- •2.Эволюция логистики.
- •5. Перспективы развития логистики в России и рк
- •7.Логистические активности.
- •6.Определение и объекты исследования логистики.
- •8.Логистические системы и звенья.
- •9. Взаимодействия и издержки в логистических цепях, каналах и сетях
- •10. Миссия логистики.
- •11. Место логистического менеджмента в фирме
- •12.Взаимосвязь логистического менеджменета с маркетингом.
- •14. Микрологистическая концепция kanban
- •16.Микрологистическая концепция «стройного» производства.
- •15.Логистическая концепция: планирование потребности в ресурсах.
- •17. Цели логистического менеджмента и составляющие цикла заказа
- •18. Обработка и выполнение заказов.
- •19. Современное производство и логистика.
- •20. Развитие макрологистиченских концепций и систем в производстве.
- •21. Цели и задачи логистического менеджмента закупок
- •23. Рациональные решения в управлении закупками.
- •22. Выбор поставщика
- •24. Дистрибьюция и физическое распределение: основные понятия
- •25. Дистрибутивные каналы и сети
- •26. Физическое распределение
- •28. Цели управления и виды запасов
- •29. Дифференциация задач и издержек формирования и поддержания запасов
- •30. Общая схема и параметры управления запасами
- •31 Классическая модель расчета параметров заказа
- •32 Стратегии контроля и управления запасами
- •33 Модели управления запасами
- •34 Сравнительные логистические хар-ки различных видов транспорта
- •35. Альтернативы транспортировки и критерии выбора логистических посредников.
- •36. Терминальные перевозки(контейнерные)
- •37. Транспортные издержки и тарифы
- •38. Организация и управление транспортировкой. Организационные принципы транспортировки
- •Стратегии ценообразования и определение "полезных" затрат при организации перевозок
- •Управление транспортной логистикой на микроуровне
- •39. Логистический менеджмент и проблема качества
- •40. Стандартизация логистического качества
- •41. Оценка качества снрвиса в логистике.
- •42. Логистические решения в складировании
- •Выбор типа, количества и мощности складов
- •Эффективное использование складских площадей
- •Увеличение оперативной эффективности (уменьшение числа операций с товаром)
- •Создание условий для эффективной работы
- •Улучшение логистического обслуживания
- •43. Грузопереработка: понятие, цели, принципы
- •44. Роль тары и упаковки.
- •Информационное обеспечение в логистике
- •46.Логистические информационные системы и технологии
- •47.Применение складирования штриховых кодов в логистике
- •48.Выбор методов прогнозирования в логистике
- •49.Прогнозирование показателей логистической системы
- •50.Организационные системы логистического менеджмента
- •Логистическое стратегическое планирование
- •52. Глобализация как предпосылка формирования макрологистических систем
- •54.Практические вопросы создания региональных транспортно-логистических систем
25. Дистрибутивные каналы и сети
Дистрибутивный канал - упорядоченное множество звеньев логистической системы, включающее в себя все логистические цепи и их участки, проводящие материальные потоки грузового потока одного наименования (или ассортимента), а также сопутствующий сервис от фирмы-производителя до конечных или промежуточных потребителей.
Полное множество дистрибутивных каналов образует дистрибутивную сеть фирмы.
Структуры дистрибутивных каналов и сетей можно классифицировать по нескольким признакам.
По числу торговых точек различают:
интенсивное распределение (относится к большому числу торговых точек, что позволяет наиболее интенсивно «покрыть» рынок; например, для товаров повседневного спроса);
селективное распределение (относится к незначительному числу торговых точек, рассчитанных на обслуживание особых потребностей специального сегмента рынка).
По признаку прямолинейности (т.е. количеству звеньев вертикального канала распределения) различают:
прямую дистрибьюцию (когда производитель осуществляет продвижение и продажу грузового потока в основном непосредственно потребителям через структуры сбыта и отделы продаж);
непрямую дистрибьюцию (когда товары поступают к потребителям через систему посредников – оптовых и розничных торговцев, агентов, дилеров и т.п.).
По признаку уровня каналы распределения могут быть горизонтальными:
каналом нулевого уровня (производитеь-посредник);
одноуровневым каналом (производитель- розничный посредник – потребитель);
двухуровневый канал (производитель – оптовый посредник – розничный посредник – потребитель);
трехуровневй канал (производитель – оптовый посредник – мелкооптовый посредник - розничный посредник – потребитель)
Каналы распределения могут быть вертикальными:
они объединяют производителя, оптового и розничного посредников и усиливают контроль.
Между производителями и потребителями может находиться большое количество посредников, играющих важную роль в дистрибьюции, условно их можно разделить на две большие группы: оптовики и розничные торговцы (ритейлеры — от английского термина «retailer»).
Целесообразность привлечения в структуры дистрибутивных каналов и сетей логистических посредников:
При условии выполнения посредниками основных функций в дистрибьюции (транспортировки, складирования, грузопереработки, управления запасами, организации продаж, страхования и т.п.) более эффективно, с более высоким качеством и меньшими затратами, чем сама фирма-производитель.
Посредник представляет собой лицо или компанию, организацию, оказывающие содействие в установлении контактов и заключении сделок, контрактов между производителями и потребителями, продавцами и покупателями товаров и услуг.
В роли посредников выступают различные их разновидности, в том числе:
агенты, - коммерсанты, - маклеры, -дистрибьюторы, -дилеры, - брокеры.
Посредники классифицируются по признакам:
от своего или чужого имени работает посредник
за свой или чужой счет он ведет свои операции.
Дилер ведет свои операции от своего имени и за свой счет.
Комиссионер – от своего имени и за чужой счет.
Дистрибьютор – от чужого имени и за свой счет.
Агент, брокер – от чужого имени и за чужой счет.