- •Вопрос 1 Возникновение опасности кризиса в организации
- •Вопрос 2 Причины кризиса. Внешние причины. Внутренние причины.
- •Вопрос 3 Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации.
- •Вопрос 4 Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса.
- •Вопрос 5 Типология кризисов.
- •Вопрос 6 Сущность и закономерности экономических кризисов. Концепция “равновесного делового цикла”. Концепция “политического делового цикла”.
- •Вопрос 7 Фазы цикла и их проявление
- •Вопрос 8 Причина нового периодического кризиса. Факторы, вызывающие первоначальное сокращение совокупного спроса.
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10 Факторы рискованного развития. Возникновение и распознавание кризиса.
- •Вопрос 11 Переходный период. Критерии переходных периодов. Математическая модель переходного периода.
- •Вопрос 12 Характеристика уровней переходных периодов.
- •Билет 13
- •Вопрос 14 Характеристика и причины кризисов фирмы – эксплерента.
- •Вопрос 15 Характеристика и причины кризисов фирмы – Патиента
- •Вопрос 16 Характеристика и причины кризисов фирмы – виолента
- •Вопрос 17 Характеристика и причины кризисов фирмы – интернационального виолента.
- •Вопрос 18 Характеристика и причины кризисов фирмы – коммутанта.
- •Вопрос 19 Антикризисное управление как процесс. Развитие управления в процессах развития производства. Характеристика процессов происходящих в организации.
- •20. Возможность и необходимость антикризисного управления. Суть антикризисного управления. Тенденции жизнедеятельности организации и ф-ции антикризисного управления.
- •21.Проблематика антикризисного управления.
- •22.Система, механизм и процесс антикризисного управления. Требование к ним.
- •23. Эффективность антикризисного управления.
- •24.Механизм реализации банкротства в России. Задачи фсфо. Основные функции территориального агентства.
- •25. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности.
- •26. Досудебная санация. Права и обязанности административного управляющего.
- •27. Наблюдение. Права и обязанности временного управляющего.
- •28. Внешнее управление. Права и обязанности внешнего управляющего.
- •29.Конкурсное производство. Права и обязанности конкурсного управляющего
- •30. Конкурсные кредиторы. Очередность конкурсных кредиторов. Мировое соглашение.
- •31. Роль государства в антикризисном управлении.
- •32. Виды гос. Регулирования кризисных ситуаций
- •33. Кризисы в системе гос. Управления
- •34. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка
- •35. Ликвидация обанкротившегося предприятия
- •Билет 36 Алгоритм процесса диагностики
- •Вопрос 37 Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий
- •Вопрос 38 Этапы диагностики банкротства
- •39. Понятие санация. Взаимосвязь санации и процедур банкротства. Виды процедуры санация.
- •40. Общая схема санации предприятия
- •41. Санация инвестиционного потенциала предприятия. Источники инвестиций процедур санации.
- •42. Схема санации кадрового потенциала предприятия. Взаимосвязь процедур санации.
- •43. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов упр-я. Анализ внешних ф-ров кризисного развития.
- •44. Разработка антикризисной стратегии организации. Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении. Стратегии антикризисного управления.
- •45. Реструктуризация. Формы преобразований и их характеристика. Основные элементы преобразования.
- •46. Типология преобразований при реструктуризации. Базовая версия процесса реструктуризации.
- •47. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Расширение»
- •48. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Сокращение»
- •49. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Собственность и контроль».
- •50. Природа управленческих решений
- •51. Классификация управленческих рисков
- •52. Антикризисное управление риском.
35. Ликвидация обанкротившегося предприятия
Рассмотрим признаки банкротства и реорганизационные процедуры. З-н не преследует цели обязательной ликвидации предприятия при наличии признаков банкротства. Если имеются возможности оздоровить деятельность предприятия, предусматриваются реорганизационные процедуры:
1. назначение арбитражным судом внешнего управляющего имуществом должника
2. заключение мирового соглашения с кредиторами
3. внесудебные процедуры, когда должник может урегулировать свои отношения с кредиторами так, что предприятие продолжит свою деятельность.
