- •6. Концентрация производства, размеры с/х предприятий и их подразделений. Понятие и показатели размеров производства.
- •7 Система растениеводства: понятие, элементы, организационно – экономическая оценка эффективности
- •8. Методика расчета себестоимость зерна
- •9. Расчет численности и фонда от На примере доярок
- •11 От от вд, расчет нормативов
- •12. Оценка эф-ти специализации и сочетания отраслей.
- •13. ОрганиЗационыеЕ основы с/х кооперативов
- •14. Организационные, экономические, технологические требования к обоснованию поголовья на перспективу.
- •16. Организация рационального использования рс на сельскохозяйственных предприятиях. Оценка эффективности использования рс
- •17. Организация материального стимулирования работников. Сущность и принципы системы материального стимулирования.
- •18. Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий
- •19 Организация производства зерна
- •20. Организация производственного обслуживания с/х предприятий в рыночных условиях
- •21. Организация рац. Использования земли на с/х предприятиях. Оценка эффективности использования земли
- •23. Орган-я рац использ техники на с/х предпр. Оценка эф-ти использ техники.
- •24 Организация реализации продукции с/х предприят-ми.
- •25 Основные агротех мероприятия, сроки, способы их выполнения при возделывании с/х культуры (зерновые), предусматриваемые в технологической карте
- •26 Особенности второй (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •28 Особенности третьей (как принято называть в лит-ре) формы орг-ции внутрихоз. Расчета
- •27 Особенности производственного процесса процесса в с/х и их учет при орг-ии произв- ва на с/х предпр-х.
- •29.30.31.. Оценка современного с/х производства. Роль организации производства в укреплении экономики с/х производства.
- •32 План производственно-финансовой деятельности с/х предприятия
- •33 Планир-ние использ-ия прод-ции жив-ва
- •34. Планирование использования продукции полеводства плане производственно-финансовой деятельности.
- •36 Организация производства молока
- •37 Понятие и формы специализ-ии пр-ва в с/х. Теоретич-е основы спец-ии и размещения с/х произв-ва.
- •38 Порядок расчета затрат груда и расходов на его оплату по видам работ при составлении технологической карты.
- •39.Порядок расчета и применения расценок при разных формах оплаты труда
- •40.Последовательность обоснования рациональной производственной структуры с/х предприятия.
- •41 Предприятие как производственная система. Признаки, характ-е предприятие как произв-ю систему
- •42 Принципы организации кормовой базы
- •43. Принципы организации производства на с.-х. Предприятиях. Условия эффективной их реализации в деятельности предприятий.
- •44. Производственная программа растениеводства в плане производственно-финансовой деятельности с.-х. Предприятия: содержание, последовательность и методика расчета.
- •45 Расчет потребности в кормах
- •46. Расчет потребности и стоимости семян.
- •47. Расчет потребности и стоимости удобрений при разработке плана производственно- финансовой деятельности
- •48 Расчет размера тракторно-полеводческой бригады по числ-ти механизаторов
- •50 Расчёт себестоимости молока
- •51 Расчет себ-ти прироста массы жив-х
- •54. Расчет фин результатов при разработке плана произв-фин деятельности с/х предприятия.
- •55 Резервы повышения эффективности с/х производства
- •56. Основные задачи и принципы прогнозирования и планирования деятельности с.-х. Предприятия.
- •57 Система животноводства
- •58Система хозяйства : понятие, элементы, оценка эффективности
- •59. Содержание и последовательность разработки плана социального развития с/х предприятий
- •61 Содержание , разработка и порядок заключения договоров внутрихозяйственного подразделения с администрацией предприятия на производство продукции при бригадном и арендном подряде
- •62.Формы гос-го рег-я экономики в условиях рыночных отношений. Зарубежный опыт.
- •66 Экономическая сущность, виды и принципы организации коллективного подряда. Оценка эффективности деятельности подрядных коллективов
- •67 Экономические категории, применяемые в науке «организация производства на предприятиях апк»
- •69. Экономическая эффективность с/х
13. ОрганиЗационыеЕ основы с/х кооперативов
В зависимости от целей сельскохозяйственные кооперативы могут создаваться в форме производственных или потребительских.
Сельскохозяйственный производственный кооператив — коммерческая организация, созданная гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной, не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии основных членов кооператива. Личное трудовое участие основных членов кооператива в хозяйственной деятельности — главный признак, отличающий производственные кооперативы от потребительских. В соответствии с ним основными членами производственного кооператива могут быть только граждане (достигшие 16 лет), а не юридические лица. Обязательными условиями при этом являются наличие не менее пяти членов кооператива и выполнение ими не менее 50 % работ.
Ассоциированными членами производственного кооператива могут быть как граждане, так и юридические лица независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности.
В годы нэпа, когда сельскохозяйственная кооперация переживала период расцвета, производственные кооперативы существовали в трех основных формах: товарищества по совместной обработке земли (ТОЗы), сельскохозяйственные коммуны и сельскохозяйственные артели, отличавшиеся степенью обобществления земли и имущества и принципами распределения дохода. В количественном отношении преобладали ТОЗы, однако с переходом к политике сплошной коллективизации артель (в дальнейим хоз) стала ведущей формой коллективного хозяйства. Все иные формы производственной кооперации были преобра. в артель. В настоящее время законодательством предусмат-ся многообразие различных видов сельскохозяйственных. Бедственных кооперативов: сельскохозяйственные артели, рыболовецкие артели, кооперативные хозяйства и др.
