Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по агробизнесу_ИТОГ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
23.09.2019
Размер:
566.78 Кб
Скачать

Тема 7: Планирование поребности в материально-техн рес-х

7.1.Цели, задачи и содержание планирования потребности в мтр

Основная цель разработки плана материально-технического обеспечения (МТО) – оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах.

Расчет потребности в мат-тех ресурсах осуществляется в плане мат-тех обеспечения. Оптимизация не означает экономию средств на предприятии. Низкая цена может привести к низкому качеству.

Задачи плана МТО включают:

1. минимизацию затрат на приобретение, доставку и хранение материалов (с сохранением кач-ва)

2. обеспечение высокого качества материалов

3. определение оптимальных сроков поставки и размеров партий материалов

4. определение оптим уровня запасов МТР (текущих и страховых запасов для технических ресурсов)

Исходные данные для составления плана МТО:

1) Намеченные объем пр-ва; 2) объем работ по техн и организац разв-ю предпр-я, по капит стр-ву; 3) задания по снижению норм расх-в мат-в.; 4) сис-ма норм и нормативов в отношении затрат и мат-в.

План МТО сост-ся в натур и стоим выражении на год с разбивкой на кварталы.

Структура плана МТО включает два раздела:

1. План потребности в МТР (план потр-ти в: сырье и матер-х; топливе и энергии; оборудовании)

2. План закупок

Виды матер-техн рес-сов

Необход кол-во

Имеющ-ся в наличии рес-сы

Деф /изб

В нат.

В cтоим.

В нат.

В cтоим.

Сырье и материалы

Топливо и энергия (на отпл, освещ; на работу оборуд-я; на транспорт)

Оборудование

Суть: сопоставл-е рес-в, имеющихся в наличии, с необх-м кол-м рес-в. Опред-е дефицита (избытка). В завис-ти от рез-та надо осущ-ть поиск МТР (находить нов поставщиков (внешн ист-ки) или исп-ть внутр ист-ки) или корректировать произв программу.

Тема 8. Планирование персонала

8.1. Цели и задачи планирования персонала

Цели разработки плана по труду и персоналу включает определение рациональной потребности предпр-я в персонале и обеспечение эффективного его использования персонала в плановом периоде.

Задачи планирования труда включают:

1. создание трудового коллектива – сформировать штат сотрудников

2. формир-е стр-ры труд коллектива – половозрастная стр-ра и квалификац стр-ра труд коллектива

3. подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала – для достиж-я целей предпр-я

4. совершенствование организации труда – создание благоприятных условий труда

5. стимулирование труда, роста произв-ти и качества труда – матер методы стимулир-я труда

8.2. Структура плана по труду и персоналу

План по труду и персоналу включает 3 раздела:

1. План по труду (предполагает расчет пок-лей произв-ти труда, эффект-ти исп-я труда на предпр-ии)

2. План по численности персонала( расчет пок-лей общей численности работников и в разрезе различн категорий персонала; показателей численности высвобождаемого и нанимаемого персонала)

3. План по заработной плате (расчет планируемой величины затрат на содержание персонала)

8.3. Алгоритм планирования потребности в персонале

1) Анализ выполнения плана за предшествующий период

Задачи выполнения этого этапа: оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами; оценка эффективности использования трудовых ресурсов; выявление резервов экономии трудовых ресурсов

А)По каждому структ подразд-ю и на предприятии в целом опр-ся след пок-ли:

  • общая числ-ть работников,

  • числ-ть по промышл производств персоналу и его удельн вес в общей числти;

  • численность рабочих на предприятии и их удельн вес в общей числти работников;

  • дополнительная потребность в персонале по категориям персонала.

  • динамика численности персонала (рассчитываются специальные индексы):

Iчсс =Чсс1 /Чсс0 Iувi = Yув1/Yув0

Iчсс - индекс среднесписочной численности работающих

Чсс1,Чсс0- среднесписочная численность работающих в отчетном и базисном периодах

Iувi- индекс удельного веса персонала данной категории в общей численности персонала

Уув1,Уув0- удельный вес персонала данной категории в общей численности персонала

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.