- •3) Развал апк
- •6)Ценообразование:
- •Тема 1: Реформа 1990-х гг.
- •1.1.Законы, определившие ход реформы:
- •3)1990 Г : «основы законодательства о земле»:
- •7)27 Декабря 1991 г – постановление правительства «о реорганизации колхозов и совхозов».
- •Тема 2: Виды сельскохозяйственных предприятий
- •11) Апрель 1994 г: Постановление правительства «о практике аграрных преобразований в Нижегородской области»
- •2.1. Крестьянские (фермерские) хозяйства
- •2003 Г: фз «о крестьянском ( фермерском) хоз-ве»:
- •Тема 3: Агрохолдинги
- •3.1. Понятие агрохолдинга и его орг структура
- •2 Типа структурных подразделений в составе агрофирмы:
- •2.2. Личное подсобное хозяйство
- •3.2.Классификация холдингов
- •1)По характеру собственности (по орг-правов форме):
- •2)По характеру интеграционных связей:
- •3)По масштабам деятельности:
- •2.3. Кооперативы
- •Тема 4: апк
- •4.1. Понятие апк, его функцион-я и отраслевая структура , межотраслевые связи.
- •4.2.Отраслевая структура с/х. Современное состояние развития отраслей.
- •4.3. Основные направления и результаты реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса»
- •Тема 5. Размещение и специализация с/х производства
- •5.1. Размещение сельхозпроизводства в рф.
- •2)Стимулирование развития малых форм хозяйствования
- •5.2. Понятие специализации сельхозпроизводства. Отрасли с/х
- •3) Обеспечение доступным жильем молодых специалистов на селе.
- •4.4. Основные направления Государственной программы"Развитие с/х и регулирование рынков с/х продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг»
- •5.3.Главные и дополнительные отрасли, определение уровня специализации
- •5.4. Специализация в растениеводстве и животноводстве
- •2)Расчет бонитета почв (отражает плодородность почв)
- •6.3.Современные методы оптимального размера сельхоз предприятия:
- •4) Метод определения четырех типов границ:
- •Тема 6: Тема: Концентрация производства и размеры сельскохозяйственных предприятий
- •6.1. Понятие, методы определения эффективности концентрации производства
- •3 Формы концентрации пр-ва в сельском хоз-ве:
- •6.2.Определение оптимальных размеров сельскохоз предприятий:
- •Тема 7: Основные факторы (ресурсы) с/х производства
- •7.1. Виды ресурсов с/х и Методы определения эффективности концентрации произ-ва
- •7.2.Особенности земельного ресурса как фактора пр-ва.
- •7.3. Земельный фонд рф, показатели эффективности исп-я земель с/х назначения
- •1. Показатели структуры земельных угодий:
- •2. Натуральные показатели эффективности использования земель:
- •4) 1920 Годы (аграрные ученые):Чаянов а.В. Лопатин, и.И.Вайнитей л.А.
- •7.4. Законодательная база земельной реформы
- •2)Кол-во земель по видам угодий
- •3)Качество земель
- •5)Приусадебные земли личного пользования
- •7.6. Водные ресурсы
- •7.7. Материальные ресурсы
- •7.5. Земельный налог
- •2) Оборотные средства:
- •1)Оборотные фонды
- •7.8. Трудовые ресурсы
- •7.9. Финансовые ресурсы
- •9.3. Кредитование с/х
- •4)С/х кредитная кооперация.
- •Тема 8: Оценка эффективности результатов в с/х
- •8.1. Место апк в экномике страны
- •8.2. Основные показатели хозяйственной деятельности
- •9.4. Налогообложение
- •9.5. Страхование в аграрной сфере.
- •Тема 9: Гос регулирование с/х производства в России
- •9.1. Основные направления государственного регулирования в аграрной сфере:
- •9.2. Государственное регулирование цен: закупочные интервенции
- •9.6. Лизинг
- •9.7. Регулирование экспорта-импорта
- •Тема 10: Продовольственная безопасность и меры по ее обеспечению.
- •10.1. Внутриэкономические индикаторы продовольственной безопасности
- •Тема 7: Планирование поребности в материально-техн рес-х
- •7.1.Цели, задачи и содержание планирования потребности в мтр
- •Тема 8. Планирование персонала
- •8.1. Цели и задачи планирования персонала
- •8.2. Структура плана по труду и персоналу
- •8.3. Алгоритм планирования потребности в персонале
- •1) Анализ выполнения плана за предшествующий период
- •7.2. Определение потребности в мтр
- •7.2.1. Определение потребности в сырье и материалах
- •7.2.2.Определение потребности в топливе и энергии
- •2) Планирование производительности труда
- •3) Планирование трудоемкости производственной программы
- •4) Расчет баланса рабочего времени Фонды рабочего времени включают:
- •7.3. Планирование закупок материальных ресурсов
- •1. Ожидаемые остатки мтр на начало планового периода
- •3. Завоз материальных ресурсов со стороны (от поставщиков)
- •5) Расчет потребности в персонале
- •6) Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в персонале
- •7) Планирование развития персонала (социальное развитие на предприятии)
- •Тема 9. Планирование потенциала предприятия
- •9.1.Понятие и этапы планирование потенциала предприятия
- •9.2.Составляющие потенциала предприятия
- •9.3. Планирование развития трудового и технического потенциала
- •Тема 10. Планирование затрат предприятия
- •10.1. Цели, задачи и содержание планирования затрат
- •2 Основных этапа социального планирования предприятия:
- •1) Подготовительный этап
- •2) Аналитический этап
- •3) Этап разработки
- •10.2. Методы планирования затрат
- •2) Сметный метод
- •3) Метод калькуляции
- •4) Нормативный метод
- •11.2.Структура плановых органов на предприятии
- •11.3. Механизм планирования
- •1.Аппарат разработки целей и задач функционирования предприятия: система целей предприятия зависит от пяти компонентов:
- •2. Функции планирования (см. Лекцию 1).
