Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
InnMen_otvety_ekzamen (1).docx
Скачиваний:
9
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
2.35 Mб
Скачать

3.Линейные модели инновационных процессов. Развитие системного подхода к управлению инновационной деятельностью.

1)Линейная модель инноваций, основанная на «технологическом толчке»

Фундаментальные исследования – basic research, глобальная система. В ней ярко выражены свойства общественного блага. Внешние экстерналии – субъект, осуществляющий издержки никогда не получит выгоду. Та организация, которая провела исследование не получит от него выгоду.

Прикладные

ОКР

Инновационный маркетинг включает создание потребности в продукции.

2)Линейная модель инноваций, основанных на «вызове со стороны спроса» (market-pull model)

Если инновационный процесс инициирован в результате внутренней логики развития технологий, т.е. ≪движителем* инновационного процесса являются новые результаты исследований и разработок, то такой процесс описывается моделью технологического . Если же источником инновационного процесса послужил сформировавшийся запрос со стороны рынка, который стимулировал развитие инновационного процесса, то в таком случае этот процесс описывается моделью “рыночного вызова” или, другими словами, линейной моделью инноваций, основанных на “вызове со стороны спроса” (market-pull-model).

В рамках линейных моделей инновационных процессов, что бы ни явилось источником инноваций (внутренняя логика развития технологий или запрос со стороны рынка), последовательность этапов представляется в виде цепи звеньев, т.е. носит линейный характер, когда результаты одного этапа являются входом для последующего.

Системный подход к инновационной деятельности

Инновационные процессы рассматриваются не в виде цепочки последовательных звеньев, т.е. односторонне направленных причинно-следственных связей, а как система взаимодействия и обратных связей между комплексом экономических, социальных, политических, организационных и других факторов, определяющих характер инновационной деятельности.

Основные отличия системных моделей инновационных процессов от их линейных аналогов могут быть сформулированы следующим образом:

  1. множество источников, инициирующих инновационные процессы, не ограничиваются исследованиями и разработками или рыночным спросом; напротив, управление инновационными процессами исходит из предпосылки, что новые идеи могут и должны возникать и разрабатываться на любой стадии инновационного процесса, включая серийное производство;

  2. все стадии инновационных процессов в рамках системных моделей характеризуются множеством петель обратной связи, что подразумевает нелинейный характер инновационных процессов, множественность путей от появления новых идей до их коммерциализации.

Тип инновационной системы

Уровень управления инновационной деятельностью

Наносистема

Отдельная личность

Микросистема

Организация

мезосистема

Группа предприятий на уровне сетевых или корпоративных структур преимущественно в пределах одного государства

Макросистема

Национальный уровень или уровень государственных территориальных единиц

Гиперсистема

Объединение национальные системы, транснациональные корпорации

Глобальная система