- •3) Развал апк
- •6)Ценообразование:
- •Тема 1: Реформа 1990-х гг.
- •1.1.Законы, определившие ход реформы:
- •3)1990 Г : «основы законодательства о земле»:
- •7)27 Декабря 1991 г – постановление правительства «о реорганизации колхозов и совхозов».
- •Тема 2: Виды сельскохозяйственных предприятий
- •11) Апрель 1994 г: Постановление правительства «о практике аграрных преобразований в Нижегородской области»
- •2.1. Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •2003 Г: фз «о крестьянском ( фермерском) хоз-ве»:
- •Тема 3: Агрохолдинги
- •3.1. Понятие агрохолдинга и его орг структура
- •2 Типа структурных подразделений в составе агрофирмы:
- •2.2. Личное подсобное хозяйство
- •3.2.Классификация холдингов
- •1)По характеру собственности (по орг-правов форме):
- •2)По характеру интеграционных связей:
- •3)По масштабам деятельности:
- •2.3. Кооперативы
- •Тема 4: апк
- •4.1. Понятие апк, его функцион-я и отраслевая структура , межотраслевые связи.
- •4.2.Отраслевая структура с/х. Современное состояние развития отраслей.
- •4.3. Основные направления и результаты реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса»
- •Тема 5. Размещение и специализация с/х производства
- •5.1. Размещение сельхозпроизводства в рф.
- •2)Стимулирование развития малых форм хозяйствования
- •5.2. Понятие специализации сельхозпроизводства. Отрасли с/х
- •3) Обеспечение доступным жильем молодых специалистов на селе.
- •4.4. Основные направления Государственной программы"Развитие с/х и регулирование рынков с/х продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг»
- •5.3.Главные и дополнительные отрасли, определение уровня специализации
- •5.4. Специализация в растениеводстве и животноводстве
- •2)Расчет бонитета почв (отражает плодородность почв)
- •6.3.Современные методы оптимального размера сельхоз предприятия:
- •4) Метод определения четырех типов границ:
- •Тема 6: Тема: Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •6.1. Понятие, методы определения эффективности концентрации производства
- •3 Формы концентрации пр-ва в сельском хоз-ве:
- •6.2.Определение оптимальных размеров сельскохоз предприятий:
- •Тема 7: Основные факторы (ресурсы) с/х производства
- •7.1. Виды ресурсов с/х и Методы определения эффективности концентрации произ-ва
- •7.2.Особенности земельного ресурса как фактора пр-ва.
- •7.3. Земельный фонд рф, показатели эффективности исп-я земель с/х назначения
- •1. Показатели структуры земельных угодий:
- •2. Натуральные показатели эффективности использования земель:
- •4) 1920 Годы (аграрные ученые):Чаянов а.В. Лопатин, и.И.Вайнитей л.А.
- •7.4. Законодательная база земельной реформы
- •2)Кол-во земель по видам угодий
- •3)Качество земель
- •5)Приусадебные земли личного пользования
- •7.6. Водные ресурсы
- •7.7. Материальные ресурсы
- •7.5. Земельный налог
- •2) Оборотные средства:
- •1)Оборотные фонды
- •7.8. Трудовые ресурсы
- •7.9. Финансовые ресурсы
- •9.3. Кредитование с/х
- •4)С/х кредитная кооперация.
- •Тема 8: Оценка эффективности результатов в с/х
- •8.1. Место апк в экномике страны
- •8.2. Основные показатели хозяйственной деятельности
- •9.4. Налогообложение
- •9.5. Страхование в аграрной сфере.
- •Тема 9: Гос регулирование с/х производства в России
- •9.1. Основные направления государственного регулирования в аграрной сфере:
- •9.2. Государственное регулирование цен: закупочные интервенции
- •9.6. Лизинг
- •9.7. Регулирование экспорта-импорта
- •Тема 10: Продовольственная безопасность и меры по ее обеспечению.
- •10.1. Внутриэкономические индикаторы продовольственной безопасности
- •Тема 7: Планирование поребности в материально-техн рес-х
- •7.1.Цели, задачи и содержание планирования потребности в мтр
- •Тема 8. Планирование персонала
- •8.1. Цели и задачи планирования персонала
- •8.2. Структура плана по труду и персоналу
- •8.3. Алгоритм планирования потребности в персонале
- •1) Анализ выполнения плана за предшествующий период
- •7.2. Определение потребности в мтр
- •7.2.1. Определение потребности в сырье и материалах
- •7.2.2.Определение потребности в топливе и энергии
- •2) Планирование производительности труда
- •3) Планирование трудоемкости производственной программы
- •4) Расчет баланса рабочего времени Фонды рабочего времени включают:
- •7.3. Планирование закупок материальных ресурсов
- •1. Ожидаемые остатки мтр на начало планового периода
- •3. Завоз материальных ресурсов со стороны (от поставщиков)
- •5) Расчет потребности в персонале
- •6) Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в персонале
- •7) Планирование развития персонала (социальное развитие на предприятии)
- •Тема 9. Планирование потенциала предприятия
- •9.1.Понятие и этапы планирование потенциала предприятия
- •9.2.Составляющие потенциала предприятия
- •9.3. Планирование развития трудового и технического потенциала
- •Тема 10. Планирование затрат предприятия
- •10.1. Цели, задачи и содержание планирования затрат
- •2 Основных этапа социального планирования предприятия:
- •1) Подготовительный этап
- •2) Аналитический этап
- •3) Этап разработки
- •10.2. Методы планирования затрат
- •2) Сметный метод
- •3) Метод калькуляции
- •4) Нормативный метод
- •11.2.Структура плановых органов на предприятии
- •11.3. Механизм планирования
- •1.Аппарат разработки целей и задач функционирования предприятия: система целей предприятия зависит от пяти компонентов:
- •2. Функции планирования (см. Лекцию 1).