- •3. Методы планирования (см. Лекцию 2)
- •Тема 11. Организация планирования на предприятии
Основная цель
разработки плана материально-технического
обеспечения (МТО) – оптимизация
потребности предприятия в
материально-технических ресурсах.
Расчет потребности
в мат-тех ресурсах осуществляется в
плане мат-тех обеспечения. Оптимизация
не означает экономию средств на
предприятии. Низкая цена может привести
к низкому качеству.
Задачи плана МТО
включают:
1. минимизацию
затрат на приобретение, доставку и
хранение материалов (с сохранением
кач-ва)
2. обеспечение
высокого качества материалов
3. определение
оптимальных сроков поставки и размеров
партий материалов
4. определение
оптим уровня запасов МТР (текущих и
страховых запасов для технических
ресурсов)
Исходные данные
для составления плана МТО:
1) Намеченные объем
пр-ва; 2) объем работ по техн и организац
разв-ю предпр-я, по капит стр-ву; 3) задания
по снижению норм расх-в мат-в.; 4) сис-ма
норм и нормативов в отношении затрат
и мат-в.
План МТО сост-ся
в натур и стоим выражении на год с
разбивкой на кварталы.
Структура плана
МТО включает два раздела:
1. План потребности
в МТР (план
потр-ти в: сырье и матер-х; топливе и
энергии; оборудовании)
2. План закупок
Виды матер-техн
рес-сов
Необход кол-во
Имеющ-ся в наличии
рес-сы
Деф /изб
В нат.
В cтоим.
В нат.
В cтоим.
Сырье и материалы
Топливо и энергия
(на отпл, освещ; на работу оборуд-я; на
транспорт)
Оборудование
Суть: сопоставл-е
рес-в, имеющихся в наличии, с необх-м
кол-м рес-в. Опред-е дефицита (избытка).
В завис-ти от рез-та надо осущ-ть поиск
МТР (находить нов поставщиков (внешн
ист-ки) или исп-ть внутр ист-ки) или
корректировать произв программу.
Цели разработки
плана по труду и персоналу включает
определение рациональной потребности
предпр-я в персонале и обеспечение
эффективного его использования персонала
в плановом периоде.
Задачи планирования
труда включают:
1. создание трудового
коллектива – сформировать штат
сотрудников
2. формир-е стр-ры
труд коллектива – половозрастная
стр-ра и квалификац стр-ра труд коллектива
3. подготовку,
переподготовку и повышение квалификации
персонала – для достиж-я целей предпр-я
4. совершенствование
организации труда – создание благоприятных
условий труда
5. стимулирование
труда, роста произв-ти и качества труда
– матер методы стимулир-я труда
План по труду и
персоналу включает 3 раздела:
1. План по труду
(предполагает расчет пок-лей произв-ти
труда, эффект-ти исп-я труда на предпр-ии)
2. План по
численности персонала(
расчет пок-лей общей численности
работников и в разрезе различн категорий
персонала; показателей численности
высвобождаемого и нанимаемого персонала)
3. План по заработной
плате (расчет
планируемой величины затрат на содержание
персонала)
Задачи выполнения
этого этапа: оценка обеспеченности
предприятия трудовыми ресурсами; оценка
эффективности использования трудовых
ресурсов; выявление резервов экономии
трудовых ресурсов
А)По каждому
структ подразд-ю и на предприятии в
целом опр-ся след пок-ли:
общая числ-ть
работников,
числ-ть по промышл
производств персоналу и его удельн
вес в общей числти;
численность
рабочих на предприятии и их удельн вес
в общей числти работников;
дополнительная
потребность в персонале по категориям
персонала.
динамика численности
персонала (рассчитываются специальные
индексы):
Iчсс =Чсс1
/Чсс0
Iувi
= Yув1/Yув0
Iчсс -
индекс среднесписочной численности
работающих
Чсс1,Чсс0-
среднесписочная численность работающих
в отчетном и базисном периодах
Iувi-
индекс удельного веса персонала данной
категории в общей численности персонала
Уув1,Уув0-
удельный вес персонала данной категории
в общей численности персонала
Тема 7: Планирование поребности в материально-техн рес-х
7.1.Цели, задачи и содержание планирования потребности в мтр
Тема 8. Планирование персонала
8.1. Цели и задачи планирования персонала
8.2. Структура плана по труду и персоналу
8.3. Алгоритм планирования потребности в персонале
1) Анализ выполнения плана за предшествующий период