Колхоз создается гражданами на основе добровольной: ства для совместной деятельности по производству, перер; сбыту сельскохозяйственной продукции, а также иной, не запрещенной законом деятельности путем объединения имущественных паевых взносов, включая земельные участки.
Коопхозы организуются главами крестьянских хозяйств \ гражданами, ведущими личные подсобные хозяйства, на добровольного членства для совместной деятельности по at ке земли, производству животноводческой продукции или I нения иной деятельности, связанной с производством с/х продукции. От других видов производственна перативов коопхозы отличаются тем, что в них, во-nepi объединяются земельные участки, которые остаются в со< ности (владении, пользовании) крестьянских хозяйств и J подсобных хозяйств, за исключением земель, предназна* для общекооперативных нужд (и этим они напоминают ТО во-вторых, основными членами коопхозов являются не граждане, но и индивидуальные предприниматели.
14. Организационные, экономические, технологические требования к обоснованию поголовья на перспективу.
Организация планирования поголовья животных относится к организационно-экон. элементам системы жив-ва.
Система жив-ва – комплекс материально-технич.(средства производства), технологич. (воспроизводство стада, тип и уровень кормления, совершенствование качеств животных, способ содержания) и организац.-экономич.(состав, спец-я, соотношение отраслей; структура стада, плотность погол./на ед. площади, размер и спец-я предприятия, размещение ферм на его терр.; связи между отраслями, планир-е и учет) приемов построения и ведения производства в отрасли жив-ва.
Погол. жив-х должно быть экономически и технологически обосновано, должно соответствовать уровню развития кормопроизводства, обеспеченности работниками и техникой, и обеспечивать удовлетворение потребностей в продукции и эффективное производство.
Технологические требования. Поголовье на перспективу д.б. сформировано так, чтобы обеспечивать простое и расширенное воспроизводство стада ( т. е. систематич. замену выбракованных животных более ценными и увеличение поголовья, его кач-ва). На воспроизводство влияют: биологические особенности животных; договорные обязательства предприятия по продаже продукции; обеспеченность ресурсами; целесообразные сроки осеменения и расплода.
Все эти факторы нужно учесть при обосновании поголовья на перспективу.
Организационно-экономический элемент – структура стада. Она должна быть рациональной, т.е. соответствовать специализации отрасли, ее орг.-технич. уровню и обеспечивать систематич. выполнение договорных обязательств и своевременное воспроизводство поголовья.
Научно обоснованное и рационально организованное поголовье позволяет полно и целесообразно использовать биол. ср-ва труда – жив-х и улучшить их качества.
15. Организация использования земельной территории.
Понятие и формы организации территории сельскохозяйственных предприятий. Организация территории КФХ
Под организацией земельной территории хозяйства понимают определение внешних его границ, границ производственных подразделений, размещение севооборотов, производственных центров, населенных пунктов, мелиоративной и дорожной сети, других коммуникаций, источников водоснабжения. Это обеспечивается проведением межхозяйственного и внутрихозяйственного землеустройства.
В практике сложились две формы организации предприятий: централизованная и децентрализованная. Они различаются размещением производственных и хозяйственных центров. В первом случае вся деятельность концентрируется в едином хозяйственном центре. Производственные постройки, жилые дома и культурно-бытовые объекты размещаются на одной усадьбе. На периферии имеются лишь полевые станы для кратковременного нахождения работников в период работ.
Во втором случае на предприятии может быть несколько хозяйственных центров – усадеб, нередко удаленных друг от друга на несколько километров. Среди них одна – центральная. Организация территории крестьянских (фермерских) хозяйств зависит от расположения выделенного фермеру земельного участка и поселенческой структуры жителей конкретной местности. Выделяют следующие типы размещения КФХ.
I тип – обособленная крестьянская усадьба – хутор, где возможно компактное жилья и с/х производства. Такое хозяйство организуют крестьянин и члены его семьи на обособленном земельном участке, в центре которого имеется усадьба со всеми необходимыми жилищными и производственными постройками.
II тип – селенческо-отрубной – часть производственной зоны располагается за пределами села (деревни) на сравнительном большом расстоянии от жилого комплекса, а часть – при нем. В этом случае необходима организация вблизи отдаленного производственного участка временного жилья.
III тип – полностью отрубной, т.е. с сохранением усадьбы в селе и выведением производства на обособленный земельный участок, расположенный на значительном удалении от села и жилого комплекса, что также требует организации при нем сравнительно обустроенного временного жилища. При такой организации территории фермер на удаленных участках ведет хозяйство заездами, выезжая туда на несколько дней с ночевками на посев и уборку.
IV тип – селенческо-кооперативный, предполагающий размещение КФХ несколькими усадьбами на территории бывших неперспективных деревень. Создание таких объединений (кооперативов) позволяет быстрее и легче решать социальные и производственные вопросы, стоящие перед малыми населенными пунктами. С экономической точки зрения такой вариант наиболее выгоден, поскольку заброшенные деревни имеют в округе немалые плодородные земельные площади, которые могут эффективно использоваться фермерами.
Независимо от того, какой вариант расположения хозяйства на территории выбрал фермер, он должен соблюдать требования землеустройства по размещению производственных объектов, жилого дома, проведению водохозяйственного и дорожного строительства, мероприятий о борьбе с эрозией почв, улучшению экологической среды.