- •6. Концентрация производства, размеры с/х предприятий и их подразделений. Понятие и показатели размеров производства.
- •7 Система растениеводства: понятие, элементы, организационно – экономическая оценка эффективности
- •8. Методика расчета себестоимость зерна
- •9. Расчет численности и фонда от На примере доярок
- •11 От от вд, расчет нормативов
- •12. Оценка эф-ти специализации и сочетания отраслей.
- •13. ОрганиЗационыеЕ основы с/х кооперативов
- •14. Организационные, экономические, технологические требования к обоснованию поголовья на перспективу.
- •16. Организация рационального использования рс на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рс
- •17. Организация материального стимулирования работников. Сущность и принципы системы материального стимулирования.
- •18. Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •19 Организация производства зерна
- •20. Организация производственного обслуживания с/х предприятий в рыночных условиях
- •21. Организация рац. Использования земли на с/х предприятиях. Оценка эффективности использования земли
- •23. Орган-я рац использ техники на с/х предпр. Оценка эф-ти использ техники.
- •24 Организация реализации продукции с/х предприят-ми.
- •25 Основные агротех мероприятия, сроки, способы их выполнения при возделывании с/х культуры (зерновые), предусматриваемые в технологической карте
- •26 Особенности второй (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •28 Особенности третьей (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •27 Особенности производственного процесса процесса в с/х и их учет при орг-ии произв- ва на с/х предпр-х.
- •29.30.31.. Оценка современного с/х производства. Роль организации производства в укреплении экономики с/х производства.
- •32 План производственно-финансовой деятельности с/х предприятия
- •33 Планир-ние использ-ия прод-ции жив-ва
- •34. Планирование использования продукции полеводства плане производственно-финансовой деятельности.
- •36 Организация производства молока
- •37 Понятие и формы специализ-ии пр-ва в с/х. Теоретич-е основы спец-ии и размещения с/х произв-ва.
- •38 Порядок расчета затрат груда и расходов на его оплату по видам работ при составлении технологической карты.
- •39.Порядок расчета и применения расценок при разных формах оплаты труда
- •40.Последовательность обоснования рациональной производственной структуры с/х предприятия.
- •41 Предприятие как производственная система. Признаки, характ-е предприятие как произв-ю систему
- •42 Принципы организации кормовой базы
- •43. Принципы организации производства на с.-х. Предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •44. Производственная программа растениеводства в плане производственно-финансовой деятельности с.-х. Предприятия: содержание, последовательность и методика расчета.
- •45 Расчет потребности в кормах
- •46. Расчет потребности и стоимости семян.
- •47. Расчет потребности и стоимости удобрений при разработке плана производственно- финансовой деятельности
- •48 Расчет размера тракторно-полеводческой бригады по числ-ти механизаторов
- •50 Расчёт себестоимости молока
- •51 Расчет себ-ти прироста массы жив-х
- •54. Расчет фин результатов при разработке плана произв-фин деятельности с/х предприятия.
- •55 Резервы повышения эффективности с/х производства
- •56. Основные задачи и принципы прогнозирования и планирования деятельности с.-х. Предприятия.
- •57 Система животноводства
- •58Система хозяйства : понятие, элементы, оценка эффективности
- •59. Содержание и последовательность разработки плана социального развития с/х предприятий
- •61 Содержание , разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде
- •62.Формы гос-го рег-я экономики в условиях рыночных отношений. Зарубежный опыт.
- •66 Экономическая сущность, виды и принципы организации коллективного подряда. Оценка эффективности деятельности подрядных коллективов
- •67 Экономические категории, применяемые в науке «организация производства на предприятиях апк»
- •69. Экономическая эффективность с/х
43. Принципы организации производства на с.-х. Предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
Наука и практика выявили следующие основные принципы организации с/х производства: Обеспечение экономической эффективности производства. Эффективность характеризуется отношением результатов деятельности (ВП, ВД, Прибыль) к производственным затратам (издержки, себестоимость) и объемам использованных ресурсов (земля, основные и оборотные средства раб. сила); Децентрализация управления. Предусматривает отказ от директивной системы управления, предоставление предприятиям самостоятельности в организации управления; Учет и соблюдение права собственности. Расширение форм собственности и соблюдение прав и интересов собственника – предпосылки свободы предпринимательства, конкуренции на рынке; Материальная заинтересованность и ответственность работников. Материальный стимул – один из основных мотивов, побуждающих работника производительно трудится. Нужны соответствующие стимулы, тогда эффективность труда обеспечена. При действии материальных стимулов за конечные результаты труда растет ответственность работников; Плановость организации производства. Предусматривает деятельность предприятия на основе разработанной стратегии и тактики, что находит отражение в перспективных, годовых и оперативных планах; Сбалансированность факторов производства. Предполагает рациональное соотношение основных факторов с/х производства – земли, других средств производства, раб. силы. Без сочетания их в соответствующих пропорциях недостаточно эффективно используется как каждый элемент, так и весь ресурсный потенциал предприятия; Комплексность и интеграция. Комплексность заключается в необходимости оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов в их взаимосвязи и взаимообусловленности. Интеграция предусматривает осуществление мероприятий, способствующих упорядочению внутрихозяйственных связей, и подчинение элементов системы хозяйствования главной цели производства – повышению эффективности работы предприятия; Динамичность. Предполагает этапность, непрерывность и ускорение темпов осуществления перспективной цели и задач организации производства, последовательность и согласованность поэтапных решений и действий; Ограничение разнообразия. В с/х производстве приходится учитывать специфику живой природы. Любой закон природы выступает ограничением разнообразия. В связи с этим организационные мероприятия, выходящие за пределы биологических и естественных законов, требуют дополнительных затрат и бывают безрезультатными. На практике реализация этих принципов зависит от соответствующих условий:
1. Внешние условия: экономическое регулирование сельского хозяйства и всего АПК на всех уровнях управления; выработка экономического механизма государственной поддержки сельских товаропроизводителей; обеспечение сбалансированного, эквивалентного межотраслевого обмена; содействие сохранению крупного производства, а также сочетание крупного производства со средним и мелким в пропорциях, соответствующих условия рынка; формирование и развитие системы материально-технического обеспечения и производственного обслуживания с/х предприятий; стимулирование поставок с/х продукции в федеральные и региональные продовольственные фонды; регулирование земельных отношений; разностороннее содействие развитию аграрной науки; подготовка кадров, способных экономически грамотно ориентироваться в новых условиях.
2. Внутренние условия (на уровне предприятия): оценка и выбор перспективной формы хозяйствования; обоснование эффективной производственной структуры; организация производства в пределах рационального размера предприятия; освоение эффективной системы ведения хозяйства; применение прогрессивных технологий производства продукции, форм организации и материального стимулирования труда; возрождение принципов внутрихозяйственного расчета с одновременным развитием предпринимательства и коммерческих начал, конкуренции; поиск нового, отказ от консервативных подходов к организации производства, освоение достижений науки и техники.