использования продукции полеводства плане производственно-финансовой деятельности.
- •36 Организация производства молока
- •37 Понятие и формы специализ-ии пр-ва в с/х. Теоретич-е основы спец-ии и размещения с/х произв-ва.
- •38 Порядок расчета затрат груда и расходов на его оплату по видам работ при составлении технологической карты.
- •39.Порядок расчета и применения расценок при разных формах оплаты труда
- •40.Последовательность обоснования рациональной производственной структуры с/х предприятия.
- •41 Предприятие как производственная система. Признаки, характ-е предприятие как произв-ю систему
- •42 Принципы организации кормовой базы
- •43. Принципы организации производства на с.-х. Предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •44. Производственная программа растениеводства в плане производственно-финансовой деятельности с.-х. Предприятия: содержание, последовательность и методика расчета.
- •45 Расчет потребности в кормах
- •46. Расчет потребности и стоимости семян.
- •47. Расчет потребности и стоимости удобрений при разработке плана производственно- финансовой деятельности
- •48 Расчет размера тракторно-полеводческой бригады по числ-ти механизаторов
- •50 Расчёт себестоимости молока
- •51 Расчет себ-ти прироста массы жив-х
- •54. Расчет фин результатов при разработке плана произв-фин деятельности с/х предприятия.
- •55 Резервы повышения эффективности с/х производства
- •56. Основные задачи и принципы прогнозирования и планирования деятельности с.-х. Предприятия.
- •57 Система животноводства
- •58Система хозяйства : понятие, элементы, оценка эффективности
- •59. Содержание и последовательность разработки плана социального развития с/х предприятий
- •61 Содержание , разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде
- •62.Формы гос-го рег-я экономики в условиях рыночных отношений. Зарубежный опыт.
- •66 Экономическая сущность, виды и принципы организации коллективного подряда. Оценка эффективности деятельности подрядных коллективов
- •67 Экономические категории, применяемые в науке «организация производства на предприятиях апк»
- •69. Экономическая эффективность с/х
16. Организация рационального использования рс на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рс
Трудовые ресурсы-часть населения, способная заниматься общественно полезной деятельностью. Они включают людей в трудоспособном возрасте – мужчин от 16-60 лет, женщин – от 16-55 лет, за исключением инвалидов 1 и 2 групп, а также лиц, получающих пенсию на льготных условиях. К трудовым ресурсам относят также работающих в нетрудоспособном возрасте – престарелых и подростков от 14 и старше лет. По возможности участия в труде различают экономически активное и экон.неактивное население. Экон. активное население составляет рабочую силу. На с/х предприятиях работает значит. часть трудоспособного населения России, около 15% общей численности занятых.
По отношению к собственности различают собственную и наемную раб.силу. По длительности пребывания на предприятии раб силу подразделяют на постоянную (работники принятые на работу без ограничения срока или на срок более 6 мес.), сезонную (на срок до 6 мес.) и временную (на срок до 2 мес.).
Состав раб силы на с/х предприятиях классифицируют по отраслям:
Производств.персонал по основной деят-сти
Работники др. производств. отраслей (строительство, снабжение, кап. Ремонт)
Непроизводств. Персонал (жилищное хозяйство, бытовое обслуживание).
Учавств-щие в осн. деят-сти разделяются на работников раст-ва и жив-ва.
По виду деят-сти в состав раб силы входят руководители, специалисты, рабочие, младш обслуж персонал.
Категории работников хар-ются признаками: профессия и должность, квалификация,возраст, пол, стаж, образование и др.
Являясь осн элементом производительных сил, раб сила должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться. Особенно ценятся работники с/х, овладевшие несколькими профессиями или специальностями.
В посл время сложилась тенденция сокращения численности населения с/х. В РФ оно уменьшилось в среднем за год на 0,5%. В селе живет 39,3 млн. чел. – 27% общего населения. Причинами сокращения явл отсутствие естественного прироста населения, неудовлетворительный его возрастной состав; снижается квалификаия работников, увел число безработных на селе. Одной из причин нежелания работать в с/х и оттока из этой отрасли квалифицированной раб силы явл непрестижность труда. Формирование раб силы на предприятиях зависит от размера предприятия, структуры, степени использ-я зем угодий, поголовья скота, уровня механизации труд процессов и т.д.
Каждое хоз-во должно предусматривать возможность привлечения дополн раб силы, повышать производ-сть труда, улучшать организация трудовых процессов. Численность работников опред-тся исходя из потребности в раб времени и годового фонда раб времени работника. Для раст-ческих и животн-ских отраслей потребность в раб времени опр-тся на основании технологических карт по каждой культуре, или виду живот-х, виду. Годовой фонд устанавл-тся в завис-сти от продолжительности раб недели (40, 36 или 24ч).
Для оценки эффективности исп показатели:
Отработано за год работником ч-дней, ч-часов;
Фактич продолж-сть раб дня, ч
Коэффициенты использования установленной продолжительности раб года и раб дня;
Производительность труда (произ-во валовой прод-ции на 1 среднегод-го работника и на 1 чел – ч).
На отдельных работах для оценки эффективности рассчитывают объем выполненых работ за смену или час, степень использования раб времени смены, нагрузку жпвотных на 1 работника и др.
Неэффекивное исп-ние раб силы на с/х пред-тиях хар-тся сезонностью. Она хар-тся показателями: отношение помесячных затрат к годовым, Коэффициент сезонности(отношение макс и мин занятости работников к среднегодовой), размах сезонности(отношение макс месячных затрат труда к минимальным).Снизить сезонность: подбор культур, сортов, передовых приемов и методов раб процессов.Эффективному использ-нию раб силы способствует: поддержание оптимал пропорций м/д имеющимися средствами труда и наличными кадрами, внедрение прогрессивных форм организации труда, рацион режимов труда и отдыха, повышение привлекат-сти с/х труда, совершенствование методов метериал. Стимулирования и др.