- •2.Эволюция логистики.
- •5. Перспективы развития логистики в России и рк
- •7.Логистические активности.
- •6.Определение и объекты исследования логистики.
- •8.Логистические системы и звенья.
- •9. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях
- •10. Миссия логистики.
- •11. Место логистического менеджмента в фирме
- •12.Взаимосвязь логистического менеджменета с маркетингом.
- •14. Микрологистическая концепция kanban
- •16.Микрологистическая концепция «стройного» производства.
- •15.Логистическая концепция: планирование потребности в ресурсах.
- •17. Цели логистического менеджмента и составляющие цикла заказа
- •18. Обработка и выполнение заказов.
- •19. Современное производство и логистика.
- •20. Развитие макрологистиченских концепций и систем в производстве.
- •21. Цели и задачи логистического менеджмента закупок
- •23. Рациональные решения в управлении закупками.
- •22. Выбор поставщика
- •24. Дистрибьюция и физическое распределение: основные понятия
- •25. Дистрибутивные каналы и сети
- •26. Физическое распределение
- •28. Цели управления и виды запасов
- •29. Дифференциация задач и издержек формирования и поддержания запасов
- •30. Общая схема и параметры управления запасами
- •31 Классическая модель расчета параметров заказа
- •32 Стратегии контроля и управления запасами
- •33 Модели управления запасами
- •34 Сравнительные логистические хар-ки различных видов транспорта
- •35. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
- •36. Терминальные перевозки(контейнерные)
- •37. Транспортные издержки и тарифы
- •38. Организация и управление транспортировкой. Организационные принципы транспортировки
- •Стратегии ценообразования и определение "полезных" затрат при организации перевозок
- •Управление транспортной логистикой на микроуровне
- •39. Логистический менеджмент и проблема качества
- •40. Стандартизация логистического качества
- •41. Оценка качества снрвиса в логистике.
- •42. Логистические решения в складировании
- •Выбор типа, количества и мощности складов
- •Эффективное использование складских площадей
- •Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)
- •Создание условий для эффективной работы
- •Улучшение логистического обслуживания
- •43. Грузопереработка: понятие, цели, принципы
- •44. Роль тары и упаковки.
- •Информационное обеспечение в логистике
- •46.Логистические информационные системы и технологии
- •47.Применение складирования штриховых кодов в логистике
- •48.Выбор методов прогнозирования в логистике
- •49.Прогнозирование показателей логистической системы
- •50.Организационные системы логистического менеджмента
- •Логистическое стратегическое планирование
- •52. Глобализация как предпосылка формирования макрологистических систем
- •54.Практические вопросы создания региональных транспортно-логистических систем
24. Дистрибьюция и физическое распределение: основные понятия
Распределительная (сбытовая) логистика – это рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов.
Она ориентирована на обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса и охватывает всю цепь системы распределения: маркетинг, транспортировку, складирование и др.
В процессе решения задач распределительной логистики необходимо найти ответы на следующие вопросы:
по какому каналу довести продукцию до потребителя;
как упаковать продукцию;
по какому маршруту отправить;
нужна ли сеть складов на пути от поставщика к потребителю;
какой уровень обслуживания обеспечить.
в какой мере затраты, связанные с сокращением времени товародвижения, компенсируются увеличением выручки от возросшего объема продаж;
может ли предприятие допустить снижение уровня обслуживания клиента при одновременном увеличении объема поставок.
Дистрибьюция является ключевой логистической активностью, включающей в себя большое количество элементарных и комплексных активностей.
это функциональная область логистики, задача которой – интегрированное управление логистическими функциями и операциями по продвижению готовой продукции и сопутствующего логистического сервиса от производителей и оптовых (оптово-посреднических) торговых организаций до конечных (или промежуточных) потребителей.
Основными функциями логистического менеджмента дистрибьюции являются:
построение организационной структуры дистрибутивных каналов и сетей;
дислокация дистрибутивных центров (баз, складов) и других ЗЛС в дистрибутивных каналах;
транспортировка ГП, возвратной тары и отходов;
складирование, хранение и грузопереработка ГП в складской системе;
управление запасами, консолидация и рассредоточение товаров;
передача прав собственности на ГП;
обеспечение сохранности и защиты товаров, страхование рисков;
поддержание стандартов качества ГП и логистического сервиса;
ценообразование;
мониторинг и информационно-компьютерная поддержка логистических активностей в дистрибьюции и т.д.
Физическое распределение (ключевая логистическая активность) – это все операции, связанные с преобразованием непосредственно материального потока в звенья логистической системы дистрибутивной сети.
К элементарным активностям в физическом распределении относятся: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, экспедирование, хранение, сортировка, комплектация, консолидация и т.д.
С целью повышения эффективности работы логистической системы и оптимизации качества логистического сервиса в дистрибьюции элементарные активности объединяются в комплексные:
транспортировку,
складирование,
защитную упаковку,
грузопереработку,
управление запасами и другие.
Операции физического распределения могут выполнять структурные подразделения сбыта грузового потока фирмы-производителя и логистические посредники.