Результатами внесудебных процедур является достигнутые договоренности между должником и кредиторами: 1) об отсрочке и рассрочке причитающихся кредиторам платежей; 2) о скидке с долгов для продолжения деятельности предприятия должника; 3) о добровольной ликвидации предприятия-должника под контролем кредиторов.
Ликвидация предприятия-должника:
Предприятие-должник считается находящимся в процессе ликвидации с момента утверждения собственником данного предприятия решения о его добровольной ликвидации. Ликвидация осуществляется конкурсным управляющим.
Предприятие-должник объявляется банкротом, если меры в процессе его санации не привели к ожидаемым результатам. Ликвидационная комиссия состоит из: представителей фонда гос. имущества, представителей банков-контрагентов, представителей собрания кредиторов, представителей гос. фин-х органов.
Процесс осуществления ликвидационных процедур при банкротстве включает:
- оценку имущества предприятия-банкрота по балансовой стоимости
- оценку имущества предприятия-банкрота по рыночной стоимости
- определение ликвидационной массы
- подача ликвидационного баланса в арбитражный суд
- обеспечение удовлетворения претензий кредиторов
- выбор наиболее эффективных форм продажи имущества.
Последствия ликвидационных процедур:
Если по результатам ликвидационного баланса:
- не осталось имущества после удовлетворения требований кредиторов, то арбитражный суд выносит постановление о ликвидации юр. лица-банкрота
- достаточно имущества для удовлетворения всех требований кредиторов, то оно может продолжать свою предпринимательскую деятельность.
Билет 36 Алгоритм процесса диагностики
Производственно
– хозяйственная деятельность предприятия
(отрасли, экономика)
Определение ключевых параметров
ситуация
Проблема 1
Проблема 2
…
Проблема n
Анализ проблемы
Выявление первоочередной проблемы
Исследовательский процесс
Анализ первоочередной проблемы
Диагностирование первоочередной проблемы
Диагноз
Прогнозирование Принятие решений по устранению противоречий
Предотвращение кризиса
Вопрос 37 Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий
Нормативно – методическими материалами о несостоятельности предприятий определена система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.
Коэффициент текущей ликвидности Ктл, или К1 – норма коэффициента не менее 2.
Ктл характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения его срочных обязательств.
В настоящее время = 1,5 – 2 т.е. много запасов мало долгов, т.е. перестраховка.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами Косс, или К2 – норма коэффициента не менее 0,1 (не менее 10% собственных средств должно пойти на финансирование дебиторской задолженности).
Косс характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.
Структура баланса предприятия неудовлетворительна, а предприятие неплатежеспособно, если: Ктл < 2, Косс < 0,1 – внутренние признаки банкротства.
Коэффициент восстановления платежеспособности предприятия Квп, или К3 – этот коэффициент рассчитывается в случае, если хотя бы один из коэффициентов К1, К2 принимает значение меньше нормативного, норма коэффициента не менее 0,1
Квп характеризует наличие реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность в течение определенного периода и определяется как отношение расчета Ктл к его установленному значению.
Если Квп > 1, у предприятия есть реальная возможность восстановить свою платежеспособность; если Квп < 1, такой возможности нет. (6 месяцев)
При значении Квп < 1 определяется коэффициент утраты платежеспособности (Куп)
Коэффициент утраты платежеспособности предприятия Куп, или К4 – рассчитывается в случае, если оба коэффициента К1, К2 принимают значения не менее нормативных.
Если Куп > 1, у предприятия существует реальная возможность сохранить свою платежеспособность в течение ближайших трех месяцев, если Куп < 1, такой возможности нет (3 месяца).
Если установлено наличие реальной возможности восстановления платежеспособности предприятия, решение о признании структуры баланса неудовлетворительной по перечисленным основаниям может быть отложено на срок определяемый территориальным агентством.
Разрабатывается специальная политика антикризисного управления – она заключается в разработке и использовании системы методов предварительной диагностики грозящего банкротства и механизмов оздоровления предприятия, обеспечивающих защиту от банкротства.
Данная политика предусматривает реализацию следующих этапов исследования:
Периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков банкротства.
Определение масштабов кризисного состояния предприятия
Изучение основных факторов, обусловливщих кризисное развитие предприятия
Формирование целей и выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства
Внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятий
Выбор эффективных форм санации предприятия