- •Вопрос 1 Возникновение опасности кризиса в организации
- •Вопрос 2 Причины кризиса. Внешние причины. Внутренние причины.
- •Вопрос 3 Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации.
- •Вопрос 4 Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса.
- •Вопрос 5 Типология кризисов.
- •Вопрос 6 Сущность и закономерности экономических кризисов. Концепция “равновесного делового цикла”. Концепция “политического делового цикла”.
- •Вопрос 7 Фазы цикла и их проявление
- •Вопрос 8 Причина нового периодического кризиса. Факторы, вызывающие первоначальное сокращение совокупного спроса.
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10 Факторы рискованного развития. Возникновение и распознавание кризиса.
- •Вопрос 11 Переходный период. Критерии переходных периодов. Математическая модель переходного периода.
- •Вопрос 12 Характеристика уровней переходных периодов.
- •Билет 13
- •Вопрос 14 Характеристика и причины кризисов фирмы – эксплерента.
- •Вопрос 15 Характеристика и причины кризисов фирмы – Патиента
- •Вопрос 16 Характеристика и причины кризисов фирмы – виолента
- •Вопрос 17 Характеристика и причины кризисов фирмы – интернационального виолента.
- •Вопрос 18 Характеристика и причины кризисов фирмы – коммутанта.
- •Вопрос 19 Антикризисное управление как процесс. Развитие управления в процессах развития производства. Характеристика процессов происходящих в организации.
- •20. Возможность и необходимость антикризисного управления. Суть антикризисного управления. Тенденции жизнедеятельности организации и ф-ции антикризисного управления.
- •21.Проблематика антикризисного управления.
- •22.Система, механизм и процесс антикризисного управления. Требование к ним.
- •23. Эффективность антикризисного управления.
- •24.Механизм реализации банкротства в России. Задачи фсфо. Основные функции территориального агентства.
- •25. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности.
- •26. Досудебная санация. Права и обязанности административного управляющего.
- •27. Наблюдение. Права и обязанности временного управляющего.
- •28. Внешнее управление. Права и обязанности внешнего управляющего.
- •29.Конкурсное производство. Права и обязанности конкурсного управляющего
- •30. Конкурсные кредиторы. Очередность конкурсных кредиторов. Мировое соглашение.
- •31. Роль государства в антикризисном управлении.
- •32. Виды гос. Регулирования кризисных ситуаций
- •33. Кризисы в системе гос. Управления
- •34. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка
- •35. Ликвидация обанкротившегося предприятия
- •Билет 36 Алгоритм процесса диагностики
- •Вопрос 37 Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий
- •Вопрос 38 Этапы диагностики банкротства
- •39. Понятие санация. Взаимосвязь санации и процедур банкротства. Виды процедуры санация.
- •40. Общая схема санации предприятия
- •41. Санация инвестиционного потенциала предприятия. Источники инвестиций процедур санации.
- •42. Схема санации кадрового потенциала предприятия. Взаимосвязь процедур санации.
- •43. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов упр-я. Анализ внешних ф-ров кризисного развития.
- •44. Разработка антикризисной стратегии организации. Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении. Стратегии антикризисного управления.
- •45. Реструктуризация. Формы преобразований и их характеристика. Основные элементы преобразования.
- •46. Типология преобразований при реструктуризации. Базовая версия процесса реструктуризации.
- •47. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Расширение»
- •48. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Сокращение»
- •49. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Собственность и контроль».
- •50. Природа управленческих решений
- •51. Классификация управленческих рисков
- •52. Антикризисное управление риском.
Вопрос 3 Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации.
Потоки денежных средств по основной деятельности:
Основная деятельность – поступление и использование денежных средств, обеспечивающих выполнение производственно – коммерческих функций, то есть это движение денежных средств в процессе производства и реализации основной продукции.
“притоки” “оттоки”
Поскольку основная деятельность компании является главным источником прибыли, она должна являться основным источником денежных средств.
Потоки денежных средств по инвестиционной деятельности:
И нвестиционная деятельность включает поступление и использование денежных средств, связанные с приобретением, продажей долгосрочных активов и доходы от инвестиций.
“ притоки” “оттоки”
Поскольку при благополучном ведении дел компания стремиться к расширению и модернизации производственных мощностей, инвестиционная деятельность в целом приводит к временному оттоку денежных средств.
Потоки денежных средств по финансовой деятельности
Финансовая деятельность включает поступление и использование денежных средств в результате получения кредитов или эмиссии акций, а также оттоки, связанные с погашением задолженности по ранее полученным кредитам и выплату дивидендов.
“ притоки” “оттоки”
Финансовая деятельность призвана увеличивать денежные средства в распоряжении компании для финансового обеспечения основной и инвестиционной деятельности.
В случае нормальной производственно – хозяйственной деятельности предприятия основным источником формирования денежных средств на предприятии является основная деятельность. Именно этих средств должно хватать на расширение производственной деятельности, и на нормальную инвестиционную деятельность, и на выплату дивидендов.
И нвестиционная Финансовая деятельность
д еятельность
кредиты
основная деятельность
Вопрос 4 Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса.
Ключевые характеристики:
Проблема кризиса (недостаточность деловой среды)
Масштаб кризиса (легкая)
Область развития, охваченная кризисом
Стадия проявления кризиса (раннего, среднего, окончательного)
Причины кризиса
Возможные последствия кризиса
Острота кризиса
Возможные последствия кризисов:
+ Обновление организации +оздоровление организации
- Разрушение организации - возникновение нового кризиса
+ Ослабление кризиса + мягкий выход
- Обострение кризиса - резкие изменения
+ Сохранение организации +краткосрочные изменения
- Преобразование организации -долгосрочные изменения
+ Качественные изменения + обратимые изменения
- Количественные изменения -необратимые изменения