Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
dlya_podgotovki_k_ekzamenu_po_upravleniyu_kache...doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
637.95 Кб
Скачать
  1. Затраты на оценку уровня качества:

а) контроль и испытания (приемочный контроль продукции, сертификация продукции);

б) проверка деятельности по обеспечению качества (затраты на сертификацию системы качества, внешний аудит, внутренняя проверка стабильности технологических процессов).

  1. Убытки от брака:

а) дефекты (затраты на производство продукции, б которой при контроле выявлены дефекты);

б) убытки по рекламациям (расходы по претензиям покупате­лей — гарантийный ремонт, замена дефектной продукции и пр.).

Общие затраты на качество равны сумме затрат на предуп­реждение дефектов, оценку уровня качества и на устранение по­следствий выявленных дефектов.

Управление затратами на качество направлено на минимиза­цию потерь от брака.

При определении потерь от брака рассчитывают абсолют­ные и относительные показатели.

Абсолютный размер брака Аб рассчитывается по формуле:

Аб = Зпр б + Зиб .

где Зп р б — затраты на производство забракованных изделий; Зиб — расходы на возможное исправление брака.

Абсолютный размер потерь от брака — Апб определяется по формуле:

Апб = Аб-С6вп,

где Сб — стоимость брака по цене использования;

Св — сумма взысканий с лиц — виновников брака;

Сп — сумма взысканий с поставщиков за некачественное сырье или комплектующие изделия.

Относительные показатели размера брака аб и потерь от брака апб, выраженные в процентах, оцениваются соответствен­но:

аб = Аб/С апб = Апб/С,

где Аб — абсолютный размер брака;

Апб — абсолютный размер потерь от брака;

С — себестоимость продукции.

При анализе затрат на качество рассчитывают также долю со­вокупных затрат на качество в общей себестоимости продукции. При этом величина затрат на качество не должна превышать 20% от себестоимости изделия. Исключение составляют медицинская продукция и оборудование; продукция военно-промышленного комплекса, к качеству которых предъявляются повышенные тре­бования, а затраты на осуществление сплошного контроля могут быть сопоставимы со стоимостью производства.

Аудит (проверка)– это «систематический, независимый анализ и документированный процесс получения свидетельств аудита (проверки) и объективного их оценивания с целью установления степени выполнения согласованных критериев аудита (проверки)»

Аудит качества проводится для получения картины работы системы качества на предприятии за определенный период времени. Цель внутреннего аудита состоит в том, чтобы собрать свидетельства в форме «наблюдений», которые позволят выявить несоответствия в процессах, продуктах и системе качества.

Основные задачи аудита качества, как правило, заключаются в следующем:

  • определить действие и результативность Системы Менеджмента Качества;

  • получить информацию насколько хорошо работает Система Менеджмента Качества;

  • определить уровень соответствия стандартам (ISO 9000) и процедурам Системы Менеджмента Качества;

  • проверить качество производства продукта или предоставления услуг;

  • оценить влияние изменений в организации на Систему Менеджмента Качества;

  • определить возможные улучшения Системы Менеджмента Качества.

Различают три вида аудита качества (проверок):

  • аудит, ориентированный на продукт;

  • аудит, ориентированный на процесс;

  • аудит, ориентированный на систему качества.

Аудит, ориентированный на продукт

Этот вид аудита предназначен для оценки качества продукта (определенного количества готовых продуктов). В ходе аудита взаимосвязано анализируется соответствие качества продукта требованиям потребителей, техническим спецификациям, контрольной и технологической документации, а также делается заключение о действенности, целесообразности и состоянии документации.

Тем самым аудит, ориентированный на продукт, выходит далеко за рамки контроля качества продукта и охватывает также соответствующие элементы системы качества. Основными целями этого вида аудита качества являются:

  • контроль качества продукта;

  • доказательство стабильности процесса изготовления продукта;

  • обеспечение выводов из результатов конечных испытаний.

Аудит, ориентированный на систему качества

Этот вид аудита предназначен для обширной оценки эффективности всей системы качества. В ходе аудита анализируется соответствие всех инструкций (методологических и рабочих инструкций, а также инструкций по испытаниям и др.) требованиям взятых за основу нормативных документов, а также соответствие проводимых мероприятий по обеспечению качества на предприятии предписаниям на всех стадиях жизненного цикла продукта.

Основными целями аудита, ориентированного на систему качества, являются:

  • регистрация фактического состояния системы качества;

  • четкое выделение «узких мест»;

  • «активирование» правильного отношения сотрудников предприятия к существующим предписаниям.

Аудит, ориентированный на процессы

Данный вид аудита предназначен для оценки качества способа или процесса производства. В процессе проведения аудита анализируется соответствие качества процесса рабочим инструкциям, технологическим предписаниям и другой нормативной документации, а также соответствие продуктов на выходе процесса техническим спецификациям и требованиям потребителей. В этом случае, также как и при аудите продукта, одновременно рассматривается действенность, целесообразность и состояние документации и тем самым рассматривается состояние элементов СК на предприятии.

К числу важнейших целей аудита, ориентированного на процессы, относятся:

  • проверка возможности соблюдения технологических параметров;

  • документирование параметров производительности и качества процесса;

  • определение «узких мест» процесса.

Кроме того, каждый из перечисленных видов аудита качества может производиться:

  • 1-й стороной (внутренний аудит), когда предприятие на основе свода нормативных документов проверяет, например, свою систему качества; при проведении внутренних аудитов, как правило, применяется комбинация аудитов, ориентированных на систему качества, процессы и продукты; анализ направлен, в первую очередь, на процессы со сбоями;

  • 2-й стороной и 3-й стороной (внешний аудит), когда предприятие анализирует применяемую поставщиком систему качества (аудит 2-й стороной) или независимая третья сторона проверяет предприятие на предмет соблюдения имеющегося и подлежащего согласованию свода нормативных документов.

Аудит 3-й стороной может проводиться как у предприятий – поставщиков по поручению предприятия – потребителя, так и у предприятия по его поручению. Аудит 3-й стороной обычно заканчивается или разработкой аудиторского информационного сообщения, или разработкой аудиторского заключения, или выдачей сертификата (если 3-я сторона является органом по сертификации).

Аудиты 3-й стороной не должны:

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]