Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
logistika_shpory (1).doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
516.61 Кб
Скачать

30. Общая схема и параметры управления запасами

Совокупность правил, по которым принимаются решения, называются стратегией (моделью) управления запа­сами. Каждая стратегия управления запасами в ЛС связана с определенными логистическими издержками. С практической точки зрения наибольший интерес представляют опти­мальные стратегии управления запасами, причем критерий оптимизации выбирается с учетом цели функционирования ЛС. Наиболее часто в качестве критерия оптимизации используется минимум логистических издержек, связанных с управлением запасами, хотя могут применяться и другие кри­терии, например, минимальное время выполнения заказа, мак­симальная надежность поставки и т. д.

Модель управления запасами включает: выбор и обоснова­ние критерия оптимизации, расчет издержек управления запа­сами, формулировку ограничений, моделирование спроса (рас­хода) и пополнения запасов, расчет стратегии управления. В настоящее время существует очень большое количество мето­дов и моделей управления запасами

Расход ГП со складов (расход МР от поставщиков) определяется спросом (производственным потреблением). Для отслеживания спроса реализуется некоторое правило выполнения заказов потребителей в соответствии с заданной страте­гией управления запасами. Регулирование запасов при этом состоит в принятии решений о восполнении их уровня в складской системе.

Правило выполнения заказов указыва­ет, каким образом поставляется заказанная партия ГП (МР), в каком объеме (партия поставки) и определяет величину ин­тервала времени от момента заказа до момента поставки про­дукции на склад.

Основными параметрами управления запасами в ЛС, исходя из общей схемы (рис. 3), являются:

– параметры спроса (расхода): интенсивность спроса (λ), функция спроса α(t), временные характеристики дис­кретного спроса (интервалы между смежными потреб­лениями);

– параметры заказов: величина заказа (qз), момент за­каза (tз), интервал времени между двумя смежными за­казами (τсз);

– параметры поставок: величина партии поставки (qn); момент поставки (tn); интервал времени между двумя смежными поставками (τсп); время запаздывания поставки (выполнения заказа) (τзп);

– уровень запаса на складе: текущий (Q), средний ( ), максимальный (Qmax), страховой (Qстp).

Управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции – это создание, контроль и регулирование уровня запасов в снабжении, производстве и сбыте продукции.

В процессе расчета оптимальной величины партии поставок необходимо ответить на следующие вопросы:

  • сколько должно содержаться в запасе мат. ресурсов?

  • сколько мы можем заказать за 1 раз?

  • когда нам заказывать?

Модель управления запасами включает:

  • выбор и обоснование критерия оптимизации,

  • расчет издержек управления запасами,

  • формулировку ограничений,

  • моделирование спроса (расхода) и пополнения запасов,

  • расчет стратегии управления.

Управление запасами можно производить:

  • изменением объема партии поставки МР;

  • изменением интервала между поставками МР;

  • изменением объема и интервала поставки МР.

При определении экономически оптимального размера партии используются следующие допущения:

  • общее число единиц, составляющее годовую потребность, известно;

  • величина спроса постоянна;

  • выполнение заказов происходит немедленно;

  • расходы на оформление заказа не зависят от величины партии;

- цены на материалы не меняются в рассматриваемом периоде.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]