- •6. Концентрация производства, размеры с/х предприятий и их подразделений. Понятие и показатели размеров производства.
- •7 Система растениеводства: понятие, элементы, организационно – экономическая оценка эффективности
- •8. Методика расчета себестоимость зерна
- •9. Расчет численности и фонда от На примере доярок
- •11 От от вд, расчет нормативов
- •12. Оценка эф-ти специализации и сочетания отраслей.
- •13. ОрганиЗационыеЕ основы с/х кооперативов
- •14. Организационные, экономические, технологические требования к обоснованию поголовья на перспективу.
- •16. Организация рационального использования рс на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рс
- •17. Организация материального стимулирования работников. Сущность и принципы системы материального стимулирования.
- •18. Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •19 Организация производства зерна
- •20. Организация производственного обслуживания с/х предприятий в рыночных условиях
- •21. Организация рац. Использования земли на с/х предприятиях. Оценка эффективности использования земли
- •23. Орган-я рац использ техники на с/х предпр. Оценка эф-ти использ техники.
- •24 Организация реализации продукции с/х предприят-ми.
- •25 Основные агротех мероприятия, сроки, способы их выполнения при возделывании с/х культуры (зерновые), предусматриваемые в технологической карте
- •26 Особенности второй (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •28 Особенности третьей (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •27 Особенности производственного процесса процесса в с/х и их учет при орг-ии произв- ва на с/х предпр-х.
- •29.30.31.. Оценка современного с/х производства. Роль организации производства в укреплении экономики с/х производства.
- •32 План производственно-финансовой деятельности с/х предприятия
- •33 Планир-ние использ-ия прод-ции жив-ва
- •34. Планирование использования продукции полеводства плане производственно-финансовой деятельности.
- •36 Организация производства молока
- •37 Понятие и формы специализ-ии пр-ва в с/х. Теоретич-е основы спец-ии и размещения с/х произв-ва.
- •38 Порядок расчета затрат груда и расходов на его оплату по видам работ при составлении технологической карты.
- •39.Порядок расчета и применения расценок при разных формах оплаты труда
- •40.Последовательность обоснования рациональной производственной структуры с/х предприятия.
- •41 Предприятие как производственная система. Признаки, характ-е предприятие как произв-ю систему
- •42 Принципы организации кормовой базы
- •43. Принципы организации производства на с.-х. Предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •44. Производственная программа растениеводства в плане производственно-финансовой деятельности с.-х. Предприятия: содержание, последовательность и методика расчета.
- •45 Расчет потребности в кормах
- •46. Расчет потребности и стоимости семян.
- •47. Расчет потребности и стоимости удобрений при разработке плана производственно- финансовой деятельности
- •48 Расчет размера тракторно-полеводческой бригады по числ-ти механизаторов
- •50 Расчёт себестоимости молока
- •51 Расчет себ-ти прироста массы жив-х
- •54. Расчет фин результатов при разработке плана произв-фин деятельности с/х предприятия.
- •55 Резервы повышения эффективности с/х производства
- •56. Основные задачи и принципы прогнозирования и планирования деятельности с.-х. Предприятия.
- •57 Система животноводства
- •58Система хозяйства : понятие, элементы, оценка эффективности
- •59. Содержание и последовательность разработки плана социального развития с/х предприятий
- •61 Содержание , разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде
- •62.Формы гос-го рег-я экономики в условиях рыночных отношений. Зарубежный опыт.
- •66 Экономическая сущность, виды и принципы организации коллективного подряда. Оценка эффективности деятельности подрядных коллективов
- •67 Экономические категории, применяемые в науке «организация производства на предприятиях апк»
- •69. Экономическая эффективность с/х
12. Оценка эф-ти специализации и сочетания отраслей.
Под специализацией предприятия понимают сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида или видов продукции. На с/х предприятиях этот процесс обычно связан с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем сокращении других. Цель специализации с/х предприятий-создание условий для увеличения прибыли, объема производства продукции, снижения издержек, повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Специализация выступает как организационная предпосылка обеспечения устойчивости с/х, роста выхода продукции при высокой эффективности производства, решения социальных проблем деревни. Для того, чтобы определить сложившуюся специализацию, необходимо использовать следующие показатели. Спец-ю характеризует структура товарной продукции, которая может исчисляться в текущих или сопоставимых ценах. Внутрихозяйственная С. определяется по структуре валовой продукции, исчисленной в действующих закупочных или сопоставимых ценах. Фактически сложившееся производственное направление рекомендуется определять по доле реализации основной продукции в общей выручке от реализации с/х продукции. К специализированным относят предприятия с долей главной отрасли в общей сумме выручки от реализации продукции не менее 50%. С/х предприятия, имеющие три и более основные отрасли, к специализированным не относятся. С/х предприятия по специализации подразделяются следующим образом: растениеводческие – зерновые, овощекартофелеводческие, свекловичные и др.; животноводческие – молочные, мясные, свиноводческие, овцеводческие, птицеводческие и др. Обобщающим показателем, характеризующим уровень специализации и позволяющим проследить тенденцию или оценить проектные решения, являются коэф-т специализации с/х предприятия. Кс=100/Ут(2Н-1),где Ут – доля отдельных отраслей в товарной продукции, Н – порядковый № отрасли по доле каждого вида продукции в ранжированном ряду. Если коэффициент спец. < 0,2, уровень ее низкий, от 0,2 до 0,4- средний, от 0,4 до 0,6 – высокий, выше 0,6 – очень высокий (углубленная специализация). Предприятия, производящие один вид товарной продукции, имеют коэф-т специализации 1. Ускорению специализации в хозяйствах прежде всего способствует НТП, особенно в с/х машиностроении. На ускорение процесса специализации оказывают влияние и природные условия (почва, климат, рельеф местности), создание крупных индустриальных центров, наличие рынков сбыта, складывающиеся цены на с/х продукцию. В противоположном направлении действуют факторы, сдерживающие специализацию: стремление к самообеспечению, равномерному распределению работ в течение года, использованию побочной продукции. От рационального сочетания отраслей зависят результаты произв.деятельности. Оптимальное сочетание определяют 2 способами: расчетным и с помощью экономико-математической модели оптимизации. При расчетном способе определяют: 1)сравнительная эффективность производства имеющихся в хозяйстве отраслей и продуктов. Оценка проводится по фактическим или нормативным данным, исчисленным на основе технологических карт в раст-ве или норм затрат на 1 голову в жив-ве. 2)максимально допустимые границы объемов производства наиболее эффективных отраслей, возможности ликвидации или минимально допустимые объемы производства убыточных и малоэффективных отраслей.3)эффективность нового сочетания отраслей по комплексу показателей(масса прибыли и рентабельность). При построении ЭММ определяют состав и размеры главной, основных и доп.отраслей хозяйства, посевные площади культур, поголовье скота, вал. и товар. продукцию по каждой отрасли, прибыль, рентабельность, производительность труда. В качестве критерия оптимальности-максимум прибыли. При построении ЭММ надо обосновать технико-экономические коэффициенты-урожайность, продуктивность, наличие и расходование ресурсов, цены на реализуемую продукцию и мат-тех средства. Решение основано на симплексном методе.