- •3. Методы планирования (см. Лекцию 2)
- •Тема 11. Организация планирования на предприятии
1) Комплексное
социологическое обследование трудового
коллектива: изучение
соц структуры раб-в; выявление недостатков
в социальной структуре и опред-е путей
ее совершенствования; выяснение отнош-я
раб-в к труду; выявление содержат-ти
труда, определение его условий и
оплаты;опред-е текучести кадров и
дисциплины труда;
опред-е
ценностных ориентаций персонала.
2) Разработка
научно обоснов-х рекомендаций по изм-ю
соц параметров труд коллектива и конкр
предложений по различным направлениям
работы коллектива. Эти
предлож-я становятся основой соц.
планир-я на тек. период (до 1 года) и на
перспективу и отражаются в плане соц
развития.
План социального
развития –
это сов-ть научно обоснов-х мероприятий,
заданий, показателей по всему комплексу
соц проблем, реализация кот-х ведет к
наиб. эффективн функционир-ю коллектива.
План носит директивн
хар-р и служит основой деят-ти раб-в для
достиж-я целей и задач предпр-я.
Этапы разработки
плана социального развития:
принятие решения
о разработке самого плана;
формирование
рабочих групп, которые будут создавать
план;
уточнение
структуры плана;
составление
календарных графиков выполнения работ
по созданию плана;
определение
методов и программ проведения
социологических исследований;
определение форм
документов, содержания работ по
разработке плана;
распределение
функций по разработке плана между
исполнителями в рамках групп.
определение
степени выполнения соотв. плана за
предыдущий период;
сбор исходной
информации о социальной структуре,
условиях труда и з/п;
проведение соц.
исследования, рез-ты кот-го оформл-ся
в виде аналит записки, в которой отражены
закономерности и тенденции социального
развития
на предприятии.
проектирование
мероприятий по соц развитию,определение
показателей соц развития персонала;
составление
первоначального варианта плана
социального развития по разделам;
Формир-е сводного
проекта плана социального развития
(агрегир инфо по всем разделам);
4) Контрольный
этап (разраб-ка
системы контроля над реализацией плана)
Основная цель
планирования затрат предприятия:
оптимизация текущих затрат, обеспечивающая
необходимые темпы прироста прибыли и
рентаб-ти на основе наиб рацион исп-я
ресурсов предпр-я.
Задачи планирования
затрат предприятия:
1) Анализ стоим
показ-лей произв деят-ти предпр-я в
целом и по структ подразд-м (в целях
оптимизации стр-ры с/спродукции).
2) Выявление
возможностей и уточнение размеров
снижения с/с.
3) Составление
калькуляций с/с осн видов продукции
предпр-я
4) Выявление статей
нецелесообразных затрат и разработка
мер по их ликвидации.
5) Расчет рентабельности
по видам выпускаемой продукции.
Рентабельность
затрат = Балансовая прибыль / Себестоимость
продукции (т.е. затраты).
6) Оценка влияния
на финанс рез-ты деят-ти затрат на
освоение пр-ва новых видов прод-ции.
План по себестоимости
Включает 3 основных
раздела:
1) Смета затрат на
производство (расчет производственной
себестоимости)
Произв с/с=осн
затраты+общецехов затраты+общепроизв
2) Расчет снижения
себестоимости продукции под влиянием
технико-экономических факторов.
3) Калькуляция
полной себестоимости по видам продукции
(работ, услуг). Нужно спланировать цену
на продукцию, чтобы обеспечить необходимый
уровень рентабельности.
Исходные данные
для разработки плана по себестоимости:
1) Намеченные уровни
рентаб-ти пр-ва и прибыли, задания по
снижению себестоимости продукции.
2) Плановые объемы
производства и реализации продукции.
3) Нормы и нормативы,
предусмотренные на плановый период.
4) Показатели плана
материально-технического обеспечения
производства.
5) Данные об
использовании основных фондов предпр-я
и размерах амортизационных отчислений.
6) Показатели планов
по труду и социальному развитию
предприятия.
7) Данные о план
объемах работ по подготовке производства,
освоению и внедрению новой техники.
При планировании
затрат нужно обратить внимание на
следующие моменты:
1. Выявление резервов
снижения себестоимости.
2. Выявление величины
и причин возникн-я затрат, не обусловл-х
нормальной организац-й произв процесса.
Это могут быть сверхнормат затраты
сырья и матер-в, затраты от потерь
рабочего времени или времени при простое
оборудя, затраты из-за нарушения технолог
и труд дисциплины, из-за изм-я объемов
работ по подготовке пр-ва, работ по
освоению и внедрению новой техники и
технологий
2 Основных этапа социального планирования предприятия:
1) Подготовительный этап
2) Аналитический этап
3) Этап разработки