- •3) Развал апк
- •6)Ценообразование:
- •Тема 1: Реформа 1990-х гг.
- •1.1.Законы, определившие ход реформы:
- •3)1990 Г : «основы законодательства о земле»:
- •7)27 Декабря 1991 г – постановление правительства «о реорганизации колхозов и совхозов».
- •Тема 2: Виды сельскохозяйственных предприятий
- •11) Апрель 1994 г: Постановление правительства «о практике аграрных преобразований в Нижегородской области»
- •2.1. Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •2003 Г: фз «о крестьянском ( фермерском) хоз-ве»:
- •Тема 3: Агрохолдинги
- •3.1. Понятие агрохолдинга и его орг структура
- •2 Типа структурных подразделений в составе агрофирмы:
- •2.2. Личное подсобное хозяйство
- •3.2.Классификация холдингов
- •1)По характеру собственности (по орг-правов форме):
- •2)По характеру интеграционных связей:
- •3)По масштабам деятельности:
- •2.3. Кооперативы
- •Тема 4: апк
- •4.1. Понятие апк, его функцион-я и отраслевая структура , межотраслевые связи.
- •4.2.Отраслевая структура с/х. Современное состояние развития отраслей.
- •4.3. Основные направления и результаты реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса»
- •Тема 5. Размещение и специализация с/х производства
- •5.1. Размещение сельхозпроизводства в рф.
- •2)Стимулирование развития малых форм хозяйствования
- •5.2. Понятие специализации сельхозпроизводства. Отрасли с/х
- •3) Обеспечение доступным жильем молодых специалистов на селе.
- •4.4. Основные направления Государственной программы"Развитие с/х и регулирование рынков с/х продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг»
- •5.3.Главные и дополнительные отрасли, определение уровня специализации
- •5.4. Специализация в растениеводстве и животноводстве
- •2)Расчет бонитета почв (отражает плодородность почв)
- •6.3.Современные методы оптимального размера сельхоз предприятия:
- •4) Метод определения четырех типов границ:
- •Тема 6: Тема: Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •6.1. Понятие, методы определения эффективности концентрации производства
- •3 Формы концентрации пр-ва в сельском хоз-ве:
- •6.2.Определение оптимальных размеров сельскохоз предприятий:
- •Тема 7: Основные факторы (ресурсы) с/х производства
- •7.1. Виды ресурсов с/х и Методы определения эффективности концентрации произ-ва
- •7.2.Особенности земельного ресурса как фактора пр-ва.
- •7.3. Земельный фонд рф, показатели эффективности исп-я земель с/х назначения
- •1. Показатели структуры земельных угодий:
- •2. Натуральные показатели эффективности использования земель:
- •4) 1920 Годы (аграрные ученые):Чаянов а.В. Лопатин, и.И.Вайнитей л.А.
- •7.4. Законодательная база земельной реформы
- •2)Кол-во земель по видам угодий
- •3)Качество земель
- •5)Приусадебные земли личного пользования
- •7.6. Водные ресурсы
- •7.7. Материальные ресурсы
- •7.5. Земельный налог
- •2) Оборотные средства:
- •1)Оборотные фонды
- •7.8. Трудовые ресурсы
- •7.9. Финансовые ресурсы
- •9.3. Кредитование с/х
- •4)С/х кредитная кооперация.
- •Тема 8: Оценка эффективности результатов в с/х
- •8.1. Место апк в экномике страны
- •8.2. Основные показатели хозяйственной деятельности
- •9.4. Налогообложение
- •9.5. Страхование в аграрной сфере.
- •Тема 9: Гос регулирование с/х производства в России
- •9.1. Основные направления государственного регулирования в аграрной сфере:
- •9.2. Государственное регулирование цен: закупочные интервенции
- •9.6. Лизинг
- •9.7. Регулирование экспорта-импорта
- •Тема 10: Продовольственная безопасность и меры по ее обеспечению.
- •10.1. Внутриэкономические индикаторы продовольственной безопасности
- •Тема 7: Планирование поребности в материально-техн рес-х
- •7.1.Цели, задачи и содержание планирования потребности в мтр
- •Тема 8. Планирование персонала
- •8.1. Цели и задачи планирования персонала
- •8.2. Структура плана по труду и персоналу
- •8.3. Алгоритм планирования потребности в персонале
- •1) Анализ выполнения плана за предшествующий период
- •7.2. Определение потребности в мтр
- •7.2.1. Определение потребности в сырье и материалах
- •7.2.2.Определение потребности в топливе и энергии
- •2) Планирование производительности труда
- •3) Планирование трудоемкости производственной программы
- •4) Расчет баланса рабочего времени Фонды рабочего времени включают:
- •7.3. Планирование закупок материальных ресурсов
- •1. Ожидаемые остатки мтр на начало планового периода
- •3. Завоз материальных ресурсов со стороны (от поставщиков)
- •5) Расчет потребности в персонале
- •6) Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в персонале
- •7) Планирование развития персонала (социальное развитие на предприятии)
- •Тема 9. Планирование потенциала предприятия
- •9.1.Понятие и этапы планирование потенциала предприятия
- •9.2.Составляющие потенциала предприятия
- •9.3. Планирование развития трудового и технического потенциала
- •Тема 10. Планирование затрат предприятия
- •10.1. Цели, задачи и содержание планирования затрат
- •2 Основных этапа социального планирования предприятия:
- •1) Подготовительный этап
- •2) Аналитический этап
- •3) Этап разработки
- •10.2. Методы планирования затрат
- •2) Сметный метод
- •3) Метод калькуляции
- •4) Нормативный метод
- •11.2.Структура плановых органов на предприятии
- •11.3. Механизм планирования
- •1.Аппарат разработки целей и задач функционирования предприятия: система целей предприятия зависит от пяти компонентов:
- •2. Функции планирования (см. Лекцию 1).
