- •2.Эволюция логистики.
- •5. Перспективы развития логистики в России и рк
- •7.Логистические активности.
- •6.Определение и объекты исследования логистики.
- •8.Логистические системы и звенья.
- •9. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях
- •10. Миссия логистики.
- •11. Место логистического менеджмента в фирме
- •12.Взаимосвязь логистического менеджменета с маркетингом.
- •14. Микрологистическая концепция kanban
- •16.Микрологистическая концепция «стройного» производства.
- •15.Логистическая концепция: планирование потребности в ресурсах.
- •17. Цели логистического менеджмента и составляющие цикла заказа
- •18. Обработка и выполнение заказов.
- •19. Современное производство и логистика.
- •20. Развитие макрологистиченских концепций и систем в производстве.
- •21. Цели и задачи логистического менеджмента закупок
- •23. Рациональные решения в управлении закупками.
- •22. Выбор поставщика
- •24. Дистрибьюция и физическое распределение: основные понятия
- •25. Дистрибутивные каналы и сети
- •26. Физическое распределение
- •28. Цели управления и виды запасов
- •29. Дифференциация задач и издержек формирования и поддержания запасов
- •30. Общая схема и параметры управления запасами
- •31 Классическая модель расчета параметров заказа
- •32 Стратегии контроля и управления запасами
- •33 Модели управления запасами
- •34 Сравнительные логистические хар-ки различных видов транспорта
- •35. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
- •36. Терминальные перевозки(контейнерные)
- •37. Транспортные издержки и тарифы
- •38. Организация и управление транспортировкой. Организационные принципы транспортировки
- •Стратегии ценообразования и определение "полезных" затрат при организации перевозок
- •Управление транспортной логистикой на микроуровне
- •39. Логистический менеджмент и проблема качества
- •40. Стандартизация логистического качества
- •41. Оценка качества снрвиса в логистике.
- •42. Логистические решения в складировании
- •Выбор типа, количества и мощности складов
- •Эффективное использование складских площадей
- •Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)
- •Создание условий для эффективной работы
- •Улучшение логистического обслуживания
- •43. Грузопереработка: понятие, цели, принципы
- •44. Роль тары и упаковки.
- •Информационное обеспечение в логистике
- •46.Логистические информационные системы и технологии
- •47.Применение складирования штриховых кодов в логистике
- •48.Выбор методов прогнозирования в логистике
- •49.Прогнозирование показателей логистической системы
- •50.Организационные системы логистического менеджмента
- •Логистическое стратегическое планирование
- •52. Глобализация как предпосылка формирования макрологистических систем
- •54.Практические вопросы создания региональных транспортно-логистических систем
48.Выбор методов прогнозирования в логистике
Методы и приемы в прогнозировании
Анализ временных рядовДля прогнозной оценки данным методом изменения величины необходимо знать значения этой величины за ряд предшествующих периодов.
Оценка явления и определение направления его развития производятся посредством
апроксимации и экстраполяции.
Аппроксимация — замена одних математических объектов другими, более простыми и в том или ином смысле близкими к исходным.
Экстраполяция — распространение выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления на другую его часть.
Наиболее простым и распространенным считается экстраполяция объема материалопотока. Различают несколько методов экстраполяции.
Наиболее распространены два из них - по среднему уровню ряда динамики и по среднему темпу роста ряда.
Экстраполяция применяется для эволюционно развивающихся процессов, для которых в будущем не предвидится скачков.
Применяется для разработки краткосрочных прогнозов в логистике.
Этапы прогнозирования на основе экстраполяции динамического ряда одной переменной :
1). Приведение исходной информации к виду, удобному для последующей обработки (сглаживание и выравнивание ретроспективного ряда).
2). Выбор вида функции (апроксимирующей зависимости для прогнозной экстраполяции).
3). Оценка параметров апроксимирующей зависимости.
4). Расчет прогнозных значений исследуемого показателя.
5). Оценка точности прогноза и расчет доверительных интервалов.
Применять методы экстраполяции нельзя:
если прогнозируемые события, процессы и показатели могут развиваться скачками или иметь разрывы ( «революционные процессы»).
1. Метод "наивного" прогноза — предположение, что продажи в последующем периоде будут соответствовать продажам в предыдущем периоде.
Преимущества:
моментальная реакция на изменения спроса;
метод хорошо работает в условиях тренда (тренд - изменение, определяющее общее направление развития).
Недостаток:
слишком большая чувствительность к случайным колебаниям.
Ошибки прогнозирования данным методом обусловлены слишком большой чувствительностью метода к случайным колебаниям прогнозируемой величины.
2. Метод долгосрочной средней — предположение, что продажи в последующем периоде будут равны среднему объему продаж за все предшествующие периоды.
Метод предусматривает сглаживание продаж за счет вычисления средней за все известные предшествующие продажи.
Данные о продажах в самое последнее время имеют тот же "вес", что и данные за самый отдаленный период.
Это позволяет избежать слишком быстрого реагирования на изменения спроса.
Преимущество метода долгосрочной средней :
сглаживает случайные колебания спроса. Недостатки:
не отражает истинных изменений в тенденциях;
всегда реагирует с запозданием относительно существенных изменений спроса
Используется для средне и долгосрочных прогнозов.
3. Метод скользящей средней — предположение, что продажи в последующем
периоде будут равны арифметической средней от объема продаж за последние п периодов.
Каждая точка в исходном динамическом ряду сглаживается совокупностью нескольких точек путем арифметического осереднения для исключения влияния сезонности и нерегулярности данных.
Метод является компромиссом между двумя первыми системами.
Используется для краткосрочных прогнозов.
4. Метод скользящей средневзвешенной —
основан на предположении, что продажи в последующем периоде будут равны арифметической средневзвешенной объема продаж за последние п периодов.
К выбору числа периодов добавляется взвешивание этих периодов.
Метод более гибкий, чем метод простой скользящей средней.
Преимущество метода скользящей средневзвешенной : при наличии тенденции имеет преимущество. Акцент может быть сделан на недавние данные и гибким образом.
Недостаток: отброшенные за пределами п- периода данные всегда имеют предсказательную ценность, каков бы ни был их вес.
5. Классические динамические ряды.
Метод для декомпозиции динамического ряда на сезонную волну, тренд и нерегулярную (случайную) компоненту.
Является одним из лучших методов для прогнозирования в логистике на период от 3 до 12 месяцев.
6. Метод экспотенциального сглаживания
Метод похож на метод скользящего среднего, однако осереднение производится с учетом «веса», присваемого исходными данными динамического ряда.
Каждое последующее значение получается из предыдущего путем рекурсивной экспотенциальной процедуры, легко алгоритмируемой на ЭВМ.
Используется для краткосрочного прогноза.
7.Эконометрические модели -
система независимых регрессионных уравнений, описывающих определенный спектр.
Используются для краткосрочного и среднесрочного прогнозов.
Необходимо помнить о том, что методы прогнозирования должны соответствовать характеру исходных данных.