Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
faruk.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
438.27 Кб
Скачать

20. Организация производственного обслуживания с/х предприятий в рыночных условиях

Включает агрохимическое, милиоративное, автотранспортное, ремонтное, зооветеринарное обслуживание и др.

Мероприятия по организации агрохимич обслуживания:

  1. Разработка перспектив развития химизации

  2. Организация подготовки специалистов по химизации

  3. Материально-технич обеспечение химизации

  4. Проведение почвенно-агрохим. Мероприятий полей и составление карт

  5. Прведение полевых и производственных опытов с удобрениями

  6. Определение потребности на предприятии в удобрениях

  7. Оформление заказов промышленности

  8. Приобретение средств химизации у поставщиков и доставка их потребителям

  9. Определение экон эффективности химизации

10.Разработка и внедрение в производство рекомендаций по рационал использованию средств химизации

Варианты организации хим обслуживания в районе:

  1. Предусматривает наряду с деят-стью райсельхозхимии создание на предприятии собственных пунктов химизации. Предприятие само выполняет весь комплекс работ по использованию удобрений. Рекомендуется для крупных, материально устойчивых предприятий.

  2. Создание межхозяйственных пунктов химизации на кооперативной основе. Кооперируется часть материальной базы, техника, работники. Рекомендуется для менее крупных предприятий при недостатке трудовых, материал, финансовых ресурсов.

  3. Максимальное агрохим обслуживание предприятий средствами и силами райсельхозхимии. Концентрируется большая часть матер-техн базы, работников. Рекомендуется при остром недостатке ресурсов.

Миллиоративное обслуживание предприятий.Осуществляется по 2 видам:

  1. Строительство оросительных и осушительных систем. Выполняют областные, краевые, органы управления миллиорацией.2)Техническое обслуживание внутренних меллиоративных систем и сооружений.

Организация работы транспорта.

Важная составная часть организации производства - определение потребности хоз-ва в транспортных средствах. При определении числа грузовых автомашин следует иметь данные об объеме работ, расстоянии перевозок, продолжительности раб периода, фактическую грузаподъемность, состояние дорог.

Организация нефтехозяйства предусматривает: определение потребности в нефтепродуктах, снабжение ими, их хранение, заправку тракторов, др. машин, и др. Необходимое количество топлива для основной работы определяют по данным технологических карт. Для упрощения расчетов можно использовать нормы расхода на 1 га усл пахоты. В этом случае расход устанавливают путем умножения нормы на объем выполненных работ.

21. Организация рац. Использования земли на с/х предприятиях. Оценка эффективности использования земли

Земля в с/х производстве выступает в качестве главного средства производства. В сравнении с другими средствами производства, используемыми в с/х, земля имеет специфические особенности:

Земля – продукт природы, а не человека и пространственно ограниченаю2 Земля не может быть заменена другими средствами производства.3Не переместима. От уровня ее использования зависит эффективность использования средств труда.4При правильном ее использовании улучшается плодородие (бывает естественное, искусственное и экономическое). Абсолютное плодородие – выход продукции с 1 га, относительное – выход продукции на единицу затрат.

Факторы повышения эффективности использования земли: 1Природные – освоение зональной системы земледелия, сохранение естественного и повышение экономического плодородия 2Технологические – введение севооборотов 3Почвозащитная система обработки почвы: проведение агротехнических мероприятий в оптимальные сроки. 4Использование высокоурожайных сортов. Орошение, осушение, борьба с эрозией, вредителями, болезнями 5Материально-технические – обеспечение ремонтными объектами и техникой 6Организационно-экономические – углубление специализации и концентрации производства, освоение интенсивных технологий производства продукции, формирование трудовых коллективов, совершенствование системы материального стимулирования работников 7Социальные – наличие квалифицированных кадров, охрана труда, строительство жилья, объектов культуры, дорог, санитарное и медицинское обслуживание населения.

Оценка эффективности использования земли:

  1. Показатели уровня использования земли

Степень освоения общей земельной площади под с/х угоди..Структура с/х угодий.Уровень освоения с/х угодий под пашню.Степень ипользования пашни под посевы

Уровень освоения природных сенокосов и пастбищ под культурные сенокосы и пастбища

2. Для оценки экономической эффективности использования земли применяется система натуральных и стоимостных показателей: стоимость валовой продукции (ВП) растениеводства на 1 или 100 га с/х угодий; выход ВП в К.ед. на 1 или 100 га с/х угодий ;размер ВД и ЧД на 1 га с/х угодий; окупаемость материально-денежных затрат(выход ВП,ВД,ЧД на 100 руб. материально-денежных затрат. Эти показатели можно рассчитать на 1 или 100 га условной пашни. Для оценки использования земель можно также использовать урожайность с/х культур.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]