- •3. Методы планирования (см. Лекцию 2)
- •Тема 11. Организация планирования на предприятии
Крестьянское
хозяйство
– объединение граждан, связанных
родством или свойством, имеющих в общей
собственности имущество и совместно
осуществляющих производственную или
иную хоз деятельность, основанную на
их личном участии.
Крестьянское
(фермерское) хоз-во – ПБОЮЛ, т.е. ведет
деятельность без образования юр лица.
Признается товаропроизводителем.
К предпринимательской
деятельности фермерского хоз-ва
применяются правила гражданского
законодательства, которое регулирует
деятельность ЮЛ, являющихся коммерч
организациями.
Право на создание
фермерского хоз-ва имеют: дееспособные
граждане РФ, лица без гражданства и
иностранные граждане. Члены фермерского
хоз-ва: лица, как правило, связанные
родством свойством с 16 лет; могут быть
члены не связанные родством или
свойством, но таких может быть не больше
5 чел. При разделе имущества и наследовании:
при выходе из фермерского хоз-ва земля
и средства производства разделу не
подлежат, компенсации в денежном
выражении.
Если крестьянское
хозяйство не платит земельный налог,
то земля может быть изъята в течении 2
лет. Также может быть изъята, если
деят-ть ведется такими методами, что
снижаются плодородные земли.
Главой фермерского
хоз-ва может быть человек с 18 лет, он
принимает любые решения от лица всего
хоз-ва, ведет отчетность, заключает
договора и тд.Налог: доходы с продаж
На практике
только 20% явл-ся товаропроизводмителями,
остальные 80% не выходят на рынок. С
каждым годом число КФХ уменьшается.
Впервые появились в 1989 г. Самое большое
количество КФХ было в 1996 г. – 280 тыс.
2004
2005
2006
2007
Число
зарегистрированных к(ф)/х (тыс шт.)
261,4
257,4
255,4
256,2
Площадь земельных
угодий всего, ( млн. га)
19,2
19,2
20,6
21,3
В том числе:
сельхозугодий
18,2
18,3
19,6
19,7
из них пашни
14,0
13,9
14,8
14,9
В среднем на
одно хозяйство
всей земли
(га)
73
75
81
82
сельхозугодий
(га)
70
71
77
78
пашни (га)
53
54
58
60
Холдинг
– тип акционерной компании, создаваемой
для владения контрольными пакетами
акций др компаний с целью контроля и
управления их деятельностью. Дочерние
предприятия (то есть агрофирмы) –
предприятия, контрольный пакет акции
которых входит в состав активов
холдинговой компании. Чаще всего
агрофирмы – это ОАО,
но может быть и
ЗАО, и ООО,
государственные предприятия. Головная
компания агрохолдинга может называться
агрокомбинатом.
Агрохолдинги
Кол-во (шт.)
Число входящих
СХО (шт)
Рентабельность
%
Государственные
413
2402
-4
Муниципальные
-12,5
Частные всего
318
1089
Из них отечественные
13
Иностранные
25,9
Орг структура:
Основное общество
(головная управляющая компания)
Агрофирма
Агрофирма Агрофирма
1)коммерческие
(созданные на базе имущественных
комплексов предприятий);
2)хозрасчетные
(созданные на базе их цехов, отделений,
участков и бригад).
Структурные
подразделения агрофирмы – часто
коммандитные товарищества и полные
товарищества (чтобы личные и подсобные
крестьянские товарищества могли
участвовать).
Причины появления
агрохолдингов:
1)Первая и третья
сферы не сотрудничали в с/х(отсюда
развал АПК)
2)Получение
сверхприбыли
Чем занимаются
агрохолдинги:
1)Решаются совместные
задачи, составл-ся планы по орг-ции
пр-ва, закупки, переработки, сбыту.
2) Решаются вопросы
ценообразования
3) Устан-ся трансфертн
цены (цены, по кот-м осущ-ся сделки внутри
агрохолдинга м/у подраздел-ми)
Ограничения для
агрохолдингов: Огранич-й
по кол-ву фирм, входящих в холдинг нет,
но сельхоз угодия не более 15 тыс. ГА.2.1. Крестьянские (фермерские) хозяйства
2003 Г: фз «о крестьянском ( фермерском) хоз-ве»:
Тема 3: Агрохолдинги
3.1. Понятие агрохолдинга и его орг структура
2 Типа структурных подразделений в составе агрофирмы: